粟劍波,王 瓏,陳東升,孫志庭,江 濤,何洪普
(中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司,湖北 武漢 430000)
當前,國家大力發(fā)展裝配式建筑,其工業(yè)化的建造方式帶來設計、生產(chǎn)、施工全過程的改變,對一體化集成設計、精細化生產(chǎn)及施工提出了更高的要求。
國家政府文件中多次指出在裝配式建筑中要積極應用 BIM 技術(shù),加快推進 BIM 技術(shù)在新型建筑工業(yè)化全壽命期的一體化集成應用[1]。BIM 技術(shù)可以打通設計、生產(chǎn)、施工各階段的信息壁壘,實現(xiàn)裝配式建筑設計、深化設計、構(gòu)件生產(chǎn)、物流運輸、施工裝配直到運維等全過程的信息有效傳遞和共享,實現(xiàn)建筑工業(yè)化和信息化深度融合[2]。
本文依托沌口六村項目,對 BIM 技術(shù)在裝配式項目中的全過程應用進行探索。
沌口六村項目位于武漢市蔡甸區(qū)萬家湖路,總建筑面積 78 萬 m2,是湖北地區(qū)最大體量的裝配式房建項目。項目 1# 地塊包含 17 棟住宅樓、2# 地塊包含 12 棟住宅樓,建筑層數(shù) 26~34 層,6 層及以上均采用裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)體系,裝配率為 55 %,項目裝配式應用包括了預制外墻、預制樓板、預制陽臺、預制飄窗、預制空調(diào)板、預制樓梯等 10 余種預制構(gòu)件。
EPC+ 裝配式建筑相比傳統(tǒng)建筑,具有設計標準化、生產(chǎn)工業(yè)化、施工裝配化、裝修一體化等特點,全過程精細化管理難度大。在設計階段需綜合考慮預制構(gòu)件生產(chǎn)、施工效率及工藝的可行性,對集成化、一體化設計,專業(yè)和全過程的協(xié)同要求高。
針對裝配式建筑特點,在項目開始前進行了詳細的 BIM 技術(shù)應用策劃及團隊組織分工,明確了 BIM 技術(shù)在項目各階段的應用措施,以確保項目順利實施。
本項目旨在利用數(shù)字化、信息化和可視化手段,基于 BIM+ 裝配式設計+軟件平臺的深度融合,通過 EPC 全過程 BIM 應用,開展設計前置和信息化管理,提高模型利用率,縮短工程工期,提高工程質(zhì)量,節(jié)約工程成本,全面提升項目精細化管理水平。
項目 BIM 小組基于項目實際狀況,編制了本項目設計、生產(chǎn)、施工全過程應用的《BIM 實施方案》,作為項目實施的指導性文件,包括 BIM 應用目標、實施標準、實施流程、主要應用內(nèi)容、項目協(xié)同機制等,實現(xiàn)項目 BIM 規(guī)范統(tǒng)一措施。
為實現(xiàn)項目 BIM 全過程應用,確保項目順利實施。基于公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局,組建了由公司 BIM 中心及設計、生產(chǎn)、施工各部門聯(lián)合的 BIM 團隊,實現(xiàn)多專業(yè)、全過程的協(xié)同合作。
針對項目 BIM 全過程應用,在設計環(huán)節(jié)基于 revit 平臺進行多專業(yè)協(xié)同設計,采用 Planbar、BeePC 等參數(shù)化設計軟件進行預制構(gòu)件深化設計并出具構(gòu)件 BOM 清單。生產(chǎn)環(huán)節(jié)將 BIM 模型數(shù)據(jù)信息與公司工廠管理系統(tǒng)、多級調(diào)度系統(tǒng)對接,進行生產(chǎn)自動排產(chǎn)、物料管理等;施工環(huán)節(jié)進行 BIM 模型深化,開展三維場地布置、標準層工序模擬、土方開挖分析等 BIM 技術(shù)應用;同時基于公司 BIM 智慧建造管理平臺進行預制構(gòu)件管理、材料管理、塔吊管理等。
公司設立文件服務器、BIM 工作站和平板電腦等,采購常用 BIM 設計及管理軟件,為信息化研究提供軟硬件環(huán)境。
在滿足經(jīng)濟技術(shù)指標的前提下,利用 BIM 技術(shù)輔助規(guī)劃方案設計,進行建筑風、光、聲等性能分析(見圖 1),輸出分析圖并驗證是否滿足相關(guān)標準、規(guī)范要求。

圖1 建筑性能模擬
結(jié)合標準戶型功能分區(qū),利用三維模型進行拆分方案設計,輸出標準層拆分方案圖,直觀展示拆分結(jié)果,并進行裝配率計算。標準層拆分方案效果如圖 2 所示。

圖2 標準層拆分方案設計
項目組通過總結(jié)裝配式項目經(jīng)驗,對構(gòu)件規(guī)格、尺寸和配筋進行深入研究,制定預制構(gòu)件模數(shù)化規(guī)則,建立標準化構(gòu)件庫(見圖 3)。

圖3 標準化預制構(gòu)件庫
遵循構(gòu)件拆分原則及深化設計流程,利用BeePC 和 Planbar 軟件,協(xié)同建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)進行參數(shù)化設計,構(gòu)件配筋和預留預埋設計,專業(yè)內(nèi)碰撞檢查,一鍵出圖及工程量統(tǒng)計。預制構(gòu)件深化設計過程如圖 4 所示。

圖4 預制構(gòu)件深化設計
結(jié)合深化設計戶型 BIM 模型,進行構(gòu)件預拼裝和戶型預拼裝,解決了構(gòu)件尺寸碰撞、預留預埋誤差(見圖 5),輸出碰撞點圖片及報告,進而優(yōu)化配筋設計,驗證深化設計準確性,遏制錯漏碰缺向下游延續(xù)。

