分析市政工程管理質量與控制體系的建立和完善

張東立

【摘要】相比一般的建筑項目，我國在城市工程項目上的質量需要更加嚴格的管理和要求，市政項目需要更加完善的控制體系，質量管理和控制體系是共為一體的，質量管理給控制體系提供了便利。所以為了能達到更高的建筑質量要求，需要在施工時嚴格遵守二者的執行標準，并互相監督管理。建筑業是我國發展的基石產業，也是我國發展道路上不可或缺的助力，為了能讓我國快速發展，本文闡述了市政工程管理質量與控制體系之間的關系，并具體分析了施工管理質量及其改進措施。

【關鍵詞】市政工程管理;質量與控制體系;建立;完善

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.155

目前，我國的城市化進程正在加快，越來越多市政項目正在不斷的建設。隨著城市的經濟發展，相應的城市道路，公共照明、橋梁等公共利民設施正在持續的完善之中，區域經濟發展飛快，城市化程度大大增加。但在這些設施的建設過程中，如果沒有良好的質量管理，那么這些基礎設施的質量就無法得到保障，會嚴重的影響到城鎮居民的安全和生活水平，甚至將威脅到國家和人民的生命財產安全。所以要按照市政工程中的質量管理標準來進行施工，并且要建立一套完善的控制體系，來加強市政工程項目的安全質量來為我國居民做出保障。

1、市政工程特點

1.1范圍廣

市政工程主要涉及道路、電力、綠化、橋梁等基礎設施的建設。這些基礎設施的特點也正迎合了市政工程的特點，就是涉及的范圍廣，建設管理的范圍廣。與建筑工程相比，這些市政工程的建設時間周期性長，投入資金多，并且還需要大量的人力物力。并且這些項目需求的要求更加高，需要有專業的人員來進行完成。甚至有時還需要改變自然環境來進行建設，所以正是這種特殊性，市政工程需要在更加嚴格的標準下執行，施工全程必須都需要科學合理的進行管理。

1.2受到多方面因素影響

市政建設過程中，其質量和安全都是代表著政府的聲譽和形象，所以在施工過程中盡量的避免發生事故，保證施工項目的安全性，保護施工人員的人生安全，要對安全管理系統進行嚴格的管理，對建設過程要有一個科學詳細的了解。在設計過程中，會出現與實際施工地不符的地方，會導致在施工過程中存在一定的差異，而這點差異在施工中會出現隱藏的風險，所以有關部門要做好對風險發生的準備，采取相應的措施避免建設隱患。所以市政工程項目中要確定責任制度，按照施工內容來進行崗位的勞務分配，預防在建設過程中的問題，做好對施工的監管，來提高項目管理的綜合質量。

2、建立控制體系的意義

為了保證在施工過程中嚴格遵守施工標準，有必要建立一套完善的施工質量管理體系來控制施工質量安全問題。施工體系的建立既能保證合格率又可以影響到施工的其他方面。施工質量管理體系的建立，可以避免施工過程中出現工程問題，可以避免影響到建設的進行，在市政工程項目的建設過程中，一些項目的預算會提前根據設計確定，所以只要能減少施工中的問題，就可以在計劃前完成項目，在節省財政支出的同時，還能減少物力的浪費。但如果質量控制體系不完善，會很大程度上對施工時間造成影響，會拖慢施工的進度，若是工程項目沒有在規定時間完成交接，將會導致大量人力物力的浪費。

所以建立完善的質量控制體系，可以很大程度上提高城市的經濟效益。在市政建設中能快速的達到預期所需求的成果，對于地區交通運輸和商業是非常有利的，在很大程度上為城市經濟效益的發展貢獻出助力。

3、市政工程中存在的問題

我國自1984年以來經過這么多年的努力，在施工質量管理上取得了很大的成績，隨著國家對施工質量監督管理上的政策，對市政工程質量管理監督帶來了很積極的影響。

所有的市政工程質量監督管理部門都配備相應的質量檢驗單位，并且提供有力的技術來幫助質量監督工作的順利進行。但在施工過程中還存在著幾個問題。

3.1工程材料質量問題

在施工過程中，建設的質量是受到建筑材料的質量影響的，在采購材料的過程中會存在回扣等現象而選擇質量較差的建筑材料完成工程，這就出現了一個老百姓口中的豆腐渣工程的表象。使用這些質量差的建筑材料進行建設會給施工質量造成隱藏的風險。此外在施工現場中，材料擺放的不合格造成了材料受潮和出現火災等現象，這給施工帶來風險的同時還會造成安全隱患。

3.2控制體系的不完善

目前在市政工程項目中會有很多的職責，其每個職責都有其核心內容，而不同位置的人很難得到有效的溝通，所以造成了很多其他職位的人不能理解其職責，而在施工過程中的質量管理出現的情況是很多的，但大部分的質量管理人員都不能了解到其工作的重點，這就是控制體系不完善的一點代表。建設隊伍不進行整合，導致個人的工作沒有方向，而管理者又無法將工作進行分類導致直接影響到整個市政項目的順利進行。

3.3員工缺乏綜合素養

除了工程計算等技術工作，施工中大部分需要的都是工程師，但他們不擅長進行科學技術工作。所以管理人員應該教會員工如何更好的完成日常工作，而且在市政項目中建筑部門缺乏對員工的培訓，員工的專業水平亟待提升。

4、解決路徑

4.1提高整體工程人員的綜合素養

在建設部門中應該定期對員工進行培訓，開辦講座等活動來提升整體工程人員的專業水平和知識技能，而且要從外部吸納人才，來提升建設部門的業務水平，只有專業水平的提高，才能在工程項目中提高施工質量，才能完善質量管理體系，所以建筑單位要繼續學習，來提升整體的業務水平，以此來推動城市發展經濟。

4.2管理責任的細致化

在以往的建設項目中，責任的劃分很不明確，導致在出現問題時找不到責任人。很多項目造成資金浪費的現象，這對于城市工程來說是很不負責任的。所以建筑部門要在施工之前就做好人員的分配和責任的劃分，按照規定來簽署勞動紅，建立完善的補償和懲罰制度，以此來提高整體建設效率，這樣才能保證在施工過程中所有人都將自己的工作做好，這是市政工程中施工質量的保證，也是控制體系完善的一部分，所以責任的劃分是非常重要的。

4.3加強材料管控

工程材料的好壞將直接影響到施工質量，所以工程材料有問題，就無法保證在施工時工人的安全，有很大的隱患和風險問題。所以對于材料的選擇，需要根據相應的標準進行采購，并且要建立監督部門來進行監管，防治不良風氣影響到施工質量，建立相應的質量要求標準，和采購制度，以避免發生施工安全事故，影響到施工的順利進行。

結語：

綜上所述，中國的經濟社會發展和城市建設取得了很大的成績，于此同時我國的施工質量越來越高，這取決于我國的質量管理體系的完善。所以為了能從根本上提升我國的建設質量，本文分析了建設階段中受到的影響，并且提出相應的解決路徑，希望我國的建設水平能夠使得建設質量得到安全科學的發展。

參考文獻：

[1]施堅.市政工程管理質量與控制體系的建立和完善[J].智能城市，2020

[2]袁凌焱.城市市政工程建設與管理對策[J].華東科技，2020