要聞

有色協會黨委中心組集體學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神

【本刊訊】 7月5日，中國有色金屬工業協會黨委理論學習中心組舉行集體學習，深入學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神。中國有色金屬工業協會黨委書記、會長葛紅林領學習近平總書記重要講話精神，有色協會黨委理論學習中心組全體成員參加集體學習。

通過認真學習，大家一致認為，習近平總書記的重要講話，立足于中國共產黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節點，回望光輝歷史、擘畫光明未來，是一篇馬克思主義綱領性文獻，是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創未來的行動指南。“七一”重要講話，貫通歷史、現實、未來，貫通偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想，高屋建瓴、思想深邃、內涵豐富，把我們黨對共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律的認識提升到了新高度，為奮進新時代、走好新征程進一步指明了前進方向、提供了根本遵循。

有色協會黨委強調，協會各級黨組織要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要深入領會“七一”重要講話的重大意義，深入領會全面建成小康社會的歷史性成就，深入領會黨團結帶領人民不懈奮斗的光輝歷程和偉大成就，深入領會偉大建黨精神的深刻內涵和時代價值，深入領會以史為鑒、開創未來的根本要求；要把學習貫徹“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期一項重大政治任務，精心安排部署，周密組織實施，引導廣大黨員、干部、群眾切實把思想和行動統一到講話精神上來。

有色協會黨委要求，要把習近平總書記重要講話作為黨史學習教育的核心內容、根本遵循。將學習習近平總書記講話精神與學習習近平總書記對有色金屬行業的一系列重要指示和重要要求結合起來，以高度的政治責任感和歷史使命感，采取強有力的措施，不折不扣抓好落實。一是要把學習“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重，通過黨委理論學習中心組、“有色大講堂”“三會一課”等多種形式，深入學習領會習近平總書記重要講話的重大意義、科學內涵、精神實質、實踐要求，把學習總書記重要講話與學習貫徹習近平總書記對有色行業企業的重要指示和重要要求結合起來，進一步增強抓好貫徹落實的積極性、主動性和自覺性，把習近平總書記重要講話精神轉化為深入推進有色協會改革發展和黨的建設的強大動力。二是以學習貫徹“七一”重要講話精神為契機，豐富拓展黨史學習教育的內涵，推動黨史學習教育往深里走、往實里走。要深入總結前一階段黨史學習教育情況，高質量開好專題組織生活會，深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動，引導全體黨員干部認真推動解決行業反映集中的堵點難點問題，為行業高質量發展匯聚各方面的力量。三是要緊密結合有色協會與有色行業實際，以“七一”重要講話精神學習成果推動協會改革發展各項工作。要圍繞進一步提升協會“三服務”能力和水平，強化擔當作為。要進一步貫徹落實新發展理念，不斷推進行業高質量發展。要發揮集中力量辦大事的優勢，提高產業集中度和行業自治自律水平，推動全行業產業鏈上下游之間、各類所有制企業之間、中央和地方企業之間更好地協同發展，打造更加團結有力的有色大家庭，對標世界一流，加速推動有色金屬工業強國建設，堅持供給側結構性改革，加快形成新發展格局。協會及各單位領導班子要發揮“火車頭”作用，準確把握新階段新形勢新變化，創新工作方式方法，真抓實干，攻堅克難，以釘釘子精神把每一項工作任務抓實抓細，切實抓出成效。四是要在協會系統迅速興起學習貫徹“七一”重要講話精神的高潮。充分發揮協會門戶網站、《中國有色金屬報》《中國有色金屬》雜志和“中國有色金屬報”“有色新聞”等微信公眾號的宣傳主陣地作用，及時轉播轉載中央權威媒體關于慶祝大會盛況的新聞報道，及時深入報道有色協會系統和有色行業企業學習貫徹習近平總書記重要講話精神的有關情況。

（馬月）

民政部、發改委、市場監管總局召開行業協會商會亂收費專項清理整治工作動員部署電視電話會議

【本刊訊】 7月7日，民政部、國家發展改革委、市場監管總局聯合召開行業協會商會亂收費專項清理整治工作動員部署電視電話會議。中國銀保監會、中國航空運輸協會等6家單位作交流發言，市場監管總局副局長唐軍、發展改革委價格司司長萬勁松進行動員部署，民政部黨組書記、部長李紀恒出席會議并作總結講話。會議由民政部黨組成員、副部長詹成付主持。

