守護安全的“特種兵”

孫茜　丁毅

初夏的一天，晚上10點，渝中區市場監督管理局特種設備安全監察科科長陳宏接到緊急電話，兩路口街道一處鍋爐在運行中出現異樣。

陳宏立即奔赴現場，仔細了解情況，詳細排除障礙。直到故障全部排查完畢后，陳宏才返回家。

在陳宏看來，安全無小事，必須時刻保持警惕，要做守護百姓生命和財產安全的特種設備安全監察兵。正是憑借這份信念，陳宏在“安民、為民”上勇挑重擔、積極作為，有效確保了渝中區連續8年無特種設備安全事故。

嚴肅執法，筑牢防線

電梯啟動，曳引輪開始滑動。陳宏蹲下身，雙眼微微睜大，迅速觀察判斷可能存在的問題。

“靴襯油槽中卡入異物，請立即清除異物并且清洗靴襯。”陳宏查出問題后對物管人員說。

5月22日上午9點，雖是周末，但陳宏和同事們并沒有休息，趁著人還不多，他們正對鵝嶺二廠文創公園一處電梯進行檢查，避免電梯“帶病”運行。

8年的工作時間，陳宏練就了一套給特種設備“望聞問切”的“體檢”技能，在很短的時間內，就能找到問題所在。

在渝中區，日常生產生活方面正被使用的特種設備，如鍋爐、電梯、壓力管道、起重機械、客運索道等就有9000余臺，這些都是陳宏需要面對的監管任務，而這類特種設備存在老舊設備多、運行頻率高、使用年限長、監管難度大等特點。

“這些設備對人身和財產安全都有較大的危險性，一旦出現問題，后果無法想象。”因此，陳宏和同事們對重大隱患“零容忍”，堅決守住安全底線。

一次，陳宏與同事們在進行日常例行檢查時，發現洪崖洞景區一處觀光電梯存在電梯門沒關閉便載人運行的情況。

經查，原來是該電梯的檢修人員在修理過程中，因處理不當造成電梯門鎖一根線路短路，為安全埋下了隱患。

陳宏當場嚴厲地向物業方指出問題，要求其立即整改，并移交相關部門進行立案調查。最終，該相關責任人被罰款7萬元。

這樣的例子還有很多。為守住特種設備安全底線，陳宏結合渝中區實際情況，探索建立了“網格到片區、責任到科室、量化到季度、考核到人頭”的全員網格化安全巡查機制，即以街道劃片，責任落實到每一個科室，每一個巡查單位。同時，他還根據全區特種設備運行情況進行分類監管，巡查中如發現有違法行為的，堅決從嚴查處，并把網格化巡查工作情況作為平時考核的重點內容，納入全年各崗位的重點考核責任目標。

在陳宏和同事們的嚴格監管下，自2019年以來，渝中區共查處特種設備違法案件62件，上繳罰沒款56萬元，有效震懾了特種設備生產使用單位，落實了特種設備主體責任。

不懼危險，守護平安

即使監管再嚴格，但有的商家還是想方設法鉆漏洞，讓危險一觸即發。

一個午夜，陳宏突然接到緊急電話——兩路口街道一處居民房的居民私自用氣瓶生產氫氣，發生泄漏。

陳宏迅速趕到現場，發現這里是一棟臨街的居民房，房內煙霧彌漫，氣瓶泄漏出的氣體將窗戶震得破碎不堪，天花板的碎片散落一地。

透過破碎窗戶，陳宏發現屋內原來有兩個氣瓶，一個已經發生泄漏，還有一個恐有發生泄漏的危險。雖然屋內人員已經撤離，但如果氣瓶再發生泄漏，將對環境造成二次傷害，危及周邊百余戶居民生命安全。

