數字化時代的服裝供應鏈優化

主持人/ 本刊記者 江 宏

近年來，中國服裝市場持續溫和復蘇，消費需求變化與技術發展直接推動了產業變革。但2020年突如其來的新冠疫情對服裝行業帶來不利影響，特別是對門店銷售業務造成巨大沖擊。數字化轉型已成為中國服裝企

業應對挑戰、實現高質量發展的核心驅動力，服裝企業紛紛利用數字化、信息化、智能化等技術提高運營效率。通過準確洞察消費者需求變化，搭配有效的營銷策略，加速拓展線上業務，推進智能制造項目落地……很多服裝企業在開創新的發展機會。

在行業變革之下，服裝企業對供應鏈和物流提出了更高的要求。當O2O、直播、微信小程序等新的商業模式已經融入服裝企業日常業務，在多元化的消費場景下，圍繞成本、效率、體驗這三個要素優化物流運作，提升客戶消費體驗，是服裝企業關注的焦點；在不確定的市場環境中，尋求與供應鏈上下游合作伙伴的高效協同，是服裝企業的重要發展方向。與此同時，隨著服裝物流中心的作業更加復雜，倉儲運營管理需要更加精細化；隨著人力成本不斷上漲、員工招聘難度越來越大，很多企業發現引入柔性自動化物流系統成為必然趨勢；此外，柔性供應鏈的打造、“一盤貨”庫存管控、倉運配全流程可視化等話題也備受關注。

基于以上背景，本期專題將聚焦“數字化時代的服裝供應鏈優化”，邀請有代表性的服裝品牌企業、咨詢公司、供應鏈與物流企業，分享他們的實踐探索與成功經驗，為相關企業提供參考借鑒。