中國有色金屬工業協會黨委書記、會長葛紅林在分會場出席會議并作動員講話，協會副會長王健、段德炳在分會場出席會議。協會相關部室、代管協（學）會、分支機構有關人員在本部分會場通過線上直播方式收聽收看會議。

大會強調，規范行業協會商會涉企收費，更好支持企業發展，是黨中央、國務院高度重視的一件大事。各地各部門各行業協會商會務必要把思想和行動迅速統一到習近平總書記“七一”重要講話精神上來，從講政治的高度充分認識到，開展行業協會商會亂收費專項清理整治工作是貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，踐行“兩個維護”的重要舉措；是踐行以人民為中心的發展思想、解決人民群眾急難愁盼問題，為邁向第二個百年奮斗目標新征程增光添彩的實際行動；是推動行業協會商會健康有序發展，走好中國特色社會組織發展之路的必然要求。

大會要求，要準確把握行業協會商會亂收費專項清理整治工作任務要求。一是緊盯強制收費、重復收費、違規收費、不規范收費等四類15項突出問題，進一步加大懲處力度。二是各級行業協會商會要對照規范行業協會商會收費各項政策規定和本次專項清理整治重點，認真自查，扎實整改。三是組織實施好規范收費工作專項檢查行動。四是從長效機制建設上查漏補缺，實現治標和治本的有機統一。

大會指出，各地各有關部門和各行業協會商會要高度重視，精心組織，周密部署，統籌推進。

大會后，葛紅林對有色協會及代管協（學）會、分支機構提出三點要求。第一，要切實提高思想認識和政治站位，迅速傳達好會議精神，堅決貫徹落實黨中央的決策部署；第二，必須堅決貫徹執行民發52號文件的要求，切實做好自查自糾，做到“有則改之，無則加勉”。第三，各有關單位在自查過程中發現的問題，要及時向協會報告，并從制度建設加以完善，標本兼治。

（定律 李開顏）

株冶“鋅冶煉智能工廠關鍵技術及應用”成果達到國際領先水平

【本刊訊】 7月16日，株洲冶煉集團股份有限公司（以下簡稱“株冶”）“鋅冶煉智能工廠關鍵技術及應用”科技成果評價會在湖南株冶有色金屬有限公司（以下簡稱“株冶有色”）召開。以中國有色金屬工業協會副會長兼秘書長賈明星為組長，有色金屬智能制造聯盟主任委員、中國工程院院士桂衛華為副組長的7名專家以及有色協會相關領導、項目共同承擔單位共計約30人參加了成果評價會。

專家組一行在株冶董事長、黨委書記劉朗明，總經理、黨委副書記何獻忠，副總經理龍雙的陪同下來到文體活動中心沙盤室，聽取了規劃科技部負責人對株冶有色項目建設和生產情況的介紹，并參觀了廢水處理站、硫酸綜合樓主控室和鋅成品庫，隨后到生產管理中心總調度室，觀看了公司智能工廠宣傳片以及智鋅項目的系統演示。

有色協會科技部副主任王懷國主持成果評價會。專家組成員認真聽取了項目匯報、審閱了項目研究報告。專家質詢和交流后，專家組成員從技術創新程度、技術經濟指標的先進程度、技術難度和復雜程度、技術重現性和成熟度、技術創新對推動行業科技進步及提高市場競爭能力的作用和經濟社會效益共6個分項進行評價、評分，形成綜合評價結論，一致認為：項目整體技術達到國際領先水平，建議加快推廣應用。

劉朗明表示，“株冶‘鋅冶煉智能工廠關鍵技術及應用’項目一直得到中國有色金屬工業協會的重視和指導，得到有色金屬智能制造聯盟的推動和推介，得到中南大學和中廣核智能科技（深圳）有限責任公司的技術服務和技術支撐。”未來株冶將智能制造作為實現企業高質量發展的主攻方向來推進，愿意與科研院所、有色冶煉行業和上下游企業攜手，不斷拓寬合作領域和合作方式，帶動產業的智能化發展，提高企業智能制造水平。

據悉，株冶有色冶煉智能工廠建設伴隨著鋅項目建設全過程，于2017年啟動需求調研，2018年完成整體規劃和藍圖設計，2019年上線運行，歷時三年多，圍繞“綠色、安全、高效”的六字方針，不斷豐富和完善。完成了平臺建設，實現了數據集成、業務協同、決策數字化、生產經營智能化和管理效率提升的預期目標，多項關鍵技術經濟指標行業領先，勞動生產率同比翻了兩番。

