做好企業意識形態工作的幾點思考

陳廷慶

意識形態工作是黨的一項極端重要的工作，是為國家立心、為民族立魂的工作。做好意識形態工作，事關黨的前途命運，事關國家長治久安。做好新形勢下國有企業意識形態工作，必須堅持和加強黨對意識形態工作的全面領導，把握意識形態工作主動權，加強理論學習陣地建設、加強思想政治工作、加強正面輿論宣傳引導，為企業高質量發展提供強大的思想保證、精神動力和輿論環境。

一、加強理論學習陣地建設

抓好意識形態工作，堅持理論學習是關鍵。要把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，在學懂、弄通、做實上下硬功夫，鑄牢聽黨話跟黨走的思想根基。

一是強化思想理論教育。理論上清醒，政治上才能堅定。要用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、凝聚共識，確保在“舉什么旗、走什么路、朝著什么方向努力”這一根本問題上絕不含糊、絕無偏差。企業各級黨委理論學習中心組要采取領導輪流領學、外請專家專題輔導、學習體會研討交流等形式，不斷提高自覺運用馬克思主義立場觀點方法分析問題、解決問題的能力。基層干部要通過“三會一課”等有效途徑，不斷夯實思想基礎。基層員工要利用全員學習會、隊（站）班前會、班組討論會等學習方式，確保全員堅定中國特色社會主義理想信念。

二是完善理論學習制度。建立健全有效的學習機制，確保學習質量和效果進一步提升，保障干部員工政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，大是大非不含糊，小事小節不走樣。堅持每周安排一次自學、每月至少安排一次集中學習、每季度安排一次集中研討，實現理論學習規范化、制度化。通過微信、短信等方式下達集中學習通知，避免因工作繁忙忘記學習。對基層中心組采取查、看、問的方式進行檢查，組織開展互查互檢，及時通報學習情況，指出缺點和不足，確保學習效果。

三是豐富活化學習形式。注重學習形式載體創新，實現理論學習方式的靈活多樣化，提高理論學習的感染力與吸引力。由單向說教向互動傳播轉變，堅持線下學習與線上學習相結合，通過到紅色教育基地開展“場景式學習”，利用班前會宣講、微信語音課堂、課題研討交流等方式開展“體驗式學習”，讓學習教育走出會議室、走進基層，全面學習掌握、深入思考交流新思路、新舉措、新成效，把各項工作任務完成好。

二、加強思想政治工作

黨的意識形態工作主要是黨的思想政治工作。思想政治工作作為國有企業的優良傳統，發揮著不可或缺、不可替代的作用，要不斷提高思想政治工作的針對性和實效性，為干部員工投身企業高質量發展增強精神動力。

一是堅持開展形勢任務教育。結合習近平總書記重要講話精神，結合推進企業高質量發展的內在要求，通過集中宣講、專題解讀、群眾性大討論等活動開展形勢任務教育，突出導向性、精準性，對企業當前面臨的困難挑戰、發展的機遇潛力、全面從嚴治黨的形勢需要等方面內容，分重點、有方向地為干部員工進行詳細講解，引導干部員工把握新要點、新觀念，認清形勢目標，明確任務責任，堅定發展信心，增強干部員工和企業的命運、利益、責任共同體意識。

二是開展思想政治工作課題制。隨著發展步伐加快，員工思想日益多樣化、訴求日益多元化。要將思想政治工作的重心下沉一線，結合員工隊伍思想實際，針對新時代干部員工的思想新動態、本單位的熱點難點問題等確定具體研究課題，制定課題研究計劃，落實課題研究負責人，舉辦成果發布交流會，努力推出一批有價值、有建設意見的研究成果，形成具有理論性、創新性和指導性的思路舉措，將好的經驗方法形成文化管理機制，為各基層單位開展思想政治工作提供有益借鑒。

三是開展員工思想狀況調研。堅持抓生產從思想入手、抓思想從生產出發，開展扎實、接地氣的調研活動，通過綜合調研、專項調研和隨機調研相結合，分析研判員工關注的熱點焦點問題，掌握一手資料、服務科學決策、提升解決基層復雜問題的能力。系統分析總結員工思想狀況，回答員工最關心、最直接、最現實的“利益問題”，著力解決員工面臨最困難、最操心、最憂慮的“實際問題”，增強思想政治工作的針對性和實效性，凝聚人心，鼓舞干勁。

三、加強正面輿論宣傳引導

宣傳思想工作是意識形態建設的關鍵。要努力構建網上網下一體、內宣外宣聯動的格局，夯實主流意識形態話語權，立體傳播好聲音，全面展示新形象，團結引領干部員工迎難而上、共克時艱，凝心聚力推動企業高質量發展。

一是持續加大對外宣傳力度。在增強新聞傳播力、影響力、引導力、公信力上下功夫，堅持把“講好國企故事”作為傳播價值理念，不斷拓展對外新聞宣傳渠道，全方位調動新聞資源，集中組織正面宣傳，在報紙、電視、網絡等各種媒體推出專版專欄，講好企業故事、傳播企業聲音、塑造企業形象，有效消除屏蔽各種“噪音”“雜音”。邀請記者、市民走進企業，近距離、多角度、全方位了解企業文化、突出貢獻和發展前景，充分展示企業科學發展和諧發展的良好局面。

二是不斷鞏固對內宣傳陣地。把典型作為鞏固對內宣傳陣地的重要抓手，發揮先進典型影響的深遠性，以身邊事感化身邊人，大力挖掘、選樹、展示、宣傳基層一線和關鍵崗位在提質增效、主題教育、創先創優等方面的先進典型，報道先進集體、先進個人的典型經驗和基層一線的感人故事。通過編撰典型事跡讀本、舉辦“員工故事會”等方式，推進榜樣事跡進機關、進基層、進崗位，形成見賢思齊、比學趕超的濃厚氛圍。

三是積極拓展網絡宣傳渠道。發揮網絡宣傳“短、平、快、廣”的特點，推進官方微信平臺、短視頻平臺等網絡宣傳平臺的高質量運營，強化內容建設，注重頂層設計和專題策劃，緊盯社會關注焦點和媒體宣傳需求，圍繞員工勤奮務實、埋頭苦干的敬業精神等方面加大專題策劃力度，以形式多樣、生動活潑的方式吸引網上讀者，實現新媒體與社會公眾的良性互動，豐富內容，多出精品，擴大平臺吸引力、影響力，打通新媒體服務基層員工的“最后一公里”。