關于市政建設工程施工項目管理探討

樓云峰 陳必桂

摘要：社會的進步與發展推動現代化都市的形成與建立，而市政建設工程是構建城市現代化的重要環節，即施工單位在建設市政工程時需切實做好項目管理工作。本文對市政建設工程施工項目管理展開探討，提出了提升技術水平質量、控制施工成本、制定管理制度、樹立管理意識等意見，以期為相關人員參考。

關鍵詞：市政工程;建設工程;項目管理

市政工程在施工時需要有效利用人力資源，只有科學合理地組織相關工作，才可以確保施工進度在工期范圍之內順利完成。加大對施工項目的技術與質量管理、控制施工成本投入、加強項目現場的安全管控不僅可以貫穿整個工程的進展，在一定程度上還能促使我國城市化進程加速前進，打造出美觀實用的現代都市。

一、施工技術水平的質量管理

施工技術水平的質量管理是市政建設工程項目管理的主要構成要素，它涉及建筑施工準備階段的詳細設計方案與準備資料、提前分析技術資料和存檔工作、相關作業人員合理的分配工作、不同工種協調配合的具體方案等要點。現階段的施工技術水平管理還要不斷地學習各種先進施工技術理念與經驗，相關人員要善于總結過往失敗管理的經驗與教訓，并在此基礎上研究出全新的施工技術和施工工藝，使二者可以結合在一起靈活使用。基于市政建設工程大力推動施工項目技術管理并進行升級，可確保項目施工進度能順利開展下去，進一步提升市政工程的施工質量，進一步推動現代城市化都市建設。施工質量管理是建設市政工程項目的主要構成要素，此階段需要管理人員對施工技術及其過程進行嚴格的管控，監督和管理現場作業的每個施工環節，以確保市政工程的安全和質量能符合國家規范。從我國建筑行業發展的角度來說，由于我國大力推動市政工程的建設，致使各建筑企業的社會競爭力也越來越激烈，因此，企業需要持續發展以增強自身的核心競爭力。基于此，建筑企業需要不斷地提高自身對工程質量的管理能力，完善企業質量管理體系和質量標準。同時企業還要加強對施工過程的監督，防止出現技術問題而造成工程事故，從而影響工程的質量[1]。

二、施工成本的控制管理

為切實保障企業的經濟效益，各階層的管理人員需要提高自身的成本意識、建設成本管理制度并進一步完善，以防出現材料浪費和人力資源浪費的情況。企業需要加強對市政建設工程項目施工成本的直接費用與間接費用、工程稅金方面的控制管理，能最大限度的降低成本的投入，并將其合理用到其他分項工程中去。施工單位可以安排專業人員制定績效考核機制和業務激勵機制，以增強作業人員、項目管理人員和現場采購人員的道德意識、成本意識與責任意識，這樣可最大程度地減少成本投入，以防其對市政工程的質量產生影響。企業還要基于市政工程項目管理對工程成本制定責任制管理的制度，讓施工單位各項目部門成員都簽訂相應的責任承包書，此舉可將成本管理責任制全面落實到參與施工的各部門中去，真正地做到權責分明，從而保證成本管理能進一步加強。企業應單獨設立監管部門讓其掌控施工成本管理，施工現場若是落實責任制和成本管理制度，可進一步確保建筑單位的經濟效益。

三、制定科學管理的制度

為有效改善建筑行業施工現場作業人員的工作態度，提高他們的管理意識，需要制定科學管理的制度。企業需基于項目現場的實際情況建立一套科學合理的制度，該管理制度會對項目作業人員會有一定的制約性，同時也可以起到督促項目管理人員遵守管理準則的作用。該管理制度需要切實根據城市發展的實際情況和當地政府的條文規定來制定，且該理制度應是科學的、完善的、與建設目標能共同發展的，同時該條例需要明確人員崗位職責，若將責任落實到各崗位施工人員的身上，將促使責任制管理制度逐漸完善。在制定制度管理時需盡可能地將施工內容與流程做細致劃分，同時還要設定專門的質量負責人和獨立審批機制，以便于分管每一個施工環節，從而確保市政施工項目整體的質量[2]。

四、樹立正確的項目管理意識

市政工程項目與我們的生產生活密切相關，而市政工程的質量也和城市發展與經濟的進步有一定的聯系。因此，管理人員需要樹立正確的項目管理意識，可以在工程進度、現場作業安全、施工工序等方面加以管理，以此可提高市政工程的質量，并進一步加強項目管理人員的管理意識，進而保證項目全體人員的操作水平與安全意識能有效提升，從而提高該工程的工作效率。企業應加強參與該項目工程建設管理人員的質量意識的培養，加大對他們安全意識的指導，以防工程事故發生，這在一定程度上可保證建設項目的順利完成。

結語

市政建設工程是加速城市化建設發展的根本途徑，亦是一個基礎建設項目。為確保我國居民能生活在一個高質量、高效率的城市中，需要加大對市政建設工程的施工管理。我國市政工程施工較為困難，這是因為地下有煤氣管道、預埋電水管道等，所以需要加強市政施工管理與技術指導，以提高市政工程管理水平。

參考文獻：

[1]姜彬.城市市政建設工程施工項目管理的探討[J].建材與裝飾，2019（05）：105-106.

[2]陰啟輝.市政建設工程施工項目管理探討[J].住宅與房地產，2020（04）：131.