（劉衛平 柳碧高）

2021年中國鉛鋅市場研討會召開

【本刊訊】 7月9日，由北京安泰科信息股份有限公司（以下簡稱“安泰科”）主辦、寶雞東嶺集團特邀協辦的“2021年中國鉛鋅市場研討會”在寶雞召開。

中國有色金屬工業協會黨委常委、副會長王健，有色協會副會長、東嶺集團黨委第一書記、董事長李黑記，有色協會副秘書長胡長平，有色協會重金屬部副主任、鉛鋅分會副理事長兼秘書長彭濤，東嶺集團黨委副書記、副董事長仝明科，東嶺集團黨委書記、總裁李磊，安泰科董事長鄭家駒等嘉賓出席會議。王健在開幕式上講話；仝明科、鄭家駒致辭；開幕式由安泰科常務副總經理江漢明主持。

王健指出，今年以來，有色金屬行業開局良好。總體來看，上半年有色行業有三個突出特點：一是生產保持較快增長；二是市場價格顯著上漲；三是規上有色金屬企業實現利潤大幅度增長，虧損企業虧損額減少。展望下半年，隨著疫苗接種的推廣，全球經濟復蘇進程有望加快，但由疫情狀況決定的國家和地區經濟復蘇情況分化與波動仍將是主基調，主要經濟體通脹和貨幣政策的變化值得重點關注。國內經濟恢復性增長的態勢將進一步鞏固，但仍存在輸入性通脹、宏觀杠桿率上升以及雙碳目標下綠色轉型帶來的風險和問題。根據國內外宏觀形勢和市場價格走勢判斷，2021年有色金屬行業增速呈現前高后穩的態勢，行業整體效益可保持良好。

目前，我國經濟社會面臨全球氣候變化、數字化技術和材料技術飛速發展等嚴峻挑戰。為化解這些問題，王健提出了四點建議：一是要高度重視綠色低碳發展的總要求，并順勢而為；二是以創新驅動、高質量供給引領和創造新需求；三是深化國際產能合作，消除原料供應瓶頸；四是深化供給側結構性改革。

作為陜西省最大規模民營企業和中國500強企業，東嶺集團涉及鋼鐵、煤炭、爐料、原料貿易，黑色及有色金屬產品銷售，鋼鐵及鉛鋅冶煉、焦化生產，鐵、鉛鋅、銻等金屬礦及煤炭采掘，商業及地產開發建設、金融投資等產（行）業。仝明科表示，經過40多年不懈努力，黑色和有色兩大優勢版塊日趨成熟，在行業內競爭力日益強大。面對國家雙碳政策的影響、面對環境保護的壓力，我們要進一步抓住機遇，應對挑戰，加快推進數字化和信息化建設，實現有色產業的轉型升級，推動有色行業的快速發展。

鄭家駒表示，作為有色金屬咨詢服務行業的領頭羊，安泰科始終緊跟行業綠色化、數字化和智能化的發展需求。近幾年，已在綠色低碳領域開展了綠色工廠評價、循環經濟城市申報、碳排放峰值預測、再生有色金屬回收模型研究等一系列研究工作，配合有色協會完成了工信部原材料司《有色金屬行業碳達峰行動方案》的編制。今年4月，安泰科“有色金屬綠色低碳發展研究中心”正式成立，將從基礎數據建立和應用兩方面入手，立足已有研究基礎和實踐經驗，開展綠色低碳政策、規范、數據庫、認證、產業金融等研究和技術推廣工作，力爭發展成為有色金屬行業綠色低碳專業智庫。近日，安泰科“有色金屬工業智能制造研究中心”掛牌成立，成為安泰科為實現自身戰略轉型邁出的又一重要跨越。

開幕式上，還舉行了“綠色低碳發展研究中心——東嶺研究基地”的授牌儀式，標志著安泰科“綠色低碳發展研究中心”第一個聯合研究基地在東嶺集團正式成立。

開幕式后，胡長平作題為《鉛鋅產業雙循環路徑探討》的精彩報告；北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越圍繞“2021年宏觀經濟與大宗商品市場價格暴漲原因透析”作主題報告。

