王曉琨
通化縣委堅持黨管人才原則,結合地方工作實際,用足政策空間,不斷優化完善人才引進、培養、留用的政策體系和工作機制,創新推出一系列獨具地方特色和比較優勢的人才政策。
放活編制崗位管理政策,加大急需緊缺人才引進力度。加強頂層設計,認真貫徹落實省委《關于鼓勵人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動的實施意見》相關要求,深化人才發展體制機制改革。將全縣各單位人才工作職能進行整合,撤銷縣人社局人才交流中心,成立通化縣人才服務中心,建立“人才編制池”,編制總量增至62個,專門用于引進急需緊缺人才,用以統籌解決各單位編制不足、引進人員落編困難的問題。率先在全市范圍內開展招聘活動,采取直接面試形式,分層次開展招聘活動,擇優招錄畢業生,緩解基層部門“用人荒”問題。
不斷凝聚人才思想共識,加大引進人才培養工作力度。通化縣委組織19名新入職的研究生開展“‘感悟百年歷程,汲取奮進力量貫徹黨的十九屆五中全會精神教育專題”培訓活動,組織開展走訪縣內支柱企業、志愿服務活動、室外素質拓展等,助力實現縣域發展目標。在本單位組織職稱評聘或崗位等級晉升時,同等條件下優先考慮。19名研究生由通化縣委組織部進行跟蹤管理培養,擇優納入優秀中青年干部隊伍進行統一管理,并根據通化縣人才政策給予住房補貼,在落戶、教育、醫療、出行等方面提供便利。
創新提高人崗適配程度,努力營造人盡其才的好環境。為進一步創造人盡其才的政策環境,通化縣人才服務中心在研究生培訓活動后,組織縣委辦、政府辦、組織部、發改局等相關部門,與新招聘的19名高學歷人才開展“雙選會”,堅持事業為上、人崗相適、人事相宜,促進部門和人才的雙向了解。由各部門主要負責同志介紹部門職能和工作內容,每位研究生依次進行自我介紹并選擇適合自己的部門,根據人才自我選擇以及部門對人才專業特長需求等多方面因素,進行科學匹配,有效降低部門的培養成本,最大程度地提升人崗相適的匹配度,創造崗得其人、人適其崗、人盡其才的良好局面。(作者單位:中共通化縣委組織部)