“硬核專家”蓋立亞，玩轉(zhuǎn)數(shù)控車床的鏗鏘玫瑰

吉意

44歲的蓋立亞是沈陽優(yōu)尼斯智能裝備有限公司i5T5產(chǎn)品線經(jīng)理，教授級高級工程師，參加工作20年，一直深耕在數(shù)控（智能）車床研發(fā)及制造第一線。她主持和參與了4項數(shù)控機床國家重大專項項目，主導(dǎo)實用新型專利22項、發(fā)明專利3項;她以“代表中國一流沖擊世界一流”的神圣使命，在中國高端數(shù)控機床領(lǐng)域攻克多項“無人區(qū)”，打破國外技術(shù)壟斷，為中國的工業(yè)制造和“智能”制造立下赫赫戰(zhàn)功。

專心工作的蓋立亞

勇于挑戰(zhàn)獲世界500強點贊

蓋立亞身材嬌小、容貌秀麗，卻被同事們稱作“機床行業(yè)女漢子”“玩轉(zhuǎn)數(shù)控車床的鏗鏘玫瑰”。由于專業(yè)技能強，她又被業(yè)內(nèi)贊為“硬核美女”“硬核專家”。

1999年，蓋立亞大學(xué)畢業(yè)入職沈陽機床集團公司機床研究所。這一年，公司正好從生產(chǎn)制造普通機床向數(shù)控機床轉(zhuǎn)型。蓋立亞跟著一位資深工程師研發(fā)CKS6132數(shù)控機床設(shè)計。2000年，這位工程師生病住院，重新安排人可能趕不上交貨時間。所長問蓋立亞：“你敢干不？”“我敢！”蓋立亞沒有細(xì)想，就答應(yīng)了。時隔多年，她與同事談起這件事時，自己都禁不住笑起來，“大學(xué)畢業(yè)才一年，就敢接公司第一次搞的科研項目，你說我是不是有點‘虎？”那段時間蓋立亞一干就是一個通宵。可當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計出來組裝時，卻發(fā)生了漏水等問題，蓋立亞二話不說就鉆到車床下找漏水點。油漬沾了一身，漏水點找到了，她重新設(shè)計了防護裝置，把問題徹底解決了。緊接著又解決了主軸振動、刀架不鎖緊等問題。2000年8月，公司按時交貨。這是機床公司第一臺高端數(shù)控車床，開創(chuàng)了國產(chǎn)數(shù)控機床商品化之路。很快，她又設(shè)計出6145、6154、6125系列產(chǎn)品，實現(xiàn)了公司的批量生產(chǎn)。蓋立亞的首次攻堅讓眾人刮目相看！

機床行業(yè)不好干，被買方市場牢牢掌握著話語權(quán)。世界500強德國舍弗勒集團，為全球汽車、機械、航天航空等領(lǐng)域提供軸承，是世界頂級品牌。2007年，該集團在進入中國市場時拋出一個高檔數(shù)控機床訂單，可國內(nèi)外機床制造商一時間竟無人“接招”。加工直徑1米的軸承所用機床在保證雙刀架、雙主軸的同時，必須一次完成。既要精度又要效率，難度系數(shù)可見一斑。沈陽機床集團果斷拿下訂單，于是，攻關(guān)的任務(wù)就落在了蓋立亞的身上。“它們既要求剛性又要求效率和精度，在技術(shù)方面這些是矛盾的。”面對高標(biāo)準(zhǔn)的要求和對方傲慢的設(shè)計團隊，臨危受命的蓋立亞，沖在了與德國企業(yè)“周旋”的前線。蓋立亞帶著團隊經(jīng)過認(rèn)真研究，又出了一款新設(shè)計方案。德方采納了新設(shè)計方案，但也提出了非常苛刻的要求。

