基于應急指揮系統對突發事件決策分析功能的研究

蔡 璽

（甘肅同興智能科技發展有限責任公司，甘肅 蘭州 730000）

1 業務需求及面臨問題

（1）業務需求。在應對自然災害預警、應急指揮、保供電指揮等重大指揮活動的，企業安全監察專業信息化新技術手段的應用尚不充分，信息化支撐亟待加強。目前，發生氣象災害等突發事件依然存在引發電網大面積停電的可能，外破等外部因素引發重大活動及節假日突發停電的可能也仍在存在，能否快速準確地應對突發事件，有序恢復供電是“堅強智能電網”的重要檢驗標準。

（2）面臨問題。公司各業務信息系統之間相互獨立，存在信息壁壘，數據共享不足，“云大物移智” 等新技術對公司各專業的支撐還有待提高。應急指揮和保供電指揮需要協同多業務部門開展工作，信息系統現狀無法形成一套完整的信息鏈，不能為跨系統、跨業務的協同提供有效的支撐，滯后于電力應急保電指揮的實際需求和發展需要，公司災害預警監測、應急指揮決策、保電安全管控在國網系統內處于落后狀態。隨著泛在電力物聯網建設，公司監測預警及應急指揮方面業務數據化程度嚴重不足，亟需應用數據挖掘、數據分析等技術，提高數據資源利用的廣度和深度，提升應急決策和保供電指揮決策水平。

2 應急指揮平臺

2.1 平臺架構

技術架構是支持應用架構、數據架構的技術平臺架構。遵循信息化技術架構主要從系統定義、集成說明、邏輯部署等方面來闡述各業務系統所處的技術環境，以及它們與公共基礎平臺間的關系。遵從技術架構管控要求，依照國網公司目標架構設計，研究分析各類業務管理的相關系統功能部署模式、集成技術框架等。平臺架構如圖1所示。

圖1 平臺架構圖

2.2 關鍵技術

應急指揮平臺采用Spring Boot核心框架，Apache Shiro安全框架，Thymeleaf 模板引擎，Mybatis持久層框架，Quartz 定時任務Druid 數據庫連接池等技術組合成項目整體框架及原型。CXF作為本系統分布式服務交互組件，視頻采集轉換裝置作為音視頻交互組件，Webservice作為接口集成方式，讓系統整體面向服務架構設計。通過平臺建設，使安監業務信息形成一套完整的信息鏈，提升跨系統、跨業務的協同支撐，基于電力應急保電指揮的實際需求和發展需要，有效提升公司災害預警監測、應急指揮決策、保電安全管控保障和水平，形成集應急管理、信息匯集、指揮決策、開放互聯于一體的信息平臺。

3 實現功能

充分應用大數據和各類信息化技術，構建電力應急指揮平臺，并依托該系統，收集分析融合各專業業務信息，通過業務信息的共享，打破各專業溝通協作的壁壘，進一步暢通上下聯動渠道，強化橫向協同能力；構建指揮中心，通過數據匯集分析、可視化展示，實現突發事件應急指揮、重大活動保電指揮等專項事件的全景信息實時可視化專題展示，使指揮人員總覽全局，提供決策支撐。一是通過橫向協同，建立起全新的跨部門跨專業協同工作模式，共涉及6個內部系統，4個外部系統，實現了突發事件的全過程工作管控，起到了1+1＞2的協同效應。通過應急指揮大屏實現了海量信息匯聚、綜合可視化 展 現，為應 急 指 揮 決 策提供數據支撐，打通了系統間的數據壁壘，實現了跨部門跨專業的協同工作模式。

二是平臺提供從突發事件發生，應急預警，應急響應，響應級別調整，響應結束，處置后評估的應急全過程的信息發布，數據報送，可視化資源調配、可視化決策等功能的技術平臺支持，實現了突發事件全生命周期管理的平臺支撐。

三是通過集成供電服務系統臺區停電信息、配網線路跳閘信息，同時根據站線變戶關系，智能計算用戶停電信息，及時掌握全省電網運行情況；集成變電站/線路視頻、衛星便攜站視頻、單兵視頻、地方電視臺視頻、會商視頻、現場連線視頻，及時掌握風險隱患、現場環境、提升應急反應能力，實現了電網運行實時監測與視頻監測。

四是通過集成省氣象中心氣象預警信息、天氣預報信息、地震信息，實時跟蹤相關自然災害發展態勢，為預警響應提供支持。實時掌握氣象預警、政府部門預警/響應發布動態，實現與本單位預警/響應的聯動，實現了氣象監測與地質災害監測。

五是通過后端數據管理集合前端數據聚合展示技術，實現管理全省應急預案、制度文件、應急隊伍、應急裝備、應急物資等日常管理信息，并以大屏專題圖形式進行可視化展示，實現日常管理信息可視化。

六是通過與地調、營銷、PMS、OMS、作業風險管控、95598系統進行橫向數據集成，結合平臺應急事件、應急預警/響應管理，實現應急響應專題展示，聚合展示用戶停電、臺區停電、線路跳閘、變電站失壓客戶服務、搶修工單、應急資源投入等信息，輔助應急指揮中心決策，實現應急響應信息可視化。

七是通過后臺管理實現對應急保電任務、保電方案、保電資源投入、保電場所等信息進行實時報送，進而實現應急保電可視化專題，綜合展示保電范圍、保電投入、電網運行情況等信息，實現應急保電信息可視化。

4 成果展示

通過應急指揮平臺實現應急業務信息化可視化管理，將信息化支撐下的作業管理模式轉化為日常運作體系。規范預警監測、應急指揮、保電管理等工作，實現應急預警、準備等工作規范化、流程化。通過數據集成依托各專業已有系統，避免手工錄入，降低人工干預，提升自動化程度。不僅提高信息數據及時性和準確性，還起到減負增效作用，促進各項專業數據貫通匯集，提供多元可視化綜合展示，為領導統一指揮提供數據信息集成分析服務，為各部門專業工作成效提供展示平臺，提升全局管理能力，推動電網應急指揮、現場搶修跨系統、跨部門協同作業。

全面提升應急指揮效率和減少電網災害損失。提高應急工作效率、快速掌握地方災情：平臺建設在處置電網突發停電事故時，做到“看得見，聽得清”，確保“指令下得去，現場上得來”，使應急工作指揮得力、響應及時。提高信息收集效率、快速作出指揮決策，對應急搶修工作全面支撐，拉近事故現場與指揮中心的時空距離，降低了在突發重大事故時的管理成本。管理一體化、精細化程度進一步提高。減少報送時間、減少報錯概率。提升第三方客戶滿意度，使現場急修工作得到有效指揮和遠程指導，提高工作效率，及時掌握搶修進度，縮短用戶停電時間，減少客戶投訴，為客戶提供更優質的服務。

5 結束語

充分應用大數據和各類信息化技術，構建電力應急保電指揮平臺，并依托系統，收集分析融合各專業業務信息，通過業務信息的共享，打破各專業溝通協作的壁壘，進一步暢通上下聯動渠道，強化橫向協同能力，實現應急日常管理、應急響應管理、應急保電管理、現場視頻及綜合可視化展示，以“平戰結合”形式更好的輔助和支撐安監部門應急相關業務，提升整體應急處置效率和應急指揮能力。