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一場圍繞年輕人的市場“革命”

2021-08-30 02:31:59吳哲
銷售與市場·管理版 2021年9期

吳哲

鴻星爾克的一夜火爆,既在意料之外,也在情理之中。鴻星爾克的現象級案例,推動其成功出圈的更多是當下的年輕消費者,而不是品牌本身。

巨變之下,一場由年輕消費者發起的市場“革命”已進入高潮。

共情時代:鴻星爾克火爆的底層邏輯

鴻星爾克事件的背后有三方:災區、網民、品牌。將三方串聯在一起的便是共情,共情是鴻星爾克成功出圈的底層邏輯。

所謂共情,是人同此心,心同此理。

首先是網民與災區之間的共情。此次水災對河南造成了極大的影響,救援行動的進展,時刻牽動著全國人民的神經。

其次是品牌與災區之間的共情。災情發生,全國各品牌都在第一時間做出響應,捐資捐物。鴻星爾克、蜜雪冰城、匯源、白象等企業,都是其中的代表。

最后是網民與品牌之間的共情。品牌的表現引發了民眾的關注,可以發現,鴻星爾克、白象、匯源等品牌都在面臨經營困境甚至生死危機,在這種情況下,它們卻給予了災區最大限度的支援。這種強烈的社會責任感引發了民眾的共鳴。

鴻星爾克此前很少被大眾和媒體主動提及,生意體量不在行業頭部之列,平時也非高投放、高活躍度的品牌。在很多消費者眼里,它有著“二三流品牌”“下沉市場品牌”“還在虧損經營的公司”等標簽。但正是因為這些“小品牌+弱公司+國產貨”信息符號,反而更容易讓大眾產生情感共鳴。

我們常說的品牌要與消費者之間建立共鳴,在實際表現中,多是品牌在調性上的迎合,在運營上的求關注。但此次事件中,品牌與消費者之間的共鳴卻是完全對等的,因為二者都心系災區,實非因利而為。因此,共鳴便進化成了共情。

“倉廩實而知禮節”,當下的社會正迎來一個共情時代,生活在中國經濟高速發展背景下,享受到時代發展紅利的這批“90后”“95后”“00后”互聯網原住民,恰是當下社會最具共情心理的一個群體。從微博熱搜到抖音刷屏,這批年輕人其實才是鴻星爾克事件中的主角。

仔細梳理鴻星爾克事件,我們不難觀察到幾個關鍵詞:共情、國貨、性價比、個性化。這四個關鍵詞中,共情、國貨是品牌認知,性價比和個性化是交易要素。那么國貨、性價比、個性化的背后又有怎樣的邏輯呢?

我們不妨以時間、事件為軸,對這批年輕網民的“國貨、性價比、個性化”三個消費標簽溯源。

“90后”“95后”:性價比與個性化

三浦展在《第4消費時代》的序言中提到:雖然每個人都要消費,但消費只是每個人行為的一部分。所以,如果要分析一個人的消費行為,就有必要了解這個人的全部情況。比如所處的社會和城市,同時,也必須把握社會和城市的歷史、變遷過程。

對于“90后”“95后”的研究節點,我選擇定位于1992年、1997年。

1992年發生了兩件大事:南方談話、統購統銷制度退出了歷史舞臺。這兩件事對當時的國人有著重大的意義。

一是思想被進一步解放。“90后”出生在那個思想大解放、敢想敢干的年代,所以他們天生便不缺追求個性、追求自我的基因。

二是當時的社會不再為溫飽問題所制約。跨過溫飽線不代表已經實現了富裕,雖然“90后”作為“獨一代”,享受到了一個家庭所有的核心資源,但由于那時中國社會整體的發展水平仍不高,所以不管是當時父母的教育,還是“90后”生活的社會環境,都注定了他們仍然是價格敏感群體,只不過相較于父母輩,他們的價格敏感度弱了些,隨之提升的是對商品的質量要求。

