建筑工程技術管理中控制要點與優化措施

許文惠

【摘要】如今建筑行業不斷發展，市場競爭也日益激烈，若想進一步對提高施工的質量，在一定程度上來說，便需要對施工技術進行提高。建筑工程技術合理高效的展開屬于確保整個施工品質的前提，也能夠確保施工活動的順暢進行。現階段市場化正在以飛快的速度向前發展，只有建筑工程技術管理能力提升，建筑施工單位還能夠在市場競爭當中占據有利形勢。企業只有從根本上狠抓技術管理，才能夠展現出建筑工程的技術實力。基于此，本文主要就建筑工程技術管理的優化措施展開探討。

【關鍵詞】建筑工程;技術管理;控制要點

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.075

建筑工程當中展開技術管理需要憑借多種技術方式方法加大力度對工程進行管控，促使建筑項目全方位的改進和完善，從而得到更多的收益，以免當中存在過多的弊端。所以，改進和完善工程技術管理的措施能夠幫助建筑工程對質量問題進行預防和控制，與此同時確保項目建設產生實際效用。建筑企業想要具備更強的競爭水平，就要將重點放在工程技術管理上，憑借對技術管理多種多樣的方式方法來改進和提升項目整體效益，從而使自身在競爭當中具備更為雄厚的實力。

1、加強建筑施工技術管理的意義

伴隨著社會經濟不斷發展，人們物質生活水平不斷提高，對于建筑物的安全性、穩定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會上已經出現了各種各樣的建筑物。建筑施工過程具有工序多、工程復雜、技術難度高等特點，在施工現場經常會出現交叉施工、工序搭接等現象;而且由于建筑施工受自然環境自然天氣影響較大，隨著科學技術水平的不斷提高，建筑市場中經常會出現各種建筑新技術、新材料和新設備。對此，對于建筑工程施工技術管理顯得十分重要，施工技術水平高，施工技術管理能力強，會提高施工現場的安全性，保障施工工人人身財產安全，能夠發揮施工現場的所有人力物力，設備建筑材料最高效用，在保證工程質量的同時，還能降低工程成本，提高建筑企業經濟效益，提高建筑企業市場競爭力，有利于促進建筑企業實現自身經濟效益最大化，在建筑行業內建立自己的建筑品牌，像西山壹號院、萬科、恒大、保利等建筑企業的建筑品牌，在全國范圍內都是非常著名的。為此，必須加強建筑施工技術管理和控制，促進建筑企業健康可持續發展。

2、現階段現場施工技術管理中存在的問題

2.1 存在安全隱患問題

建筑施工是一個十分復雜的過程，會受到多方面因素的影響，無論哪個環節出現問題一旦沒有及時發現并解決，都將嚴重威脅著整個工程項目的安全。目前雖然要求相關施工單位必須做好安全預案，但是一些施工單位只是將上級文件照搬過來，沒有根據項目實際情況來科學制定。這就造成有預案也是形同虛設，沒法真正執行。另外相關人員的專業能力不高，進一步導致施工安全風險增加，整個項目質量難以得到相關要求。

2.2 人員專業素質有待提高

施工管理人員能力素質不高，也是制約施工技術進步的重要原因之一。在正式施工時候，常常會遇到人員專業能力不強的漏洞，很多人員一直以來都沒有經過施工技術管理的專業培訓，施工現場的技術管控自然難以達到科學高效的要求。對于當前施工項目而言，資金問題已經不再只是最重要的問題，在很多項目上由于施工技術管控質量不高，對于工程項目造成嚴重的負面影響。其主要原因就在于相關人員在招入的時候能力和知識儲備都不夠，在工作中也沒有科學系統地培訓。專業人員素質不高的情況頻頻出現，直接影響著整個建筑工程項目的質量安全。所以，在施工全過程控制中，必須要高度重視人員素質的提高。

