水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

潘衛(wèi)峰

濟(jì)南市水利工程服務(wù)中心 山東 濟(jì)南 250115

一、當(dāng)前水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題分析

(一)管理體制不健全。健全的管理體制是水庫水利工程施工管理中必不可少的內(nèi)容，它能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行規(guī)范，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。受各方面因素的影響，尤其是施工單位的管理意識(shí)淡薄，對(duì)于管理體制的重視程度不足，使得管理體制不健全，很多環(huán)節(jié)的工作得不到有效的控制和管理。

(二)管理方式落后。從目前水庫水利現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況來看，部分管理人員的主觀意識(shí)欠缺，在水庫水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，仍然使用一些落后的傳統(tǒng)管理方式，而且很多管理工作都是按照自我習(xí)慣意識(shí)來進(jìn)行，導(dǎo)致水庫水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平一直未能得到有效的提升。

(三)材料管理不力。水庫水利工程施工中主要需要使用的材料有水泥、粉煤灰、砂子、鋼筋等，為了保證水庫水利工程施工順利開展，必須要保證施工材料供應(yīng)及時(shí)。一方面，施工材料的數(shù)量要滿足實(shí)際施工的需求；另一方面，施工材料的規(guī)格、品種和質(zhì)量要符合施工材料標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，為了避免施工材料，以及施工中所產(chǎn)生的廢棄物對(duì)環(huán)境造成破壞，施工所選用的材料盡量選擇環(huán)保材料，及時(shí)清理建筑垃圾、施工廢材，這樣才能保證水庫水利工程施工質(zhì)量。但很多時(shí)候管理人員卻忽視了對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工材料進(jìn)行管理，導(dǎo)致存在用低質(zhì)量材料代替工程施工材料，嚴(yán)重影響到水庫水利工程施工質(zhì)量。

(四)缺乏激勵(lì)機(jī)制。水庫水利施工過程中，不論施工人員，還是管理人員，都承受著非常大的工作壓力，完善的激勵(lì)機(jī)制可以有效緩解管理人員的壓力，提高管理人員的工作積極性，因此，必須要加強(qiáng)對(duì)激勵(lì)機(jī)制的重視程度，建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。但是，很多時(shí)候單位并未建立激勵(lì)機(jī)制，使得管理人員在承受巨大工作壓力的同時(shí)，難以更好地開展工作，導(dǎo)致工作效率較低，工作積極性差，延緩了施工進(jìn)度。

二、加強(qiáng)水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

(一)建立健全管理體制。建立健全管理體制是保證水庫水利工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，要堅(jiān)持以施工質(zhì)量為核心，嚴(yán)格按照管理制度開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做好設(shè)計(jì)、檢測(cè)、勘查等工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定合適的施工方案和管理方案。同時(shí)，建立完善的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理責(zé)任，構(gòu)建完善的管理體制，保證管理工作順利開展。管理工作應(yīng)貫徹整個(gè)水庫水利工程施工過程，如，施工前期準(zhǔn)備階段、施工環(huán)節(jié)、竣工收尾工作等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有明確的管理內(nèi)容和目標(biāo)。切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證工作有序開展。當(dāng)管理中遇到問題時(shí)，要第一時(shí)間尋求解決的方案。

(二)提高管理人員意識(shí)。施工管理人員要不斷更新知識(shí)水平，更新施工管理理念，從管理格局、管理環(huán)節(jié)、管理內(nèi)容、管理方式以及管理手段等一系列入手全面創(chuàng)新發(fā)展。在水庫施工管理過程中，施工部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)安全施工。在工程進(jìn)度的每一個(gè)階段都要認(rèn)真管理，制定科學(xué)合理的施工方案計(jì)劃。實(shí)施有效的工程安排管理方案，對(duì)工程計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行合理有效地配比，提高施工管理的質(zhì)量。施工管理部門要定期組織施工管理人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，并且加大管理力度和教育培訓(xùn)力度。

(三)加強(qiáng)材料管理。水庫施工過程中，不僅要加強(qiáng)人員的管理，更應(yīng)該對(duì)施工過程中的材料設(shè)施等進(jìn)行管理。水庫工程在施工過程中，由于施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)，工作量大。如果在施工過程中材料種類、數(shù)量、質(zhì)量有所缺失，就會(huì)造成施工進(jìn)度延誤，直接影響到工程質(zhì)量、進(jìn)度以及工程成本等各方面。所以在施工過程中，要嚴(yán)格把控施工材料的管理。準(zhǔn)確掌握施工用料數(shù)量，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給。對(duì)材料和半成品材料要有相應(yīng)的質(zhì)量證明。比如:質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告和材料出廠合格證，嚴(yán)格控制材料的采購成本等。

(四)完善激勵(lì)機(jī)制。工作中要想充分發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能，需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員的能力，提高工作人員的工作效率。在水庫水利工程施工中，為了提高管理人員的工作積極性，緩解繁雜工作所帶來的壓力，需要建立起完善的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)起管理人員的工作積極性，使得管理人員充滿熱情投入到管理工作中。對(duì)于提高水庫水利工程施工質(zhì)量而言，制定激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)非常不錯(cuò)的手段。在制定激勵(lì)機(jī)制的過程中，需要遵循公平公正的原則，在控制成本的同時(shí)，設(shè)定豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。水庫水利的施工和其他工程相比要更加復(fù)雜一點(diǎn)，施工人員遇到的危險(xiǎn)也更大一點(diǎn)。對(duì)于部分施工地點(diǎn)于庫邊上進(jìn)行時(shí)，屬于臨水作業(yè)，稍有不慎很容易遇到危險(xiǎn)。因此為了保障施工人員的生命安全，施工管理人員應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，提高管理效率和質(zhì)量。臨水作業(yè)遇到的危險(xiǎn)有很多，這就對(duì)施工人員有著極高的要求，施工人員需要有專門的證件，在進(jìn)行施工之前，還要通過考核，必須拿到三級(jí)安全教育合格證之后才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工作業(yè)開展之前要做好技術(shù)交底工作，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)當(dāng)要配備好各種安全防護(hù)用品，如:帽子、救生衣、安全帶等，而場(chǎng)地也要建設(shè)安全防護(hù)措施、安全警示牌和圍擋等。每個(gè)季度都需要對(duì)臨水作業(yè)的施工人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保他們的健康。

結(jié)束語

綜上，水利水庫建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜、工期比較長(zhǎng)的工程，和其他工程比較，要面對(duì)的外界影響因素更多，如受到地形地勢(shì)、周圍水環(huán)境的影響等，尤其是在水利工程管理施工過程中遇到問題，處理不當(dāng)會(huì)影響到水庫的建設(shè)質(zhì)量，基于此，上文分析了水庫水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題并提出了應(yīng)對(duì)措施，希望對(duì)相關(guān)同仁有所幫助。