蓋立亞沒有退縮，2007年8月，她代表公司與德方簽訂了合同。然而，科研進行到三分之一時，蓋立亞發(fā)現(xiàn)自己懷孕了，妊娠反應(yīng)特別強烈。考慮到這份合同不僅能給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益，而且是設(shè)計技術(shù)的一大突破。她深知，必須堅持下去，保質(zhì)保量完成任務(wù)。盡管嘔吐得很厲害，但蓋立亞仍強忍著，頻繁到生產(chǎn)現(xiàn)場收集可靠數(shù)據(jù)，組織技術(shù)人員自制毛坯料在機床上進行模擬模型試驗，并對切削結(jié)果進行比較。從機床結(jié)構(gòu)、參數(shù)設(shè)定、加工工藝、切削效果、性能、精度、價格、服務(wù)等環(huán)節(jié)，反復(fù)修改技術(shù)方案11次。在距離預(yù)產(chǎn)期僅有4天時，蓋立亞仍在不停地改寫著機床裝配過程中的注意事項，查看了正在裝配的機床后，她才安心離開待產(chǎn)。生完孩子，產(chǎn)假還沒休完，她就參加了設(shè)備調(diào)試。 “我不但生了一個孩子，還‘生了一臺機床。”任務(wù)完成后，蓋立亞幽默地說。

驗貨時，外方公司當(dāng)場仔細(xì)地測試加工精度，達(dá)到了0.5μ（謬，微米單位，相當(dāng)于頭發(fā)絲的百分之一），這是世界領(lǐng)先水平。更讓人嘆服的是，新的數(shù)控機床實現(xiàn)了加工精密大型軸承以車代磨，提高加工效率4倍至5倍。外方公司被蓋立亞團隊的工匠精神所打動。這款數(shù)控機床，僅德國公司追加訂單近百臺，實現(xiàn)銷售額2億元，并被納入全球采購平臺，沈陽機床集團由此打開了面向國際軸承行業(yè)的高端市場。

承接國家項目顯“神威”

日常工作中，蓋立亞秉承“唯用、唯新”的研發(fā)理念，關(guān)注“用”，強調(diào)其對市場和用戶的有效性;力主“新”，瞄準(zhǔn)新觀念、新方法，創(chuàng)造新成果。2009年，經(jīng)過十年的技術(shù)積淀與實踐，作為技術(shù)部部長，蓋立亞與一個國家頂級平臺的檢驗機會不期而遇。那時正值國家啟動“高檔數(shù)控機床科技重大專項”，盡管蓋立亞的孩子才5個多月，她卻主動請纓承擔(dān)了三個項目。

答辯會上，評審專家對蓋立亞帶領(lǐng)的年輕團隊提出質(zhì)疑，“你們團隊的成員最高職稱僅是副高級工程師，能力配置稍顯薄弱，能承擔(dān)這些項目嗎？”“雖然我們年輕，但年輕人執(zhí)著、有沖勁，請相信我們有把握完成！”蓋立亞目光堅毅，淡定地回答。拿下項目后，蓋立亞不主張團隊伙伴熬夜，可自己卻常常工作到深夜，總是最后一個離開工作室。這期間，她把年幼的孩子放在母親家，像著了魔一樣，在資料室一待就是一整天，時常忘記吃飯。有一天，孩子哭鬧不止，外婆只好抱著孩子來到蓋立亞的科研機構(gòu)，在大樓外給孩子說：“媽媽在里面工作很忙，有警察叔叔站崗，小孩子不可以進去。”孩子終于被外婆哄得不哭了。蓋立亞知曉后，鼻子酸酸的，心里難過了好一陣子。

蓋立亞帶團隊有一套自己的方法，提出“學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐、實踐中提升”的學(xué)習(xí)理念。她對團隊成員要求極其嚴(yán)格。一次，有人計算一個數(shù)字，只有一點點誤差，但對項目研究沒什么影響，可蓋立亞卻提出要推倒重來，那位年輕小伙說：“差不多就可以了。”蓋立亞嚴(yán)肅地說：“不可以！”年輕小伙只好重新計算，直到完全符合要求。