由彭濤主持的“鉛鋅行業投資熱點研討會”環節，陜西東嶺冶煉有限公司、陜西東嶺鋅業股份有限公司黨委書記、總經理趙小強，中銀國際亞洲有限公司執行董事王喆，中色資產管理有限公司副總經理楊仲德、安泰科首席專家馮君從，圍繞“‘雙碳’時代，鉛鋅行業投資的危與機”的主題內容各抒己見，展開深度探討。

會議還邀請了資源強制回收環保產業技術創新戰略聯盟副秘書長曹國慶，冶金工業規劃研究院綜合規劃處咨詢師、高級工程師李晉巖，杉數科技（北京）有限公司首席技術官王子卓，安泰科分析師郭衍哲、高級分析師楊珺婷、王健月等行業專家作報告。報告環節分別由有色協會鉛鋅分會副秘書長、安泰科總經理助理趙振軍和馮君從主持。

此次研討會還得到了上海期貨交易所的大力支持，吸引了眾多鉛鋅行業上下游企業代表參會。

（毛建華）

2021中國（青海）鋰行業高峰論壇成功召開

【本刊訊】 今年6月，習近平總書記到青海考察調研時指出，要加快建設世界級鹽湖產業基地，打造國家清潔能源產業高地。這既為青海省鋰資源開發指明了方向，也為鋰行業發展帶來了重大機遇。在此背景下，7月8日，2021中國（青海）鋰行業高峰論壇在青海西寧召開。

本次大會由中國有色金屬工業協會鋰業分會、中國有色金屬學會新能源材料發展工作委員會主辦，有色金屬技術經濟研究院有限責任公司承辦，青海中信國安鋰業發展有限公司協辦，得到了江蘇久吾高科技股份有限公司、青海啟迪清源新材料有限公司、格爾木藏格鋰業有限公司、五礦鹽湖有限公司的大力支持，吸引了來自鋰行業企業的300余名代表前來參會。

中國有色金屬工業協會原副會長、鋰業分會會長趙家生，中國工程院院士孫逢春，青海省工業和信息化廳二級巡視員蔣青波，中信國安集團有限公司副總經理、青海中信國安鋰業發展有限公司董事長崔明宏等嘉賓出席會議，有色金屬技術經濟研究院有限責任公司黨委書記、執行董事林如海，副總經理馬存真分別主持上、下午的會議。

受有色協會黨委書記、會長葛紅林委托，趙家生代表有色協會黨委常委、副會長段德炳為大會致辭。他表示，今年1～5月份，我國有色金屬行業繼續保持了向穩向好的態勢，今年行業利潤有望超過歷史上最好年份2011年。鋰作為能源金屬，是支撐戰略新興產業發展的關鍵原材料，近十多年鋰的市場價格起起落落，企業也經歷價格高漲的喜悅與價格低迷的磨礪，但總體看，隨著新能源產業的快速發展，我國鋰產業一直處于快速發展的通道中，產業規模、產品質量、技術經濟指標、國際產能合作等方面，都取得了長足進步，綜合實力明顯提高。

趙家生在致辭中指出，站在重要歷史交匯點上，鋰行業要把握新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，扎扎實實做好自己的事，不遺余力推進鋰產業邁向高質量發展的新階段。一是要堅持創新驅動，提升核心競爭力。二是要堅持資源為王，保障產業鏈安全。三是要筑牢底線思維，在推動產業綠色發展上展現新作為。同時，青海作為我國鋰資源最為豐富的地區之一，一批骨干企業扎根青海，經過不懈探索，在鹽湖鋰資源開發利用方面已經走出了自己的路子，希望大家遵照習近平總書記的指示與要求，立足高原特有資源稟賦，積極培育新興產業，在把青海的鋰資源開發好、利用好的同時，把青海美麗的生態環境建設好。

崔明宏在致辭中表示，近年來國內鋰行業尤其是新能源領域方面，取得了重大發展，涌現了一批非常優秀的企業和企業家，鋰行業的未來發展前景廣闊。青海中信國安鋰業發展有限公司將充分利用自身的資源優勢、技術優勢、產品質量優勢及品牌優勢，抓住新能源產業千載難逢的發展機遇，推進電池級碳酸鋰項目的提產擴能，樹立現代化鹽湖產業標桿，為加快建設世界級鹽湖產業基地，保障國家鉀肥供應鏈和新能源供應鏈安全作出貢獻。

