山西煤老板的“快樂”生活

“以前沒錢的時候，吃一頓飽飯就覺得很幸福了。現在有幾輩子都花不完的錢，卻總感覺不到幸福。”在這樣一個以揮霍著稱的群體，卻異口同聲地聲稱自己沒有幸福感，這些話在旁人聽來，著實有些矯情。然而，當記者終于得以掀開煤老板們生活的一角時，才發現他們陷入了一個怪圈——盡管金錢消磨掉了他們的安全感和幸福感，但貪婪還是驅使他們想盡辦法賺更多的錢。

出賣良心換取黑心錢

在中國，煤礦也許是最不安全的工作場所，而煤老板們也是最沒有安全感的人群。的確，他們中的一些人越界開采、違規施工，用“良心”來換取黑心錢，自然難睡安穩覺。

陳建設，小學文化，38歲，2001年承包了一家國有煤礦，原先赤貧的他很快就過上了相當富足的生活。如果你問他，如今最大的心愿是什么，他會毫不猶豫地回答到，賺夠了錢轉行。因為干這一行，實在“太令人膽戰心驚”了。

開煤礦來錢雖然快，可支出也大得驚人。要想先保本錢再賺大錢，煤老板們就得越界開采，以違規操作的方式賺取最大利潤。越界開采就是越過原有的規劃采煤帶，過界過量開采。這如同在建筑工地上拆樓，三層的工人剛把窗戶卸下來，二層的那撥人就將頂梁柱弄塌了，但越界開采卻能換來難以想像的巨大利潤。

以陳建設為例，他承包的煤礦規定每年開采10萬噸原煤，年上繳承包費100萬元。每噸煤純利潤是510元。這樣的收入已經很可觀了，但大部分煤老板們都不會就此滿足，而是成倍地越界開采。如果僅僅以每年越界開采20萬噸計算，他們的年總利潤就能達到1.52億元，平均日收入41.6萬元。

陳建設說：“大家都以為我們從來不注意煤礦安全，可我要是不注意，自己也得付出代價！”經過廣泛調查，記者發現，煤老板們為了安全問題成天提心吊膽是確定無疑的。因為一旦煤礦出事，也就意味著除了賠錢，可能還要坐牢。所以煤老板們都坦承，自己常常一想到安全問題就無法入睡。

但金錢的誘惑還是超出了他們對人命的關注。一旦出了安全事故，少報甚至瞞報就成了煤老板們保住自己的慣用手段之一。

陳建設是這樣“解決問題”的：先了解事故中死亡的人數，如果只有幾個人，那么就按照每人50萬元的標準把錢塞給家屬作為封口費。但事實上，只要有煤礦安全事故，就不會是幾個人傷亡的問題。因此煤老板們實在瞞不住了就盡量少報，減輕責任。碰上非要曝光的家屬，他們甚至會用非正常手段解決——花更多的錢擺平，或者用暴力解決。

畸型的家庭生活

煤老板們大多擁有身居異地的老婆、揮霍無度的“二奶”和安全飽受威脅的兒女。

單虎，小學文化，49歲，是一個煤礦的承包主。 2007年的某一天，單虎上小學的兒子被人綁架了。“像我們這種人，樹大招風，平時就怕家里人出事。”眼瞅著兒子的性命捏在了別人手里，單虎趕緊報了警。“要舍得用錢才能保住兒子。”單虎托了很多關系，幾經周折，兒子終于被救回來。單虎害怕了，承包期滿了之后，他就徹底轉了行。為了安全，也為了兒子不像自己一樣沒文化，單虎把老婆和孩子送到了北京，而自己從此過上了每周奔波于北京和大同之間的生活。

單虎的家庭模式并不是個案。京大高速公路上活躍著一批定期開車到北京的煤老板，他們的妻子和兒女都在北京。

老婆孩子都在北京，煤老板的個人生活又回歸到“單身”般的自由，再加上花不完的錢，很容易變得沒有節制。“我知道那些年輕漂亮的女孩子為什么跟我——因為我有錢。我就是再丑，她們也不在乎。我也不在乎她們花我的錢，她們花得越多，我就越高興。這樣就證明我有價值。”談起自己的“艷遇”，單虎免不了有些洋洋得意。

