印度訂單回流：僅為短期影響

周密

新冠肺炎疫情對(duì)全球貿(mào)易形成較為明顯的結(jié)構(gòu)性影響，我國(guó)和印度因國(guó)土面積、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，往往成為相互比較的兩個(gè)國(guó)家。在我國(guó)前期防控較為有效且印度暴發(fā)大規(guī)模疫情的情況下，印度外部市場(chǎng)的部分服裝等訂單轉(zhuǎn)向?qū)で笪覈?guó)生產(chǎn)，但目前并未出現(xiàn)“中國(guó)制造”對(duì)“印度制造”的穩(wěn)定替代。即便印度疫情再趨嚴(yán)重，預(yù)計(jì)該國(guó)外貿(mào)訂單也可能不會(huì)自然轉(zhuǎn)向我國(guó)。

印度出口受疫情負(fù)面沖擊影響變?nèi)?/h3>

數(shù)據(jù)顯示，印度的外貿(mào)出口受疫情沖擊較為明顯。

2020年4月，在莫迪政府為應(yīng)對(duì)第一波疫情而采取全面封鎖措施作用下，印度出口額環(huán)比下降了52.1%（見圖1）。隨后，印度出口迅速?gòu)?fù)蘇，在2020年9月已經(jīng)恢復(fù)至疫情發(fā)生前2019年月度平均出口額的102.5%。隨后，印度的出口保持較為穩(wěn)定的上升態(tài)勢(shì)，2021年3月的出口額更是達(dá)到了2019年各月平均出口額的127.9%。

雖然加工貿(mào)易在我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中所占比重近年來呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，但仍是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的重要方式。2019年以來，我國(guó)加工貿(mào)易出口額與印度出口額相比呈現(xiàn)不同的變化特點(diǎn)。受疫情影響，我國(guó)出口額在2020年1月開始“跳水”，2月達(dá)到低點(diǎn)后快速反彈，在印度同期出口額處于低點(diǎn)時(shí)，我國(guó)加工貿(mào)易出口額出現(xiàn)增長(zhǎng)，在2020年年底印度出口額下降時(shí)出現(xiàn)大幅上升。鑒于我國(guó)與印度在出口商品結(jié)構(gòu)上有一定的相似性，這種變化可能說明部分印度訂單向中國(guó)轉(zhuǎn)移。但是也應(yīng)該看到，2021年2月，在我國(guó)加工貿(mào)易出口額下降時(shí)，印度出現(xiàn)增長(zhǎng)，此后印度與我國(guó)貿(mào)易額的變化發(fā)展同步性增強(qiáng)，說明兩國(guó)貿(mào)易的活力都開始釋放，受疫情的負(fù)面沖擊越來越弱。

印度出口的政策性約束減弱

我國(guó)與印度在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)上具有一定的相似性，勞動(dòng)密集型的紡織服裝和日用品、機(jī)電產(chǎn)品等在兩國(guó)對(duì)外貿(mào)易中都占有較為重要的地位。相比而言，現(xiàn)階段我國(guó)在此類商品上具備的優(yōu)勢(shì)多集中于完整的產(chǎn)業(yè)體系、高效的配送體系、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和國(guó)際貿(mào)易的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，印度的優(yōu)勢(shì)則主要在于勞動(dòng)力成本和英語系國(guó)家間的語言優(yōu)勢(shì)。疫情對(duì)兩國(guó)上述優(yōu)勢(shì)并未帶來較為明顯的改變，在制約人員就業(yè)、物流交通等限制性措施解除后，兩國(guó)間的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)將逐步恢復(fù)至疫情前的水平，因疫情限制和供應(yīng)鏈不暢流向我國(guó)的訂單也可能隨之回流印度。盡管近期印度疫情再次變得嚴(yán)重，但莫迪政府并未再次采取2020年的封鎖應(yīng)對(duì)策略，出口的政策性約束明顯減弱。