孫逢春在《新能源汽車與動力電池產業創新發展》專題報告中介紹了我國新能源汽車發展、動力電池產業與關鍵技術、動力電池溯源與資源回收利用等內容。

鋰業分會秘書長張江峰在《2021年上半年中國鋰產業市場情況報告》中對新能源汽車及鋰電池產量、正極材料上半年的產量及各廠家近期規劃、鋰鹽生產情況、市場價格及供需狀況、新建鋰鹽項目概況進行了介紹。

合肥工業大學教授張賢文、青海省工業和信息化廳二級巡視員蔣青波、鄭州商品交易所非農產品部經理張一帆分別作專題報告。會議還設置了鹽湖專場報告和鋰電材料專場報告，就全球鹽湖提鋰開發進程與展望、鹽湖提鋰技術創新及工程化進展、動力鋰電正極材料現狀與發展趨勢、三元前驅體結構優化探索等議題展開討論，與會代表在此共商發展大計，為鋰行業的未來發展建言獻策。

（王凱榮）

中國縣域礦業綠色高質量發展百人論壇暨黃河幾字彎礦區生態修復與治理研討會在榆林召開

【本刊訊】 7月13日至14日，由陜西省榆林市榆陽區人民政府、中關村綠色礦山產業聯盟共同主辦，榆陽區金雞灘鎮人民政府承辦的“中國縣域礦業綠色高質量發展百人論壇暨黃河幾字彎礦區生態修復與治理研討會”在榆林市成功召開。

西北農林科技大學教授、博導，西北大學兼職教授，原中央國家機關工委副書記、中央國家機關工會聯合會主席陳存根，國家林草局森林資源管理司副司長楊凈出席開幕式并分別致辭。榆林市委一級巡視員、榆陽區委書記苗豐在開幕式上作《關于榆陽區綠色發展》的主旨演講并與中國工程院院士彭蘇萍共同為中國縣域礦業綠色高質量發展百人論壇——中國·榆林和縣域礦業綠色高質量發展工作委員會揭牌。開幕式由榆陽區委副書記、區長李忠宏主持。

主旨論壇環節，彭蘇萍，西北農林科技大學校長吳普特（副部級），中國工程院院士蔡美峰、王雙明分別作報告。技術論壇環節，中國農業大學教授張英俊、河南黎明重工科技股份有限公司市場營銷部總監楊朋、中關村綠色礦山產業聯盟（以下簡稱“中綠盟”）秘書長王亮、天津美騰科技股份有限公司董事長李太友、西安銀馬實業發展有限公司總經理胡漪、西安交通大學教授張茂省、北京礦冶集團有限公司王瓊、浙江大學新農村研究院生態修復研究中心研究員徐禮根分別作報告。

中綠盟副理事長、技術委員會副主任聶百勝主持閉幕式并宣讀了“中國縣域礦業綠色高質量發展百人論壇榆林宣言”。

最后的交流環節由中綠盟秘書長王亮主持，各縣領導和有關企業對縣域綠色礦業情況做了交流。

來自全國縣（區）政府、自然資源局等單位的領導、專家和礦山領域的代表，以及榆林市各部門單位主要負責人、各鄉鎮、辦事處主要負責人，共計300余人參會。

（毛建華）

中國恩菲設計的金川動力廠3萬標方/小時空分裝置項目聯動試車

【本刊訊】 近日，中國恩菲工程技術有限公司（以下簡稱“中國恩菲”）設計的金川動力廠3萬標方/小時空分裝置項目聯動試車，產出純度99.6%的氧氣。本項目是金川集團有限公司為落實高質量發展戰略體系要求，結合火法冶煉系統的技術改造情況，對現有制氧系統進行改造升級、提升氧氣供應能力的重要工程。

在本項目中，中國恩菲承擔了可研、初步設計和施工圖設計工作。項目采用技術成熟的深冷空分工藝，可同時生產氧氣、氮氣、液氧、醫療用氧和液氬等多種產品，并憑借其占地面積小的優點，可充分利用原有氧氣站的預留場地，降低項目成本。

本項目中，中國恩菲首次采用PDMS三維制圖軟件進行大型深冷空分氧氣站的設計工作，實現了各專業間設備、廠房、管道及電纜橋架等碰撞檢查，在大幅提高設計質量的同時，使該項目的設計變更數量較其他同類型項目顯著下降。

