辦實事筑牢北大荒發展基石

朱磊

為提升場區職工飲水質量，八五七農場新建一處供水站。圖/趙艷杰

黑龍江省北大荒集團牡丹江分公司在推進黨史學習教育過程中把提升黨員干部宗旨意識和助力企業改革發展放在首要位置，創新載體，豐富實踐，聚焦難題，使“我為群眾辦實事”和“轉觀念、轉思維、轉作風，加快構建高質量發展格局”系列活動緊密結合，將黨史學習教育轉化為企業高質量發展的動力源泉，用一樁樁民生實事筑牢企業發展基石，推進北大荒集團“1213”高質量發展工程體系和“32366”任務體系落地生根。

促發展

辦實事，重在促進發展，這是檢驗工作動機和成效的標尺。牡丹江分公司黨委在黨史學習教育中，致力于“激活”各行業黨員的服務意識，將先鋒模范作用轉化到服務實踐中，創造實實在在的價值。

“自己的腰包鼓了不行，得領著四方屯的鄉親一起致富。”這是慶豐農場四方屯旱田種植專業合作社理事長、北大荒集團優秀黨員戴遠洲常掛在嘴邊的話。作為一名新型經濟組織負責人，戴遠洲創辦香豬養殖、代耕服務、優質小麥種植及精深加工等多種產業，走出一條種、產、銷一條龍的經營新路，集約經營土地4000畝，每年自產和經營糧食兩萬噸以上。他先后安排30余名家庭困難群眾在合作社務工，人均月工資3000余元。

為助力困難群眾增加收入，八五四農場阿南管理區黨支部開辟幫扶小菜園26畝，種植黑金剛馬鈴薯，并提供“三免一包”服務，即免費提供種子、肥料、技術指導，包回收產品。管理區黨員志愿者定期對菜園作物進行除草、施肥、間苗，這些馬鈴薯畝產量超過2000斤，在探索培育特色產業的同時，也為16戶困難職工帶來可觀收入。

各基層黨組織發揮柴楠黨員科技工作室、吳進堂勞模工作室、農業綜合服務站等平臺優勢，多維度構建黨員服務“空間站”，采取訂單式服務、閉環式管理、七步工作法、網格化服務等方式，幫助職工解決修繕田間道路、農機具維修、生產資金短缺等實事2600余件。同時，引導職工發展育秧棚種植甜葉菊、萬壽菊等特色種植項目40余個，既實現資源有效利用，又可創造可觀經濟效益。

惠民生

牡丹江分公司黨委聚焦民生問題，將工作重心向職工群眾生產生活傾斜，用實際行動解民困、排民憂、保民生。6月29日一大早，八五七農場有限公司新成立的牡丹江農墾盛泉供水站門前熱鬧非凡，在全場干部職工見證下，供水站投入運營。

在推進“我為群眾辦實事”過程中，八五七農場有限公司黨委籌集資金1535萬元，優先組織施工，搶抓工期，新打水源井5眼，安裝曝氣池和錳砂罐水處理設備，日處理能力達1600噸，妥善化解了困擾居民多年的水質問題。

“七一”來臨前夕，山市種奶牛場困難退休職工張淑蘭種植的平貝獲得豐收，將為她帶來6000余元的收益，可解決一年的吃穿用度花銷。多病的張淑蘭是山市種奶牛場黨委書記、董事長、農場場長趙運堂的扶貧對象。

趙運堂考慮到平貝種植技術成熟且效益高，張淑蘭房前屋后有幾分菜地，非常適合種植平貝，就出資購買了貝種，找人為其整地施肥鋪網移栽，只用兩天就把0.3畝的小菜園種上平貝，安排專人幫助管護，并聯系收購商解決銷售問題。

小菜園為張淑蘭結出幸福果。農場通過幫助發展特色養殖、中藥材種植，不但使111戶貧困戶全部脫貧，還實現持續化增收致富。

半年來，牡丹江分公司黨委600多個基層黨組織動員1.6萬余名黨員幫助職工群眾解決實際困難2680余件，用實際行動密切黨群關系，樹立良好黨員形象，有效增強基層堡壘的號召力和凝聚力。

開新局

“黨史學習教育，重在實干。我們要通過健全責任機制，引導黨員干部強化宗旨意識和擔當作為意識，把解決問題、推動企業改革發展作為衡量標尺，建立問題清單、工作臺賬和整改落實方案，讓廣大職工群眾在黨史學習教育中更有獲得感，讓企業在黨史學習教育過程中創造新業績。”牡丹江分公司黨委書記蔣長春在部署推進黨史學習教育工作時強調。

牡丹江分公司鎖定高質量發展目標，運用企業化、效益化、產業化思維，深度激發經營活力，一個個新實踐落地生根。

在分公司全域范圍內，立足700萬畝耕地和400萬畝山水林地資源優勢，打造優質稻米產業、優質農牧業種質、融城高效經濟作物、畜牧規模化養殖、林業生態經濟等五大產業功能區，培育生態旅游、孕嬰食品、良種繁育、智慧農業等十大新亮點戰略規劃，建設一批數字化樣板田、智慧農場和高效產業帶，示范帶動現代農業轉型升級。

貫徹落實集團戰略部署，北大荒牡丹江區域農業綜合服務中心揭牌運營，15家覆蓋全區域的農業服務站和工作體系相繼配備完善，面向周邊區域提供“種、管、收、儲、加、銷”全程專業化服務，初步構建起區域協調發展的社會化服務體系。

提出畜牧振興戰略，發起成立將軍牧業集團，簽約15家規模化養殖牧場，整合資源、人才、科技、資金優勢，形成抱團發展態勢，以入選《2020中國奶業“融智創優”品牌企業名錄》千牧養殖場和將軍養殖場、被農業農村部評為“畜禽養殖標準化示范場”的牧豐牧場，以及獲得“中國農墾標桿牧場”稱號安興牧場等一批先鋒牧場為引領，奮力攻堅“十二噸奶”高產目標，推動分公司畜牧業轉型升級。

實施黨建領航工程，圍繞改革發展目標，發揮國企黨委把方向、管大局、保落實職責，在思想引航、頭雁領航、典型護航、制度巡航等7個方面，讓黨旗在農業生產一線、疫情防控戰線、產業發展前沿高高飄揚。

牡丹江分公司聚焦企業清欠、樓房去庫存、資產盤活等問題，成立工作專班，制定任務時限，努力攻克歷史遺留頑癥;聚焦農頭工尾、糧頭食尾等發展障礙，與廈門國貿集團等企業簽訂戰略合作協議;探索產業發展新機制，試點開展“保險+期貨”貿易模式，在8個農場開展土地集中經營8.24萬畝，為構建分公司高質量發展新格局攢足后勁。