圖5 預拼裝及碰撞檢查
基于 Revit 平臺,進行全專業(yè)三維精細化設計,通過戶型電箱排布、構(gòu)件預留預埋、入戶管線及線盒布置[見圖 6(a)],達到精確預埋減少返工。結(jié)合全專業(yè)模型進行設計協(xié)調(diào),開展地庫管線綜合[見圖 6(b)],優(yōu)化路由,提高地庫使用凈空,輸出管綜圖紙及優(yōu)化報告。

圖6 機電管線精細化設計
基于專業(yè)鋁模標準庫,考慮構(gòu)件拆分、腳手架及施工便捷等因素,進行鋁模深化設計,確定鋁模規(guī)格及加固體系,進行模板虛擬拼裝,輸出安裝施工圖紙及構(gòu)件加工清單。剪力墻邊緣構(gòu)件、飄窗鋁模深化設計效果如圖 7 所示。

圖7 邊緣構(gòu)件、飄窗鋁模深化設計
為減少模具數(shù)量,提高周轉(zhuǎn)率,本項目基于預制構(gòu)件標準化設計和 BIM 模型,研發(fā)剪力墻通用模具,形成預制墻標準模具庫(見圖 8)。選取標準通用模具,研究剪力墻底模和邊模的分段組拼方案,并進行靜應力模擬分析,設計結(jié)果滿足強度和變形要求。

圖8 標準化組拼式模具庫
基于對工廠生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)的調(diào)研分析及仿真模擬,自主研發(fā)了多級調(diào)度管理系統(tǒng),通過輸入本項目的計劃、圖紙等基礎信息,自動進行排產(chǎn)數(shù)據(jù)分級管理,調(diào)節(jié)生產(chǎn)線參數(shù),得到多場景下構(gòu)件生產(chǎn)的最優(yōu)均衡排產(chǎn)規(guī)劃。圖 9 為通過系統(tǒng)自動生成的工廠多項目生產(chǎn)情況下的均衡排產(chǎn)方案分析圖。

圖9 多項目排產(chǎn)方案
采用工廠云平臺,從原材料采購、生產(chǎn)過程控制、構(gòu)件出廠檢驗等方面進行全流程信息化管理,優(yōu)化工廠原材料及成品庫存,提高預制構(gòu)件生產(chǎn)效率,強化項目合同過程管控能力,保障了項目預制構(gòu)件的進場時間,為項目順利實施奠定了基礎。圖 10 為工廠云系統(tǒng)構(gòu)件生產(chǎn)任務界面示意圖。

圖10 工廠云平臺(構(gòu)件生產(chǎn)任務界面)
利用 CIVIL 3D 創(chuàng)建地層曲面,進行曲面高程分析、匯水分析、放坡開挖,直觀查看場地情況,進行場地平整和土方平衡,驗證規(guī)劃設計高程,生成體積曲面估算土方體積。創(chuàng)建地質(zhì)三維實體,導入 REVIT 形成三維地質(zhì)模型,查看地表構(gòu)造及地質(zhì)剖面情況,輸出地質(zhì)信息表,進行支護樁入土深度分析及支護樁深地層情況檢驗(見圖 11)。

圖11 地質(zhì)分析、支護樁分析
在地質(zhì)模型的基礎上創(chuàng)建基坑支護結(jié)構(gòu),進行支護結(jié)構(gòu)布置分析、支護結(jié)構(gòu)效果驗證及優(yōu)化支護節(jié)點(見圖 12)。

圖12 基坑支護分析
創(chuàng)建構(gòu)件安裝階段的三維場地布置模型(見圖 13),通過用地分析、塔吊選型及構(gòu)件堆場布置分析進行優(yōu)化,直觀地表現(xiàn)其空間效果,提高場地利用率,保證構(gòu)件吊裝能力。

圖13 三維場地布置
針對項目關(guān)鍵和重要工序采用三維技術(shù)交底,直觀、易懂,便于施工人員更加準確地理解設計意圖,減輕一線技術(shù)人員的工作量,對施工質(zhì)量的提高有顯著的作用。圖 14 為針對三明治墻板衛(wèi)生間水平節(jié)點的技術(shù)交底。

圖14 三明治墻板衛(wèi)生間水平節(jié)點交底
結(jié)合總施工組織設計和吊裝方案,研究標準層施工工期 5 d 的技術(shù)難點,制定本項目標準層施工網(wǎng)絡計劃,分析判斷關(guān)鍵路線,利用 Revit 進行吊裝順序、構(gòu)件規(guī)格等信息標記,制定吊裝計劃,統(tǒng)計每天的資源需求,進行施工進度工況模擬(見圖 15),分析和驗證進度計劃的合理性。

圖15 標準層工況圖(第 1 d)
利用各專業(yè)模型,自動統(tǒng)計工程量,輔助施工材料準備,施工預算及結(jié)算,實現(xiàn)成本管控和材料管理。
基于 BIM 技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和智能設備,搭建智慧建造管理平臺,對勞動力資源配置、構(gòu)件信息跟蹤、材料物資管理、塔吊安全管理等進行過程監(jiān)控,利用大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)的全面質(zhì)量管理和綜合管理。
本項目通過信息化手段進行精細化設計、智能化生產(chǎn)、高效能建造,在裝配式建筑全過程進行了 BIM 技術(shù)創(chuàng)新應用,保證了項目建設的總體目標,大大提高了建設工程的質(zhì)量和效率,為裝配式建筑的信息化發(fā)展起到了積極的推動作用。Q