功夫不負(fù)有心人。3年埋頭苦干，蓋立亞帶領(lǐng)的研發(fā)團隊接連在高速、高精、復(fù)合（五軸聯(lián)動）三大系列數(shù)控機床上取得重大突破，一舉打破國外技術(shù)壟斷，同時獲得多項發(fā)明專利和國家機械工業(yè)科技進步獎等多個獎項。其中HTC3250μn精密機床，可以加工航天精密轉(zhuǎn)臺，在中國數(shù)控車床制造史上開了先河。

研發(fā)過程中，蓋立亞還分別獲得了“數(shù)控機床的后置直驅(qū)高速靜壓主軸結(jié)構(gòu)”“反包容閉式靜壓導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)”等共6項實用新型及發(fā)明專利，國家發(fā)明金獎和國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎。一位國內(nèi)頂尖專家對她豎起了大拇指，“蓋立亞，真不簡單！”2020年，蓋立亞主持和參與的4項國家重大專項、1項遼寧省科技創(chuàng)新重大專項和1項沈陽市科技計劃項目，均已通過國家驗收并服務(wù)于軍工、汽車等重點領(lǐng)域，為國家基礎(chǔ)工業(yè)科技進步作出巨大貢獻，替公司創(chuàng)造了1億多元的利潤。

開創(chuàng)中國“智造”新品類

“只有不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，才能成就未來的輝煌。”這是蓋立亞的座右銘。2014年，為了讓生產(chǎn)的產(chǎn)品更符合用戶要求、服務(wù)更加及時周到，公司在全國設(shè)立了八大片區(qū)，將優(yōu)秀技術(shù)人員派到片區(qū)工作，蓋立亞負(fù)責(zé)京、津、冀、魯4省市的技術(shù)開發(fā)和服務(wù)工作。駐外一年，她成為銷售狀元。而蓋立亞常駐京津冀市場一線，對面向客戶的創(chuàng)新有了更深刻的理解。

“我相信用腿跑出來的數(shù)據(jù)”。蓋立亞針對軸承、煤機、汽車等重點行業(yè)的典型零部件，進行了系統(tǒng)調(diào)研;從行業(yè)的發(fā)展方向、客戶工藝、產(chǎn)品在下游的使用特點等對產(chǎn)品全鏈條進行分析，把握對產(chǎn)品的行業(yè)獨特性要求，為確立產(chǎn)品的研發(fā)方向提供精準(zhǔn)決策依據(jù)。 當(dāng)時，市場上還沒有輪轂軸承自動化柔性生產(chǎn)線。她根據(jù)數(shù)據(jù)、事實、結(jié)論和嚴(yán)密清晰的邏輯分析，敏銳提出應(yīng)該將智能化、集成化、模塊化作為技術(shù)突破的主攻方向，隨后嘔心瀝血研發(fā)出我國第一條加工第三代汽車輪轂軸承的自動生產(chǎn)線。這條自動生產(chǎn)線具有高速、復(fù)合、智能化、高可靠性等特點，深受客戶青睞，目前已面向NTN公司、常州光洋軸承股份有限公司等多家客戶，共售出50余條生產(chǎn)線，實現(xiàn)銷售收入2億元。

T5數(shù)控機床是蓋立亞利用沈陽機床i5數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)的軸類切削數(shù)控機床，也是公司推出的i5T5第一代智能機床。此前，世界上只有日本馬扎克一家企業(yè)能夠生產(chǎn)長軸類的切削機床，而蓋立亞成功開發(fā)的T5從精度和穩(wěn)定性上打破了國外的技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)科技在該領(lǐng)域的空白。