該項目聯動試車，為金川集團高質量、可持續發展作出了積極貢獻。未來，中國恩菲將充分發揮自身優勢，將傳統制氧工藝同數字孿生、智能工廠等先進的技術手段有機結合起來，進一步提高制氧工藝的自動化及智能化水平，引領行業轉型發展。

（中國恩菲）

中金嶺南召開2021年半年度工作會議

【本刊訊】 7月13日上午，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司（以下簡稱“中金嶺南”）召開2021年半年度工作會議，總結公司上半年生產經營等情況，分析研判當前形勢，研究部署下半年任務。中金嶺南黨委書記王碧安出席會議并講話，黨委副書記、董事、總裁張木毅作上半年生產經營分析報告。

王碧安指出，上半年，在廣大干部員工的共同努力下，中金嶺南在黨的建設、生產經營、安全環保、改革創新、項目建設等方面取得了良好的成績。對下半年工作，王碧安提出五點意見：一是繼續以奮發有為的精神狀態、腳踏實地的工作作風，按照年初制定的各項目標和確定的重點任務，扎扎實實做好各項工作。二是按照高質量發展的要求，圍繞戰略目標抓發展、圍繞年度目標抓發展、圍繞重點項目重點任務抓發展、圍繞新發展理念抓發展。三是根據《國企改革三年行動方案（2020～2022年）》的要求，對標世界一流企業，以提升現代治理水平和市場化方向為重點全面深化改革，提升公司治理和管理水平。四是一絲不茍、毫不松懈地抓好安全、環保、職業健康、維穩、疫情防控等各類風險，用心守護企業“生命線”。五是加強黨的全面領導，抓好黨的建設，抓好政治建設，抓好從嚴治黨，為企業發展提供堅強的政治保障。

張木毅作中金嶺南上半年生產經營分析報告。今年以來，中金嶺南搶抓有利時機，以時不我待、只爭朝夕的干勁，在黨建引領上聚合力，在安全環保上夯根基，在提質增效上出實招，在改革創新上下功夫，在項目建設上求突破，總體呈現“穩中提速、穩中提質”的發展態勢，超額完成了“時間過半、任務過半”目標。張木毅強調，下半年，面對復雜多變的發展環境、艱巨繁重的改革發展任務，要保持工作力度不減、干事勁頭不松，重點抓好六個方面工作：一是從嚴從實，推動安全環保再強化；二是深挖潛力，推動提質增效再突破；三是動真碰硬，推動改革創新再深化；四是爭分奪秒，推動結構優化再提速；五是攻堅克難，推動資本運作再發力；六是融入融合，推動黨建工作再提升。

（中金嶺南）

伊電集團召開2021年上半年工作會議

【本刊訊】 7月14日，伊電控股集團有限公司（以下簡稱“伊電集團”）召開上半年工作會議，強調要突出效益優先理念，建設共享型企業，堅守安全環保底線，搶抓市場機遇，嚴控生產成本，發揮存量資產最大效益，激發全體職工創效積極性，讓職工分享到更多企業發展紅利。伊電集團董事長霍斌，副董事長、總經理陳世昌，監事會主席、工會主席楊紹華出席會議。

會議總結回顧上半年工作成績。今年以來，伊電集團加快推進“聚焦實業，綠色發展，科技引領，產業報國”戰略，堅持以利潤為中心、以市場為導向，以安全、環保、質量為主線，建設共享型企業，取得了良好的經營業績。

會議強調，上半年，伊電集團廣大干部職工責任心、專注度、工作熱情空前提高，特別是鋁加工事業部、碳素廠、集團資金結算中心工作成績突出，值得肯定。鋁加工事業部提升內部管理，優化產品結構，積極開拓市場，實現“鋁箔產品占比位居全球第二、板帶產品占比位居全國第七”的新突破。碳素廠經營承包后，責任心強，措施具體，管理到位，完成全年預算目標的177%，超額序時進度1289萬元。集團資金結算中心人員工作熱情高漲，通過有效運作，降低集團融資成本，為企業健康發展提供資金支撐。

