從“黨建熱干面”看黨建工作的數字化創新

張光華

把黨建工作融入職工思想教育、生產經營管理、強化技術創新、履行社會責任、企業文化建設等各個方面，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。

長飛公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據中外合資企業的特點，在實踐中探索形成“長飛黨建熱干面”工作法，把黨建工作融入職工思想教育、生產經營管理、強化技術創新、履行社會責任、企業文化建設等各個方面，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建引領企業高質量發展。

思維創新。數字經濟時代，黨建思維上也要做數字化轉型和創新。

目前，數字經濟的重點產業包括：云計算、大數據、物聯網、工業互聯網、人工智能、區塊鏈等。數字化黨建是以現代信息技術為基礎，以黨建大數據的生產和運用為關鍵要素，實現黨建資源的優化配置、黨建工作質量和工作效率的提升。

長飛公司全球有40多個分子公司，黨員也是分布在全球各地，這就更需要依靠信息技術來做好黨建工作。長飛的黨建思維創新，主要包括工作理念數字化、工作運行平臺化、過程管理可視化、學習教育體驗化等。

方法創新。根據多年中外合資企業黨建工作的實踐，公司黨委總結與提煉出“長飛黨建熱干面”工作法。

“熱”就是熱愛中國共產黨、熱愛祖國、熱愛企業;“干”就是干好黨建、干好業務、干出成效;“面”就是面向戰略、面向文化、面向品牌。

激發“熱愛中國共產黨、熱愛祖國、熱愛企業”的熱情。公司黨委將習近平新時代中國特色社會主義思想、中共黨史、企業精神等內容的學習教育納入年度重點工作，通過升國旗、唱國歌、看紅色電影、到紅色基地學習等活動對黨員進行政治思想教育，在黨員思想上把好總開關，并通過黨員的任務績效和行為表現進行考核和落實。

樹立“干好黨建、干好業務、干出成效”的理念。公司黨委建立了黨建績效考核體系，主要包括：任務績效、職責績效、相關方績效、述職評議、一票否決項等。任務績效主要指完成公司黨委、支部年度重點工作和上級黨組織布置任務的數量、質量和及時性等;職責績效主要指完成三會一課、黨員組織關系管理、黨費繳納等職責內的例行工作情況;相關方績效主要指身邊群眾的評價、部門領導的評價、志愿者服務對象的評價等;違法黨紀國法、公司規章制度等是一票否決項。

堅持“面向戰略、面向文化、面向品牌”的方向。面向戰略指根據企業未來戰略的需要，公司黨委和經營管理層都要培養適應企業未來發展的優秀黨員，將優秀黨員發展成業務骨干，將業務骨干發展成黨員，將黨建與業務有機融合，利于企業的長遠發展。面向文化指通過黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的發揮，在公司內部弘揚正能量，強化積極向上、無私奉獻、責任和創新的企業文化。面向品牌指鼓勵各支部進行大膽創新，開展差異化和有特色的黨建工作，通過支部的特色做法和亮點來建立和打造黨建品牌。

通過特色工作法和配套的績效管理，長飛公司黨建工作自上而下有了抓手，支部和黨員的黨內表現有了定量績效評價，新任黨務工作者學習后可以馬上上手。

手段創新。要將復雜的事情簡單化、簡單的事情標準化、標準化的事情流程化、流程化的事情數字化和可視化。

長飛公司的智慧黨建平臺實現了黨員的表現積分、繳納黨費、學習情況等電子化管理。對電子流程運行的大數據進行分析，作為以后黨建改進的依據，持續改進黨建工作管理的質量和效率。

（作者系長飛光纖光纜股份有限公司黨委副書記）