至于單虎的結發妻子，在知道丈夫變心之前，還保持著勤儉節約的傳統美德。衣服能穿就行，連車都不買，每天坐公交車，實在有急事才打車。然而打聽到老公包“二奶”的消息后，她大鬧了一場，失眠了整整一個月。雖然心里有一根刺，可她卻想明白了：“我不花錢，‘狐貍精’也會花。我跟他一起奮斗，不能讓別人摘了果實，所以我絕不離婚，但也不能太委屈自己。”于是煤老板們的“正牌”妻子們開寶馬、逛燕莎，肆無忌憚地揮霍起老公的錢財。

豪宅豪車豪賭

“曾經有人向我推薦北京市朝陽區望京附近的房子，我覺得他們不了解我。你想，我到了北京買房，還要‘望’京，那我還不如在大同買房呢，里外都是個‘望’京！”陳建設對記者說。

“我要買就買‘一環’的房子！以天安門為圓心，用圓規畫圓，半徑在3公里以內，否則不買！而且要買就買一個單元，均價4萬元一平方米！我給親戚朋友也都買了，這樣咱在北京沒什么熟人也不要緊，好歹能湊四個人打麻將。”這樣的想法在煤老板中間成為共識。

陳建設最喜歡逛的商場是北京的燕莎、賽特，“這些地方很尊重人”。陳建設這批煤老板們只要一到燕莎購物中心，必然搶先自我介紹說：“我是山西煤老板。”購物中心的銷售人員馬上對他們“肅然起敬”，專挑最貴、最不好賣的商品介紹給他們，然而盡管這樣，煤老板們還是認為自己“受到了禮遇”，能找到被人尊重的感覺。

為了緩解精神上的壓力，煤老板們還紛紛賭博，而地點則一般選在澳門。據一位曾經陪同煤老板前往澳門的知情人說，當時他看見煤老板賭博全用現金支付賭資時驚呆了，“好幾皮箱的錢，估計怎么也有幾百萬元人民幣”。

煤老板的未來

隨著國家以及山西省對煤炭產業的管理逐漸規范，山西省一位官員說，接下來還會有經營煤炭的人富裕起來，但像前兩年的那種幾乎一夜暴富的可能性已經不大。

有那么一些煤老板，怕了，倦了，于是開始期待“蛻變”，探尋起更科學、更穩妥的“生財之道”。

“我買了一個汽車零部件廠，和一個著名的公司合資，準備以后做這個行業。”王老板說，盡管零部件行業利潤很低，但比較穩定，只要合法經營就能安生過日子。

李志明算是煤老板中的異類。或許是出身礦工的緣故，他對煤礦安全特別重視。煤礦改制，他成為董事長后，開始大刀闊斧地在煤礦實行文化興企、軍事化管理：所有的煤礦員工都身著統一服裝，彼此見面行軍禮；每天早上6時30分開安全會議，下午4時再開碰頭會，煤礦員工一律不準抽煙等。

“煤礦是高危企業，利益跟風險并存。我們現在搞文化建設，突出安全重點，我相信一定能把安全生產搞好。能不能擁有財富是一種文化，有了財富如何運用更是一種文化，文化和財富應該相匹配。”李志明說。

“文化興企”確實收到了實效。李志明所在的煤礦目前安全事故為零，煤礦面貌也煥然一新。

李志明從來沒有放棄自己辦一個現代化煤礦企業的理想，而這種理想也是他對于整個煤炭行業的一種期冀：從事這個行業的應該是煤炭企業家而不是“煤老板”，這些人更不應該只有錢而沒有道德約束。

（摘自《人物周報》原標題為《揭秘山西煤老板的黑心生活》本刊有刪節）