會議安排部署下半年重點工作。一是堅定信心，加壓奮進，搶抓市場機遇，進一步控制成本，穩定生產，積極投入生產經營管理，付出最大努力，實現效益最大化。二是堅守安全環保底線，始終堅持“安全第一”理念，進一步強化紅線意識、筑牢底線思維，加大安全管理投入，做好總結反思，切實抓好各項安全生產工作，保障人身安全。三是全面提升內部管理，加強監督考核。四是突出重點，落實全員培訓和持證上崗工作。五是防范化解各類風險，保障企業正常運行。六是進一步修訂完善考核方案，做好細化調整，使之更加行之有效，更好反映企業經營實際，更能調動企業和職工的創效積極性。七是強化黨建引領，鞏固黨史學習教育成果，弘揚正能量，強力推進企業文化建設，用優秀的企業文化鼓舞職工，為集團未來發展提供重要的引領力和驅動力。

會議要求，各單位要發揚成績，總結經驗，戒驕戒躁，盡心盡力，恪盡職守，學習先進，趕超先進，堅定發展信心，專注做事，按照既定目標尋求自我突破，繼續強化經營管理，再攀經營業績新高峰。

（何健）

十一冶集團生產經營實現“雙過半”

【本刊訊】 2021年上半年，十一冶建設集團有限責任公司（以下簡稱“十一冶集團”）實現產值93.2億元，完成年計劃的50.38%，同比增長3.05%，實現時間過半，任務過半的目標。

今年以來，十一冶集團在“做大規模、做優效益、做強管理”上下功夫，推動改革創新，確保“十四五”發展良好開局。上半年，先后中標江西中紅普林醫療制品有限公司丁腈手套二期、云南宏泰新型材料有限公司二期、柳州職業技術學院新校區建設項目（二期）、南寧吳圩國際機場國內公共貨站二期等工程，累計中標金額29億元，公司經營保持平穩發展態勢。同時，通過組織開展黨史學習教育、慶祝建黨100周年系列活動等，引導全體黨員進一步堅定理想信念，傳承紅色基因，在推進公司高質量發展戰略實施中創一流、作表率、當先鋒。此外，著力從培訓學習、裝備提升、工藝改進、技術總結、建設雙創基地等方面不斷加強技術創新工作。至今，已累計獲國家級工法3項、省部級工法100多項，獲魯班獎等國家/省部級優質工程50多項，地市級獎項100多項。

（胡培 張麗）

柿竹園公司上半年生產實現“雙超”并再創新高

【本刊訊】 2021年上半年，湖南柿竹園有色金屬有限責任公司（以下簡稱“柿竹園公司”）面對生產出礦難度增大、礦石入選品位下降加速與可選性變化加劇的嚴峻挑戰，堅持常態化防疫，強化采礦、配礦，優化選礦工藝流程，推行精益生產管理，通過科學配礦、精細操作、強化服務、頑強拼搏，上半年出廠鎢精礦折合量完成年計劃的57.13%，為上年同期的108.99%；選礦處理量完成年計劃的57.20%，為上年同期的117.21%；采礦量為年計劃的60.28%，為上年同期的123.01%，實現了“時間過半任務超半”和“超計劃進度、超上年同期”雙超目標，鎢精礦折合量、螢石精礦折合量、選礦處理量分別創下歷史新高，為黨的百年華誕獻上了一份厚禮。

抓關節攻關鍵，確保生產平穩高產。柿竹園公司為確保入選礦石品位達到計劃要求，加大了富集品位礦塊、礦房的礦柱回采力度；開鑿、投入使用3條新溜井，提高二次轉運存礦能力，為配礦順利實施提供基礎條件。柿竹園公司針對原礦入選品位與可選性波動大的特性，及時調整、調試流程，優化藥劑制度，努力穩定礦物收率；全面推進精益生產管理，使現場環境與管理效率進一步改善與提高；自主創建設備二維碼，實現設備信息化管理，通過全員參與，運轉率進一步得到提高，為選礦操作穩定創造條件；全面實施故障預判制度，減少非緊急異常檢修搶修時間，通過有計劃的故障集中處理、檢修，減少停車時間，提高設備運轉效率。

強化協調與創新，促進生產安全高效。針對生產過程中出現的入選品位、可選性波動以及回收效果不理想的狀況，柿竹園公司迅速組織人員奔赴現場查原因，配合采礦場、選礦廠制定改進措施，努力營造生產正常所需的資源狀況；以事件管理為抓手，以全員培訓為基礎，全面查處、整改安全環保隱患，確保守住安環底線；圍繞生產正常和高產，或提供激勵措施，或提供人員保障，或提供資金保障，或宣傳生產經營所需正能量，一切為了生產，一切服務生產。