再說1997年。

這一年中國社會整體進入買方市場(與我們現在所理解的買方市場不同,當時的買方市場是因為“供應相對充足而下沉市場購買力短缺”造成的),迎來了“大消費時代”。圍繞彩電、電冰箱、汽車等“大件”的消費開始在城市興起。“大、耐用、標準化、有面子”等是這一時期的消費標簽。

而對于這一時期出生的“95后”來說,他們出生在一個商品流水線化的時代,流水線的未來,便是個性化。

還有一個有意思的現象,那便是當年“90后”“95后”初高中校園里流行的“非主流”文化,雖然該文化中有不少糟粕部分,但這種次文化也可以為這兩代際人“追求個性化”的特點加以佐證。

“00后”:沒喝過,但不妨礙他們愛國貨

區別于“90后”“95后”,“00后”有著自己鮮明的特點——國貨自信(當然,這并非指“90后”“95后”不愛國貨)。

當下的國人對2008年都有著特殊的情感,這一年發生了兩件事:汶川地震、北京奧運會。

這兩件事使得國人在價值觀層面發生了很大的改變:汶川地震讓國人看到了民族的力量;北京奧運會帶給了國人空前的自信。

“00后”“05后”對本土文化的認同感極高,與做過“美國夢”的“70后”“80后”不同,他們相信中國的月亮更圓(這并非對“80后”的否定,而是由于不同的時代背景決定的)。

當下,扛起國貨復興大旗的就是這批孩子。

除上述兩件事外,自2008年開始,國家從各個方面加大了食品安全整治力度,對假冒偽劣、制假販假嚴厲打擊。由此,整個社會對國產品牌認可度緩慢回升。

而“00后”的成長階段恰是國產品牌重回人們視野的階段。

相較于經歷過20世紀90年代假貨肆虐,吃過“康帥傅”、喝過“雷碧”的“90后”“95后”,“00后”顯然從骨子里對國貨的認同度更高。

去年,我曾和一個國產飲料品牌的市場總監聊過,他們的品牌已有30多年的歷史,標準的老國貨,如今也在借勢國貨復興,本來預想的是喚醒“80后”“90后”的童年回憶,但從最終呈現的結果來看,最大的消費群體并非來源于“80后”“90后”,而是來源于那些小時候沒喝過這款飲料的“00后”。

“沒喝過,但不妨礙他們愛國貨。”

大融合時代:最強消費群體的誕生

2019年前后,最早的一批“00后”開始了大學生活,并正式會同“90后”“95后”,組成了當下中國社會主流消費群體的中堅力量。

不同代際的人之間,消費行為是可以相互影響的。

在這三代際人成長的過程中,追求性價比、追求個性的特點會從“90后”“95后”,逐漸影響到“00后”。而當“00后”步入象牙塔,開始掌握市場消費話語權的時候,他們國貨自信的消費觀又會反向影響到“90后”“95后”。

也就是在2019年前后,三代際人的消費觀正式開始互相融合、打通。并且,在這段時間里,消費升級的口號也喊得更加響亮,品牌、資本圍繞市場的動作也越來越多。億邦動力研究院發布的《2021中國新消費品牌發展洞察報告》顯示,2020年中國品牌滲透率高達91.4%(2019年為72%),該年融資過億的新消費品牌超過30家,流水過億的新消費品牌超過200家。

仔細分析追求性價比、追求個性、國貨自信這三個年輕人身上的標簽,你會發現,標簽之間是層層遞進的:性價比指的是商品;個性指的是自己;國貨背后則更為高階,指的是社會、國家。正是這種升級變遷,為鴻星爾克品牌在年輕消費者中的爆發,創造了天時、人和。

鴻星爾克事件就像一面鏡子,背后折射出的是當代消費群體的變遷,這種變遷聲勢浩大、來勢洶洶。一場圍繞年輕人的市場“革命”已經開始,鴻星爾克事件或許僅是一個開端。

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