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甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化建設研究途徑

2021-08-10 12:49:59任繼東
探索科學(學術版) 2021年7期
關鍵詞:利用信息化建設

任繼東

甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心 甘肅 白銀 730400

甘肅省景泰川電力提灌工程具有一定的特點,主要表現在梯級多、流量大、揚程高等方面,為充分發揮電力提水灌溉工程的有效作用,應當加強對其的管理。在科學技術日新月異的當下,應當轉變傳統的管理方式,加強甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區的信息化建設,構建健全的計算機通訊網絡系統,實施有效的水情監測工作,逐步實現辦公自動化、網絡化,以優化資源配置,共享信息數據,促進景泰川電力提灌水資源利用中心灌區的現代化發展,及時發現其發展中存在的問題,并采取有效措施來加以解決,提高其信息化水平。

一、甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心的相關內容

甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心,屬于正地級事業單位,其承擔著民勤調水工程管理和建設任務。就目前而言,灌區信息化建設已經取得了一定的成效,例如已經建立了專用的通信網絡系統,建立健全的辦公局域網系統,構建了泵站綜合自動化系統和水量自動計量系統等。但就目前而言,其信息化水平還有待于進一步提升,仍然存在著一定的問題[1]。

二、現階段景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化建設存在的問題

現階段,景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化建設中存在的問題,主要有:一是在相關制度建設方面還有所欠缺,沒能制定完善的監督管理機制。雖然已經開始了通訊聯絡網的建設,但是在管理理念方面還較為陳舊,并沒有充分發揮網絡信息系統的作用,制約了灌區的現代化發展;二是就目前而言,在灌區中還缺乏基礎的信息化設施,未能真正實現信息化管理,內部缺乏可靠的信息網絡;三是目前灌區中的信息化建設人才還有所欠缺,沒能引入專業的復合型人才,其并不具備較好的信息技術能力[2]。

三、加強景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化建設的有效措施

(1)完善規章制度,重視監督管理。在甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區工作過程中,需充分認識到信息化建設的重要性,無論是灌區領導,還是灌區工作人員,都必須跟隨時代發展步伐,自主投入于信息化建設工作中。應當有效發揮水資源利用中心領導的引導作用,制定完善的領導責任制度,做好監督管理工作,以為信息化工作的開展提供重要保障。要根據灌區日常工作內容,來明確信息化工作任務,完善信息化工作內容,以提高灌區日常維護管理工作的信息化水平[3]。與此同時,還應當重視目標管理考核工作的開展,不僅要根據當前灌區的實際情況,來豐富和優化考核內容,還應當從形式上、制度上來不斷地完善信息化系統,加大信息化系統運行監督管理力度,以確保其穩定性。所創建的信息化系統,必須符合灌區管理體制的要求,要與灌區的運行機制保持統一,以免影響信息化系統的科學性和合理性。需要注意的是,景泰川電力提灌水資源利用中心灌區的信息化建設工作,并不只是簡單地操作和使用計算機技術,而是要改變傳統的管理方式,創新灌區管理觀念,簡化管理流程,從多方面進行變革,從而提高灌區經營管理效率,獲得更多的經濟效益。基于此,應當采取先進的灌區管理手段,設立科學的管理機制,貫徹落實相關管理工作,健全監督體系。

(2)加強技術培訓,予以技術支持。甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化建設,是灌區節水改造項目中的重要組成部分,也是灌區續建配套工作中的關鍵環節,必須予以高度重視,不容忽視。這并不是一項簡單的工作,其具有一定的復雜性,而且需要長期堅持不懈的努力,從總體上進行科學規劃,根據灌區當前的實際情況來制定適宜的計劃方案,確保其合理性,分步實施。要加強技術培訓工作,培訓內容要和灌區信息化建設內容相匹配,需要跟隨其建設進度,提高培訓計劃的科學性。與此同時,還應當建立健全的考核制度,可實施針對性培訓。根據不同系統維護人員的實際情況,來進行分批培訓,每一個工作人員都必須通過技術培訓考核,合格之后才能持證上崗。無論是管理人員、技術人員還是操作人員,其都必須參與技術培訓工作,以充分了解信息化系統相關知識,掌握信息化系統操作技能,需確保其能夠獨立運行信息化系統,突出其功能性。這對相關人員提出了更高的工作要求,要求其具備終身學習意識,做到與時俱進,不斷地學習新的信息化技術,強化自身操作能力,完善自身知識體系,從而更好地投入到灌區管理工作中,促進灌區信息化效率的提升。

除此之外,還應當予以甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區技術支持。灌區信息化建設本就是一項系統化工程,有著極高的技術含量,對專業性要求比較高,就目前而言仍然處于信息化建設初步階段,缺乏足夠的人力資源。基于此,可邀請專業的復合型技術人才來進行技術指導,確保灌區信息化建設工作的順利開展。與此同時,還應當做到一切從實際出發,加強對相關人員的技術培訓,以提高灌區的綜合競爭力。

(3)設立科學的人才管理機制。灌區信息化建設離不開人員的作用,為實現有效的信息化建設工作,應當設立科學的人才管理機制,建立健全的激勵制度,為相關人員創造良好的工作環境,不斷地壯大信息化建設隊伍力量。可培養一批具有國際化水準的高素質人才,促進信息化建設工作的有效開展。全體員工都應當學習信息化知識,不斷地提升自身的服務水平,有效解決當前灌區管理中存在的問題,實現灌區管理信息化,獲得更多的經濟效益。

結束語

總而言之,為了逐步加深甘肅省景泰川電力提灌水資源利用中心灌區信息化程度,應當重視信息化建設工作,需從多方面進行管理,制定完善的信息化管理制度,吸引更多優秀的信息技術人才,轉變相關人員的管理理念,做好日常維護工作,以提高灌區信息化水平,推動灌區的現代化發展。

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