論新時代提高地勘事業單位財務管理的能力

孫一兵

摘要：目前，我國的社會主義市場經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，在這樣的重要戰略發展機遇期中，如何提高地勘事業單位財務管理能力和水平，是擺在目前的突出問題，是需要研究的課題。本文結合地勘事業單位實際工作情況，針對財務管理方面的一些問題，對地勘事業單位的財務管理能力的提高進行分析，以期推進我國新時代地質勘查事業可持續高質量的發展。

關鍵詞：地勘事業單位;財務管理;能力

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.24.036

新時代國家體制改革中明確了地勘事業單位的改革趨勢與方向，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，地勘事業單位體制改革的也在穩步地向前推進和深化，地勘事業單位所處的內部運行機制以及外部環境與以前相比，發生了翻天覆地的變化，所以說，切實改進和加強地勘單位的財務管理工作，任重而道遠。建立健全與國家國民經濟體制、體制和有關財政政策相對應的地勘事業單位財務管理新體制，就特別的重要。基于此，在這里要強調，地勘事業單位必須要樹牢財務管理工作的創新理論，必須以財務管理工作為主要核心，進一步提高財務管理的能力水平，必須發揮好財務管理的財務預測、分析、決策，控制的關鍵作用。按照《中華人民共和國會計法》以及國家其他相關方面的法律法規和規章規定，充分利用地勘事業單位財務管理制度和辦法，及時對本單位的經濟活動以及主要經營活動進行必要的督促和檢查。本單位如果發現了財務管理方面存在的問題要認真解決并進行必要的整改落實，以維護國家財經的法律法規，這樣做的話，有利于地勘事業單位財務管理工作順利進行。但目前來看，地勘事業單位財務管理方面還有一些存在的問題需要解決和改進。比如說，地勘單位財務管理的廣度和深度不夠，地勘單位財務管理還存在著不夠規范的問題，地勘單位會計人員業務水平不強，財務預算水平不高，單位財務管理控制制度不完善、不健全，單位財務管理的信息化問題重視不足、能力以及水平不高的問題等。針對存在的以上問題，應主要抓好以下方面工作。

1切實改進和強化地勘單位財務管理能力，健全以及進一步規范管理工作

（1）建立完善單位的財務管理機制，有必要強化地勘事業單位的經濟核算，以此提高貨幣資金的效益。健全和完善財務管理制度必須要結合實際，實事求是地按照單位的業務特點，實際單位管理需要，符合實際地進行有效配置等。本單位制定的財務管理制度必須使各項制度與制度之間保持一致性、連貫性。在社會主義市場經濟競爭中，使單位立于不敗之地，高質量的發展，就要提高核心競爭力。基于此，地勘事業單位就要以提高經濟效益為目標，建立健全統一全面的財務管理制度，并且還要有利于在經濟管理活動中全方位、全角度地進行財務管理的監督和控制。

（2）切實改進和強化地勘單位會計人員的會計專業業務水平和專業技術技能。首先要充分認識到單位財務管理的重要性。使地勘單位的管理者和地勘單位的財務管理者要嚴格貫徹執行國家的各項財經紀律、法律、法規和方針政策，在單位內部建立起一整套財務管理基礎規范化的程序。加強政治學習和深入開展職業道德教育，以思想建設為抓手，練就過硬專業技術本領，勇擔新時代重任，培養造就一支忠誠干凈擔當的高素質的財務管理人員隊伍。有針對性地進行必要的理論學習培訓，注重理論知識及時更新的自覺性和對財經政策的敏銳性、敏感度。吸引高素質財務管理人才進入地勘事業單位，確保地勘單位有一批德才兼備、訓練有素、經驗豐富的財務管理人員，這樣才能夠不斷地提高財務管理的工作效率和工作質量，以適應地勘單位經濟發展的需要。

2牢固樹立地勘單位財務預算管理新理念，進一步加強財務預算管理

（1）牢固樹立地勘單位財務預算管理新理念，必須要以地勘單位長期發展戰略為基石。通過財務預算與績效管理有機結合，促進地勘單位的各項經營管理活動，更好地符合戰略規劃的要求，從而使地勘單位的發展戰略、預算和績效管理真正的形成互動，起到承前啟后的作用。

（2）合理編制單位財務預算是地勘事業單位財務管理的重要組成部分。合理編制本單位財務預算能夠進一步促進地勘單位事業的高質量發展，對其具有非常重大的現實意義。單位財務管理部門要及時與地質勘查部門科室在一起溝通、交流和研究，結合本單位實際情況，結合本單位特點，合理編制地質勘查事業經費預算，預算編制的原則是要堅持以“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”為出發點和基準點，必須要充分考慮到今后地勘事業單位高質量發展的需求，科學合理地準確地及時地安排好本單位的財務預算工作。

（3）地勘事業單位要進行內部的財務預算管理。一是各部門、各科室要及時對本單位的財務預算工作進行貫徹落實，嚴格執行。二是強化地勘事業單位預算的管理，財務管理職能部門需要定期研究分析考核，在此基礎上，要隨時掌握財務預算收入支出的完成情況，早發現、早預判并及時處理本單位的預算管理中的存在的有關問題。

3切實改進和強化地勘事業單位財務分析，充分發揮財務決策的職能作用

（1）切實改進和強化地質勘查事業單位財務管理的分析能力。財務管理部門應當及時準確地為本單位的領導層提供分析財務參數。透過財務數據的分析，隨時掌握了解收入和支出情況，并且還要將上年度的收入和支出的情況進行同比較對比，及時查找存在的相關問題。要找出不足的問題，并對存在問題進行有力地監督控制，充分發揮財務決策的有效職能，以此，保障地勘事業單位財務預算執行任務的圓滿完成。

（2）務必要對勘查單位項目的效益做出準確的財務成本分析。在社會主義市場經濟競爭中，地質勘查單位項目務必要按照市場經濟的原則，整體推動地質勘查成果最大限度地向生產力的轉化，需要做好地質勘查開發項目的經濟效益和社會效益的全面財務分析，使得地質勘查單位在社會主義市場經濟競爭中可持續的高質量的發展。

4切實改進和完善財務管理監督控制制度