數字化思維：用“互聯網+”重構企業管理競爭力

韓月蓉

互聯網技術在企業經濟管理中發揮著重要作用，使現代企業經濟管理效率顯著提升，可以及時滿足企業管理技術發展需求。同時，互聯網技術有助于企業精準分析經濟管理核心，在管理模式、技術手段等方面作出科學調整，編制科學的發展戰略，在企業可持續發展中起到促進作用。

如今，行業競爭形勢日益激烈，為穩定市場地位，企業需在綜合實力提升、科學技術引進、經濟管理模式等方面進行持續創新。管理者可在不同時期借助互聯網技術調整經濟管理機制與模式，全面掌握各項問題及其影響因素，通過控制投資成本保證企業經濟效益，達到預期管理與發展目標。

經濟管理的數字化基因

借助互聯網技術以虛擬經營方式開展各項業務，與實體化的經營模式、經濟管理方式相比，會有明顯差異性。借助互聯網技術優勢創新各項業務的“互動層面”，在互聯網平臺上對企業經濟管理模式進行深度探究、融合，增強企業信息獲取、整合、配置等方面的能力，打破空間束縛營造客戶之間的多渠道雙向溝通機制，促進對產品的推廣、銷售，從而獲取更多經濟效益是新的趨勢。

互聯網應用與經濟管理之間的關系已如影隨形：

資源整合。隨著企業經濟管理工作的開展，管理者逐漸意識到互聯網技術應用的重要性與必要性，開始注重實體企業與“虛擬企業”的協同與綜合發展。結合企業發展實際創建互聯網管理平臺，使各項工作都可在平臺內規范實施，并結合互聯網技術對經濟管理中各類資源進行整合、優化和應用，既提高了資源利用率，又能為重要決策的制定提供充分依據，全方位服務于企業戰略的動態調整。

隨著互聯網的快速發展，知識經濟也發生了“質”的飛躍，“知本型”管理人才影響著企業綜合實力與發展地位。在管理方面改革、創新，是企業轉型發展的大勢所趨。抓住大數據時代的機遇，爭取更多有利條件，勇敢面對各項挑戰，從而提高企業執行力與經濟效益，是企業可持續發展的必由之路。

創新管理模式。隨著信息化技術應用范圍越來越大，企業極易受到國內外經濟形勢變化的影響。企業要與時俱進，注重人才培養、科學技術引進，向“小投入、高收益”的方向轉變，由內而外地完成經濟管理模式的變革，逐步適應“互聯網+”條件下的企業經營環境，為自己贏得更大發展空間。

技術變革。互聯網技術的先進性、科學性與前瞻性，能為經濟管理實踐提供便捷工具，簡化管理過程，聚焦細節管理與問題處理。通過經濟管理與IT技術的整合，運用大數據分析工具，企業可以實現針對各項事件的精準管控，提升經濟管理效率與技術水平。

此外，互聯網技術的應用也為企業團隊建設注入新的活力，有助于解決以往各部門之間的協作問題。由于各項工作均可在管理平臺內有序進行，為了第一時間對信息內容進行整合與完善，各部門只需根據自身實際需求搜集、應用相關信息數據即可。互聯網技術在調動人員積極性，幫助工作人員高質量完成自身工作內容的同時，也能與其他工作人員相互協作，共同促進企業穩定發展。

那些需要逾越的短板

“互聯網+”思維薄弱。大部分企業應用互聯網技術時整體效果無法達到預期標準的主要原因之一，是無法保證互聯網技術在現代企業經濟管理中發揮出自身作用與價值。由于在經濟管理理念方面未能實現及時更新，許多企業在互聯網技術應用階段并沒有結合自身發展實際展開積極探究，過于盲目引進和應用互聯網技術，導致網絡、信息、智能技術在應用階段受到制約。

管理制度創新有待加強。互聯網技術在企業經濟管理中發揮重要作用的基礎條件就是企業管理層的高度重視。一些企業在發展階段未對“互聯網+”有準確認知，管理層重視度不夠，創新意識與能力不足，導致互聯網技術應用流于表面化和形式化，既不能滿足經濟管理要求，又增加了管理難度，未能實現預期發展目標。

管理平臺模塊有待拓展。當前，大部分企業完成了管理平臺的建設工作，但是在應用過程中卻沒有依據實際情況進行全面探索和模塊與功能的迭代與拓展，依然是對實體企業、“虛擬企業”分開經營，致使隔離資源無法共享融合，所涉及的模塊、功能等與實際應用需求、標準不符，重點薄弱環節會增加企業經營風險。一些經濟管理工作依然會面臨空間局限因素影響，存在巨大安全隱患，這些問題如果未能被企業及時發現和處理，就會在常規問題未解決時又出現新問題，導致企業管理體系的運行失去基本保障。

數字化思維建構的未來

優化思維理念，創新管理模式。大數據時代的到來，為眾多領域帶來了深刻改變，在經濟管理方面，企業應從時代發展角度出發優化思維理念，注重管理模式創新，打破傳統思維的禁錮，本著“與時俱進”原則，探索互聯網與現代企業經濟管理之間的底層邏輯關系，突出互聯網技術的應用價值，促進企業經濟管理的智能化發展。

應用互聯網技術能夠優化企業的經濟管理結構及管理模式，讓企業管理層在此方面發揮出引導作用，通過對企業系統化、全面化的管控，使企業經濟管理效能顯著提高，進一步健全管理體系，由“管理”轉為“服務”，由“被動”轉為“主動”，為企業經濟管理水平提升奠定基礎。

完善管理機制和內容，促進經濟管理多元化發展。互聯網技術在企業經濟管理方面發揮著重要作用，在創新管理模式、優化管理思維的同時，還能幫助企業明確管理重心與發展目標，聚焦經濟管理的多元化發展。在此基礎上，企業也可以對經濟管理資源不斷整合，促進核心業務的智能化開發，使得各項信息數據能得到全面和及時的應用，提高信息數據貢獻率，讓各部門工作難度顯著降低。突出互聯網技術與經濟管理的直接關系，使互聯網技術在應用階段幫助企業解決各項問題，為企業創造更多經濟效益。

強化管理平臺功能，推進企業健康發展。應用互聯網技術創建管理平臺，以企業發展需求為出發點，在其中融入網絡技術、大數據技術、云計算技術等，使各項技術在相互配合的過程中，提升企業經濟管理技術水平，并在服務層面產生新的突破。傳統管理理念中，企業會把重心放在資金管理方面;而管理平臺的建立與應用會使經濟管理內容發生變化，企業也會充分意識到資產管理、風險管理、企業發展管理等內容的重要性與交互作用，以“多元化管理模式”為前提，實時掌控管理平臺運行情況，定期開展風險排查工作，在問題發生前將其合理解決，有效抑制各種風險，強化管理平臺功能，提升互聯網技術與經濟管理的融合效果。

上述對互聯網與現代企業經濟管理關系的探究，揭示出互聯網技術在企業發展中的應用價值。企業在創新發展階段對互聯網技術的應用，有利于整合經濟管理資源、創新經濟管理模式、助推企業技術變革。同時，在互聯網技術的應用階段，為避免常規問題持續性發生，企業應及時調整工作重心，科學優化創新思維，有效創新管理模式，完善管理機制，促進經濟管理多元化發展，強化管理平臺功能，以此來達到推進企業健康發展，為企業獲取更多經濟效益，穩定企業發展地位的目標。