2015年底，蓋立亞在上海出差。在上海從事技術(shù)服務(wù)的同事告訴她，有一家購買i5T5智能機床的企業(yè)要求退貨。蓋立亞感到奇怪，于是跟著這位同事來到該企業(yè)，仔細(xì)了解用戶的需求和機床存在的問題。原來，這家企業(yè)加工的軸又細(xì)又長，機床卡盤兩邊一卡軸就彎曲，難以加工。但日本的機床能加工這種細(xì)長軸。蓋立亞同意機床返廠。同時向該企業(yè)老總承諾：“外國品牌可以做的，我們一樣可以做！”2016年，蓋立亞奔波于沈陽與上海兩地，在她的主導(dǎo)下，通過與i5上海研究院協(xié)作攻關(guān)，智能伺服尾臺結(jié)構(gòu)經(jīng)過現(xiàn)場多次試驗，攻克數(shù)項瓶頸難題，三個多月后新機交付。

蓋立亞自豪地說：“公司推出的首臺智能尾臺機床，解決了細(xì)長軸在加工時的彎曲問題，其性能與日本機床完全一樣，而價格只是日本的一半。由此實現(xiàn)了智能制造，解決了外國產(chǎn)品‘掐脖子的問題。”至2020年底，公司i5T5產(chǎn)品累計銷售2530臺，收入達(dá)5.2億元。

“業(yè)內(nèi)同行啃不動的‘硬骨頭，她能啃下來;別人不敢攬的‘瓷器活，她手里總有‘金剛鉆。其實，蓋立亞的秘訣也不神奇，就是‘認(rèn)真+好學(xué)+創(chuàng)新。”多位同事如此評價這位“奇女子”。在團隊培養(yǎng)上，蓋立亞有著自己的一本真經(jīng)。她打造的新式生產(chǎn)流水線在安全規(guī)范管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程、精品工程中，涌現(xiàn)出多個優(yōu)秀班組和人員。在她的帶領(lǐng)下，還出現(xiàn)了一批快速成長的優(yōu)秀年輕員工。2021年5月，蓋立亞團隊摘得“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

蓋立亞先后主持和參與了4項數(shù)控機床國家重大專項項目，主導(dǎo)實用新型專利22項、發(fā)明專利3項，成為業(yè)內(nèi)沖擊世界一流的杰出領(lǐng)跑者，被稱作中國智能數(shù)控車床第一人。如今，蓋立亞任公司i5T5產(chǎn)品線經(jīng)理一職，這是沈陽機床基于市場需求而創(chuàng)新設(shè)置的工作崗位。“這一崗位能讓我更專注于一個領(lǐng)域，全鏈條審視這個領(lǐng)域的一系列機床，解決客戶痛點、優(yōu)化產(chǎn)品性能，為客戶創(chuàng)造更大的價值。”

在多數(shù)人眼中，科研專家似乎都是不茍言笑的，可蓋立亞卻是個特例。對于大量的技術(shù)咨詢，蓋立亞從不厭煩，反而高度重視。每當(dāng)技術(shù)人員認(rèn)為用戶提出的要求不可行時，她便深入研究用戶要求的可行性，馬上設(shè)計方案，盡一切可能滿足用戶需求。“她那勤勉踏實的工作作風(fēng)，贏得了廣大用戶的信賴，也成為集團公司又一張閃亮的‘名片。”集團領(lǐng)導(dǎo)這樣評價道。2021年初，沈陽機床成為全國國有企業(yè)改革示范、新型工業(yè)化道路示范的靚麗范本。集團老總贊嘆，蓋立亞無疑是示范區(qū)的 “扛鼎”者。

五一巾幗標(biāo)兵、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖蠲缆毠ぁ⒆蠲来髧そ场瓟?shù)年來，蓋立亞榮獲了許多的榮譽和獎項。2020年11月24日，蓋立亞被黨中央、國務(wù)院授予2020年度“全國勞動模范”榮譽稱號，赴京領(lǐng)獎并受到習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。她笑盈盈地說：“我要以百倍精神不斷創(chuàng)新，讓更多產(chǎn)品問鼎世界，打造精英團隊，為國家多做貢獻！”

責(zé)編/高爽

E-mail：359240593@qq.com