面對危險，陳宏沒多想，猛吸一口氣，一頭鉆進屋內，迅速將燙手的氣瓶小心地抱出來，轉移至空曠地帶。

僅僅將氣瓶轉移到空曠地帶還不行，如果要確保安全，還需要將氣瓶內的氣體萬無一失地排放出去。

“運用管子，將氣體往天空排。”陳宏對同事喊道。

大伙立即分頭尋找，在一個居民家里找來一根管子。陳宏小心地將管子一頭接到氣瓶上，隨即爬上大樹，將另一端管口順著樹枝引向空中，反復確認安全后，陳宏擰開了氣瓶開關，將氫氣排出。

處理完險情后，陳宏又返回居民樓，對居民違規用氣瓶生產氫氣的情況展開進一步調查。

此時，天已微亮，但陳宏仍不放心，此后多日，他與同事們出入轄區，向群眾宣傳氣瓶安全使用常識，嚴查是否存在違規使用氣瓶生產氫氣的情況。

陳宏面臨的危險事不止這一件，但每每遇到這樣的危急險情，他總是毫不猶豫地沖在前面。

當新冠肺炎疫情暴發時，陳宏穿著防護服，帶著專業人員到4個疫情隔離點檢驗特種設備安全狀況。

在洪水來臨前，陳宏跑遍沿江區域，提醒特種設備使用單位提前做好設備預防。洪水退去后，他又帶隊到各樓盤、物業公司進行指導，幫助他們清除電梯底坑淤泥、烘干底坑，及時搶修電梯，保障百姓安全出行。

“越是危急關頭越要沖在前面，這是我們的責任與擔當。”陳宏說得斬釘截鐵。

巧解難題，圓安居夢

“現在電梯修好了，再也不用排長隊，方便多了。”大坪街道蓮花國際小區3棟電梯門口，居民何曉渝看著煥然一新的電梯很是開心。

蓮花國際小區是由3棟居民樓組成的老舊小區，小區有1000多戶居民，但只有8臺電梯，而且這些電梯由于使用年限久、使用頻率高，常出故障，很多時候只有4臺電梯能夠正常運行。如果遇到上下班高峰期，十幾分鐘才能等來一趟電梯，小區居民怨聲載道。

不過，這些都已經成為過去式，現在8臺電梯經過檢修改造，全部能夠正常使用。而這，得益于渝中區老舊小區電梯改造項目，其背后的推動者，正是陳宏。

在渝中區，不少電梯住宅都建成于20世紀八九十年代。隨著時間的推移，早期的電梯房，因為電梯年久失修，逐漸變成居民投訴最集中的“重災區”。

一次，在參加一個院壩協調會時，居民們里三層外三層地將陳宏他們圍在中間，正當陳宏向居民解釋政策時，有居民激動地對他呵斥：“你不懂！”

陳宏愣了一下，隨即明白居民們有太多不滿需要傾訴。于是，陳宏耐心傾聽居民關于電梯隱患整治的意見和訴求，當居民情緒稍微平復后，他又一一回應居民的意見訴求。

在這個過程中，陳宏也理清了思路。很快，他探索出了“企業申請、安全評估、先改后獎”整治電梯隱患的模式。由“政府出錢看病，業主掏錢治病”，采取逐臺安全評估，逐臺制訂改造方案，提取大修基金走緊急程序，改造完成后對使用單位進行獎勵等辦法。

同時，渝中區市場監督管理局還制訂了《渝中區老舊住宅加裝電梯試點工作實施方案》和《渝中區老舊住宅加裝電梯試點工作資金保障方案》，細化規范了渝中區住宅老舊電梯安全隱患整治工作流程，涉及如何提出申請、安全評估、資金籌集等13項流程。

通過政府資金扶持、部門監督把關，企業參與、業主做主、業主監督的工作制度，按照評估、評審、議標等工作機制，渝中區將一批隱患特別突出、群眾意見大，整治困難多、極有可能發生安全事故的老舊電梯集中進行整治。

截至目前，渝中區已完成1229臺隱患電梯的整治，涉及560個小區樓宇，惠及16萬余戶住戶。

“老百姓對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”陳宏說，無論是當下還是將來，這都是他堅守的初心。