黨建生產深入融合，黨旗飄揚在一線。圍繞安全、高效生產，柿竹園公司黨委以“三帶三促”“四個一批”為載體，廣泛開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”創先爭優活動，學黨史、講黨課，推動黨建與生產經營深度融合；聚焦生產管理過程中的重點、難點、關鍵點，堅持問題導向，持續改進與優化生產工藝和提高管理效率，56個“四個一批”全部圍繞生產服務、技術創新、技術攻關開展。

（袁子鋼）

金航鈦業經濟效益創13年來最好水平

【本刊訊】 2021年上半年，寧夏中色金航鈦業有限公司（以下簡稱“金航鈦業”）深入貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，緊緊圍繞中色東方發展戰略要求，致力打造新型科技型企業，公司通過深化改革激發員工活力，實現利潤500萬元，自2009年投產13年來歷史首次實現累計盈利，改革成效逐漸顯現，改革紅利加速釋放。

2020年10月，中國有色集團黨委書記、董事長奚正平到金航鈦業公司調研時強調，公司要攻破技術難點，解決產業實際問題，緊盯軍工市場，凝心聚力推動鈦產業健康發展。中色東方主要領導對金航鈦業重點工作親自督辦，職能部門大力支持，股權激勵等改革措施落地實施，在各種有利條件的推動下，金航鈦業全體干部職工精神振奮，圍繞全年經營目標，齊心協力跑出了“加速度”。

搶抓市場機遇，提升競爭力。緊盯全年銷售計劃，搶抓優質合同，加強與重點客戶溝通，努力爭取老客戶增量訂單，軍工銷售業務保持了持續增長勢頭，上半年重要用途合同額同比增長90%；同時，加強海綿鈦原料的趨勢分析，在產品原料低位時果斷鎖定價格，為產品增利奠定了基礎。

加強科研攻關，創新增效顯著。以“軍令狀”攻關為重要抓手，成立技術攻關小組，優化改進工藝，超導用鈮鈦合金產品收率較去年均直收率提高4%，單位制造成本同比下降28%。依托“軍令狀”攻關，組織開展“提收率降成本”工藝改進工作，熔鑄車間通過收尾熔煉減少電極盤等精細化操作措施，4類鑄錠收率平均提高1.2%；鍛造車間通過增加高溫區回爐鍛造，6類主要產品收率平均提高3.6%，合計增效近200萬元。

狠抓科技創新，培育新動能。依托技術團隊緊密圍繞市場需求做研發，努力增加優勢產品的品類，培育新的經濟增長點；目前運行的5個內外部課題中，高強薄壁精密鈦合金帶材，通過4輪次的工藝試驗，掌握和優化了工藝制程，累計提供合格樣品620公斤；增材制造用鈦鋁鈮合金棒材，先后突破了熔鑄及鍛造工藝難點，向用戶提供樣品430公斤。

推進深化改革，激發內在活力。今年以來，中色東方通過實施股權激勵政策，進一步調動技術和管理人員的積極性和創造性，使優秀管理人才和技術人員“留得住”，提升公司核心競爭力，完善職工、公司與股東的利益共享和風險共擔機制，充分調動核心骨干的主動性和積極性。

優化公司結構、提升管理水平。認真落實“三定”工作要求，調整壓減輔助管理崗位人員6人、使崗位工作量更趨合理；依據生產變化，修訂公司績效考核制度，實施“階梯制”產量績效考核，推動效率提升，上半年熔鑄車間產量同比增長145%，鍛造車間產量同比增長57%；圍繞重點工作在工序備料、備品備件儲備、設備維保等方面提前計劃安排，全力保障重要用途訂單的可靠交付和生產的連續性；充分利用集團減虧增盈專項獎政策，對市場部銷售人員設立專項重點領域“開發獎”和“效益獎”，訂單的數量和質量明顯提升。

黨史學習教育，助推公司發展。黨史學習教育開展以來，金航鈦業通過強化專題學習和開展讀書班活動，學史力行，聚焦目標任務和重點工作，切實把學習成效轉化為工作動力和工作實績。突出黨建引領作用，以“1＋N”的模式，實現黨建與業務工作的有效融合，為公司健康發展提供了政治保障。