淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施

【摘要】隨著我國城市化進程的加快，建筑業也獲得了良好的發展態勢，帶來了新的發展機遇。建筑工程的現場施工管理非常復雜，如果建筑企業希望利益最大化，則必須高度項目施工管理，并嚴格控制房屋建設過程中的每個階段。建筑物的質量和工程施工的技術實力與建筑工程的現場管理密不可分，特別是在工程施工現場的管理上，它在所有工程施工的全過程中都起著非常重要的作用。本文的重點是住房建設。在項目管理方法中，分析了現場項目建設管理中的一些問題，并提出了相應的對策。

【關鍵詞】房屋建筑;工程施工;建筑管理;質控措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.069

質量與建筑工程的經濟效益有關，是每個承包商在建筑施工全過程中都關心的問題。長期以來，存在建筑工程施工質量管理松懈，標準把控不嚴等問題。因此，必須根據國家標準、規范深入研究建筑工程特征，制定詳細的管理標準、方法和制度，并將其落實于建筑工程施工管理的全過程。文章明確提出了在建筑施工質量控制全過程中引入檢查和方案的具體方法，融合了樣例工程項目，并討論了這種質量管理方法的實際應用效果。發現該方法具有極好的應用價值，可以大量使用。增加建筑施工項目的社會經濟效益。

1、房屋建筑工程的施工特點

1.1房屋建筑工程的施工特點

目前，建設項目在整個建設過程中的關鍵建設特點有以下三點。首先，建筑工程項目中使用的深基坑相對較深，因為深基坑是確保建筑結構在建筑施工中可靠的基礎，因此深基坑工程建設是建筑工程中最重要的事情。對于建筑物中的多層建筑物，為了提高建筑物的安全系數和可靠性，深基坑嵌入式部分的深層必須占建筑物總高的8%。其次，整個建筑的施工周期相對較長。建筑物施工周期長的原因主要是在智能多層建筑物的整個施工過程中必須保證建筑物的高效率。工程中的施工步驟和施工程序不可避免地會很復雜，從而增加了工期。第三，當前建筑工程項目中的建筑物相對較高，并且“高”也是當今大型建筑工程項目的特征，這導致在建筑施工期間大量垂直運輸，因此需要在房屋建筑施工中使用性能較為優越的垂直運輸設備，來保障房屋建筑工程施工的順利進行。

2、施工管理存在的問題

2.1建筑材料質量把控不嚴

房屋的建筑材料圍繞著建筑全過程的各個階段，這也是建筑質量問題的首要條件。建筑物的原材料無法得到保證，并且建筑物的質量絕對不可能得到保證。目前，市場需求極為極端。為了使利潤最大化，許多公司通過偽造和劣質產品來購買具有成本效益的建筑材料。此外，有關部門沒有對建筑材料進行嚴格檢查，致使不合格的建筑材料被投入到工程項目的應用中，房屋的建筑質量不合格。

2.2現場環境管理欠缺

在項目建設的整個施工過程中，不可避免地會造成大量建筑垃圾。如果不能在第一時間解決這類垃圾，就會對環境造成嚴重的環境污染。由于這種建筑廢料中含有易于蒸發的有害物質，因此一旦蒸發，肯定會對周圍的自然環境和居民造成一定的損害。此外，城市中產生的廢水無法得到合理處理，施工區域和工人的生活區域產生的垃圾任意亂放，如果沒有一個明確的分類管理，使得整個施工現場的環境得不到保障。

2.3施工人員的整體素質有待提升

目前，建筑工人大多數是外出打工的農民。他們本身未接受過高的教育和專業培訓，也沒有專業的施工技術。此外，還存在對精英建設團隊的技術力量沒有給予足夠的重視，無意對管理及技術人員進行全面、系統的學習和培訓。導致施工團隊的能力和素質低下。

3、房屋建筑工程中施工質量的具體控制措施

3.1加強對原材料質量的監管

原材料是施工過程中必不可少的，是工人用這些建造了房屋，原材料是房屋主要構成，所以原材料的質量必須得到保障，才能確保房屋的質量。首先，在選用原材料的時候，要對原材料供應商進行了解，選擇信譽高，產品質量有保障的供應商，從而確保原材料的質量，保證各項指標都必須要達標;在驗收原材料時，要仔細對照檢驗報告，確保不會出現問題;在存放原材料時，要保護好原材料，使其不會受到天氣的影響，比如鋼筋一定要在下雨天做好防護，防止鋼筋生銹;加強對原材料購買的監管，防止采購人員因受到利益的誘惑而出現購買廉價原材料的現象，從而保證原材料的質量。其次，在制作房屋所需要的材料時，比如混凝土，必須要按照指標要求，各種原材料的比例要合理，保證房屋的質量和安全性能。

3.2加強現場的監督管理和控制

對工地的施工現場實施監控與管理是提高施工工程質量的有效措施。提高當前的管理措施效率，監督和控制項目的各個方面，檢查各種機械設施、測量儀器等，以此保證它們時刻具備良好的運行狀態。施工管理部門質量體系的設立是對工程質量的保證，也是保證工程質量的前提。在施工前，要確定質量保證體系的正常運行，以及檢查和消除工程質量存在的隱患和不合格項目的出現。在施工時期，工作人員要對關鍵的施工步驟進行檢查，以保證施工安全和質量過關，并在此基礎上實現經濟效益，有效的監督和控制施工現場管理者的職責，從而改善施工現場管理者的管理水平，以此來提高企業的持續發展。

3.3建設質量管理隊伍

在建筑工程施工質量管理工作的過程中，必須對管理人員進行有效的培訓工作。因為質量管理工作的專業性比較強，建設高水平高素質的質量管理隊伍對提升房屋建筑工程施工質量管理水平有重要幫助。在對工作人員進行培訓的過程中，除了要使工作人員能夠對相關的管理方法和手段進行充分掌握之外，還要使工作人員對工程項目的具體情況、施工過程中的技術規范和標準以及實際施工過程可能會存在的質量隱患有充分的了解和掌握。這樣才能夠保證管理人員在開展質量管理工作時，能夠及時發現在施工過程中存在的質量問題，并采取有效措施及時處理和調整，確保施工質量。除此之外，在開展培訓工作時，要加強對管理人員質量控制意識的宣傳和培訓，提高管理人員的工作責任心，促使工作人員積極主動參與到施工現場開展質量管理工作，從而確保施工質量管理工作能夠順利展開。

結語：

建筑工程項目中施工質量管理方法的控制方法立即損害了建筑物是否符合我國的有關規定和社區業主的使用規定。因此，當前房屋建筑管理方法的改進可以合理地提高建筑質量。降低建筑企業的運營成本，增加建筑物的使用壽命。

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作者簡介：

郭樂群，男，1963年4月13日出生，漢族，湖南省安化人，學歷：本科，從業方向：房屋建筑，施工管理。