任子君 程軍玲
摘要:黨建工作可以帶動物業企業發展,物業企業是黨建工作開展的依托。“紅色物業”工程以滿足城市社區居民對美好生活的需求為出發點,把黨建與物業企業發展有機融合,不僅把物業企業打造成了基層黨組織服務群眾的平臺,也為物業企業發展、物業服務提升和企業文化建設提供了政治引領。
關鍵詞:紅色物業;黨建;物業企業
2017年,武漢提出實施“紅色引擎工程”,旨在通過“八個紅色”重點內容,全面加強黨的基層組織和黨員隊伍建設,把黨的建設貫穿基層社會治理全過程,確保基層政權堅實穩固,基層社會和諧穩定。
“紅色物業”是實施“紅色引擎工程”的主攻方向和創新之舉,它奠定了整個“紅色引擎工程”的基礎。“紅色物業”工程是以滿足居民對美好生活的需求為出發點,秉承“黨建引領、市場運作、公益屬性”理念,以實現社會效益與“有償微利”相統一為目標,把物業企業打造成基層黨組織聯系服務群眾的工作平臺,把物業企業員工打造成黨的工作隊伍,使基層黨建更有活力,滿足群眾日益增長的生活需求。
一、創建“紅色物業”的重要意義
(一)黨建引領物業工作,為企業發展強根固魂
物業企業需要依靠黨組織的領導核心和政治核心作用,把黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢延伸到企業經營管理的各個環節,實現黨建工作與物業工作的深度融合。加強黨建是強化企業管理的有效途徑;是實現黨組織與群眾的“互助”,黨建與企業文化建設的“互建”,黨組織活動與社區文娛活動的“互動”,黨員創先爭優與員工業務技能提升的“互學”的有效途徑;是充分發揮黨建工作的指導作用,培育廉潔奉獻的企業文化,使企業充滿干事創業的生機和活力的有效途徑;是督促物業企業依規合法經營的有效途徑。
(二)黨的先進性和宗旨需要通過“紅色物業”彰顯
習近平總書記明確指出,黨和人民事業發展到什么階段,黨的建設就要推進到什么階段。這是加強黨的建設必須把握的基本規律。黨的方針政策需要通過“紅色物業”工程打通聯系群眾的最后一百米,實現政策落地,切實惠及群眾。一是物業企業為黨實現“為人民服務”的宗旨提供落地平臺。二是黨建與業務工作相互融合,使黨組織更加有力、黨建工作更加有效、黨員更加有為,能更好地展現先進模范帶頭作用,為企業營造干事創業的良好氛圍。三是更有利于“為人民謀幸福”的共同目標的實現。“紅色物業”為新時期物業企業增添了政治服務功能,使物業企業成為黨組織聯系群眾的重要紐帶。
二、以“紅色物業”助力物業企業發展的思考
(一)提高政治站位,強化黨建工作引領
習近平總書記在十九大報告中說,中國共產黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。物業管理與服務是一項重要的民生工作,涉及到千家萬戶,關系群眾的獲得感和幸福感,影響社會和諧穩定。一是物業企業要及時學習貫徹中央的決策部署,把準方向,主動跟進。依托“三會一課”等黨組織學習陣地,建立符合企業自身實際的學習機制,不斷夯實政治根基,牢固樹立“以業主為中心,滿足人民對美好生活需求”的物業服務初心。二是切實提高員工思想理論水平,運用科學的思維方式和工作方法來指導物業服務,提高解決工作中實際問題的能力。杜絕“重市場占領、輕后期服務”的投機心態,堅定物業服務初心,以思想理論的高水平促進物業服務水平的提升。三是把加強黨的領導貫徹到企業運營全過程,通過嚴肅黨內政治生活,弘揚忠誠正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,嚴防工作中發生瀆職和腐敗現象,為企業長遠發展提供堅實的思想保障,使物業管理服務費真正實現“取之于民,用之于民”。四是通過“紅色物業”工程,打造特色企業文化。在企業文化中融入黨建思想,融入黨的先進政治理念和管理方法,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,筑牢精神之基,才能確保企業文化的科學性和持續工作生命力。
(二)正確處理四個關系,促進黨建和經營服務雙融合
“紅色物業”工程就是運用“黨建+”的理念,探索物業企業發展、物業服務提升和黨建工作的關系,通過物業企業黨建全覆蓋,強化“紅色引擎”導向作用,推進社區黨建和物業企業黨建的相互滲透與聯系,凝結基層黨建合力,以黨建發展促小區和諧穩定和物業水平提升。
第一,同謀劃,實現黨建和經營目標相融合。習近平總書記強調,全黨要永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標。物業企業作為直接關系群眾生活幸福感的行業,更應圍繞黨的建設、團隊建設、服務群眾,通過黨建目標與企業經營目標的同向融合,把企業經營發展目標融入黨和國家“五位一體”整體布局和“四個全面”戰略布局中,把提升物業服務水平目標融入滿足人民不斷增長的生活需求的大局中。
第二,同部署,實現工作責任落實相融合。推行“黨建+經營”,堅持“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營”的指導思想,認真落實和嚴格履行“一崗雙責”,在抓好企業經營工作的同時,既要抓好黨風廉政建設,又要在市場經營中注重合法合規經營;既接受黨規黨紀和法律法規的雙重約束,又要抓好廉潔從業工作,確保物業服務工作各個環節都在合規合法的前提下進行。通過黨員學習教育,引導黨員干部始終牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。依靠廣大黨員,通過黨員干部的“帶頭、帶領、帶動”和“黨員先鋒崗”的示范引領,建立“以指標為核心”的壓力傳導機制,變企業經營壓力為員工發展動力,實現企業經營指標的穩定增長。
第三,同落實,實現管理制度相融合。黨內規定是黨員工作積極性的內生動力,企業規章制度是員工行為的外在約束。把發揮黨組織核心作用與完善物業公司章程結合起來,把黨建工作責任目標列入企業工作計劃,把黨內各項規章制度與企業工作要求有機銜接,把貫徹新時代黨的組織路線和建設忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍相結合,把黨員管理和員工管理有機結合起來,把落實全面從嚴治黨要求和推動干部員工遵章守制、規范履職相結合,引導黨員干部員工提高政治站位,加強黨性修養,正確處理公與私、義與利的關系。在企業日常工作中嚴格執行工作規范,明確各個崗位的責任與義務,杜絕出現互相推諉的現象,提升物業服務效率。