不過，一些技術(shù)含量相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)?yīng)鏈的穩(wěn)定性有著較高的要求，也在一定程度上依賴于消費(fèi)市場(chǎng)的需求，我國(guó)和印度的外貿(mào)發(fā)展路徑和趨勢(shì)可能不同。近年來，我國(guó)大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)新能源、先進(jìn)通信、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由此產(chǎn)生的需求明確、市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定。在國(guó)內(nèi)需求支撐下，我國(guó)企業(yè)和外國(guó)投資者將更愿意在我國(guó)設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而逐步提升我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，增加國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模。值得注意的是，中印兩國(guó)在貿(mào)易策略上有著明顯差異。中國(guó)努力促進(jìn)進(jìn)口，發(fā)展雙循環(huán)，注重出口升級(jí);而印度近年來則大力發(fā)展“印度制造”，通過進(jìn)口替代，降低對(duì)外部進(jìn)口的依賴度。此類做法不僅對(duì)印度的進(jìn)口結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，也有助于增強(qiáng)印度產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

穩(wěn)定回流訂單需多方發(fā)力

莫迪政府加強(qiáng)對(duì)華競(jìng)爭(zhēng)，從法律法規(guī)上為我國(guó)企業(yè)赴印度投資生產(chǎn)增加了成本和不確定性，可能導(dǎo)致兩國(guó)供應(yīng)鏈進(jìn)一步分離。盡管兩國(guó)的疫情防控進(jìn)展和方式不同，但貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性調(diào)整往往周期漫長(zhǎng)。要想將因疫情短期轉(zhuǎn)移至我國(guó)的訂單穩(wěn)定下來，需要多方面協(xié)同發(fā)力。

生產(chǎn)企業(yè)需分析訂單客戶的需求，從利潤(rùn)率、交貨周期等角度綜合考量維護(hù)新客戶的可能性。企業(yè)通過接觸和溝通，增加與需求方的相互了解和信任，將臨時(shí)訂單納入企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和物流配送體系，提高供貨的效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在可能的情況下爭(zhēng)取獲得重要目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以憑借自身的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，在可能的情況下幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本。企業(yè)可整合新客戶的時(shí)間和地域特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈，通過管理體系效率的提高為供應(yīng)鏈各方福利的共同改進(jìn)提供支撐，增加各方的參與積極性。

行業(yè)組織在維持訂單穩(wěn)定方面也可以發(fā)揮更為積極的作用。行業(yè)組織應(yīng)幫助企業(yè)把握政策重點(diǎn)和趨勢(shì)，反映行業(yè)訴求，降低外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)外貿(mào)獲得的不利影響。行業(yè)組織可以通過培訓(xùn)，提高企業(yè)對(duì)外部形勢(shì)變化的把控力;可以代表行業(yè)整體利益，通過與國(guó)外行業(yè)組織對(duì)接和溝通，幫助減少供需信息的不對(duì)稱，為企業(yè)更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求特點(diǎn)創(chuàng)造更好的條件;通過協(xié)同，互通有無，相互配合，促進(jìn)行業(yè)整體生產(chǎn)能力的有效提升，降低需求波動(dòng)對(duì)企業(yè)資源安排的要求。

生產(chǎn)和出口企業(yè)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展離不開貿(mào)易支撐和服務(wù)企業(yè)提供的支持。疫情下的臨時(shí)訂單往往來自原本業(yè)務(wù)聯(lián)系較少的國(guó)家或地區(qū)，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)開拓相對(duì)不足。運(yùn)輸企業(yè)可通過運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容或優(yōu)化，減少物流運(yùn)輸不足對(duì)企業(yè)交付能力的制約;金融服務(wù)機(jī)構(gòu)可為企業(yè)向新地區(qū)和目的地出口提供融資和保險(xiǎn)服務(wù)，提高企業(yè)為新訂單用戶服務(wù)的穩(wěn)定性;法律、會(huì)計(jì)和咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，可以幫助企業(yè)提供更為專業(yè)的服務(wù)，降低企業(yè)開展貿(mào)易的法律風(fēng)險(xiǎn)。