3、優化建筑工程技術管理的策略

3.1 注重改進建筑工程技術管理組織機制

改進和完善建筑工程技術管理，首先要將關注點放在工程技術管理組織機制的完善上，建筑施工技術水準直接關系到工程質量，而形成健全的管理組織機制才能夠確保施工技術水準進一步提升。針對建筑工程技術管理組織機制健全方面要引起足夠的關注，要促使責任進一步貫徹到組織部門，甚至每一個人。施工技術不同，分工也會不同。要加大力度促使所有管理部門之間更好的互動，管理工作要互相協作，互相配合。技術管理工作者要注重細小環節，要重視監督管理，出現問題在最短的時間內報告上級，爭取盡快處理。只有在所有層面都加大力度進行改進和完善，才會促使技術管理水準進一步提升。

3.2 軟土地基處理技術

選擇合理的軟土地基處理技術，是提升建筑工程項目質量的重要措施。我國不同地域的環境差別很大，建筑施工的特點也有著很大的區別。所以，在施工的時候一定要根據建筑項目所在地區的環境，經過科學研究選擇最為合適的軟土地基施工技術。另外，要注意具體項目的外在因素，特別是地址和水文等關鍵因素要科學準確的調研，只有這樣才能真正制定出適合工程項目的軟土地基施工技術，在保證項目質量的同時有效提升工作效率。一般而言，軟土地基和其他地基相比承載性能不高，穩定也比較差，經常會遇到不均勻沉降等情況。在開展軟土地基施工時，需要對工程項目的軟土類型等有著充分了解，之后再明確最科學最合理的施工工藝。例如，可以通過換填墊層等方法，有效避免項目使用后可能出現的安全問題。

3.3 大力健全工程技術管理體系

構建高質量的管理要有健全的管理機制作為前提，建筑工程技術管理工作開展過程當中，需要將關注點放在健全技術管理機制方面。加大力度針對施工質量進行管控，質量管控機制要融合具體狀況制定，這里的具體狀況指的是針對材料、施工圖紙、施工人員、施工技術進行管理。利用對全局展開管理，將管理責任進一步貫徹，構建起科學高效的追責體系，能夠促使技術管理質量水準進一步提升。所有的管理步驟當中，都要對管理成效和品質引起足夠的關注。

3.4 加強施工現場安全問題的管理

優化施工現場安全問題處理方法和流程，是不斷提升工程安全質量的重要保證。減少施工現場發生問題的概率，需要管理人員不斷明確自己的職責提升自己的能力，主要要做好關鍵點的質量控制。要科學合理地安排質量控制內容，并運用合理有效的策略不斷降低整個工程施工過程中可能出現的風險，同時保證每一個環節每一項操作的規范性。對于上級部門和行業的相關安全生產法規，必須不折不扣的落實到位，落實到每一道工序之中。同時還必須對整個施工過程進行科學調研，并以此為根本來明確相關程序文件，細化相關的大綱和對應細節。技術管理人員要注意做好各部門各環節的溝通協調，并要特別注意做好體系建設、措施執行等關鍵因素。最后，務必要第一時間發現問題并拿出科學的應對措施，這樣才能夠更好地提升工程質量，在保證質量的前提下控制成本。

結語：

綜上所述，為了實現建筑企業經濟效益最大化，提高建筑質量，在建筑工程施工過程中，必須實現多工種協同操作和多門科技綜合運用，建筑設計師和建筑施工現場負責人應結合建筑工程在施工過程中遇到的各種問題，及時制定相應的解決措施。針對施工的不同階段和關鍵部位，加強技術控制管理。從而提高建筑施工技術水平，提高建筑質量。嚴格加強技術控制，推動建筑行業健康可持續發展。

參考文獻：

[1]李駿飛.建筑工程技術管理中控制要點與優化措施[J].居舍，2021（01）：128-129.

[2]溫連虎，田保山，李覓.建筑裝飾工程施工技術管理分析[J].居舍，2021（01）：140-141.

[3]鄒凈.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].住宅與房地產，2020（36）：177-178.

[4]潘萬江.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施探究[J].居舍，2020（34）：127-128.