打開知識社會大門的金鑰匙

時寒冰

如果一本書能讓你在幾年、十幾年甚至更長久的時間后，依然愿意閱讀或反復閱讀，而且每次閱讀依然能給你帶來震撼和啟發，依然能給你帶來指導和啟示，那么可以說這本書一定是一本好書。

彼得·德魯克先生所著的《知識社會》，就是一本這樣的書，它是能夠幫助我們認清大環境，更好地指導我們行為的佳作。

在知識社會，一個國家，只要它擁有設計和營銷產品的知識工作者，即便將制造業轉移到海外，它仍然可以毫不費力地生產出低成本、高質量的產品。美國蘋果公司的成功，就很好地證明了這一判斷的前瞻性和準確性。最早認識到這一理論重要性的國家是日本。作為一個地少人多、資源匱乏的國家，日本的短板是顯而易見的。然而，日本在知識社會，卻因為這一超前的判斷而獲得了巨大成功。

當知識被運用到生產中時，它的效果也是顯而易見的。比如，投資者如果分析美國的鋼鐵行業就會發現，美國大型鋼鐵企業虧損慘重，而一些小型鋼鐵廠則具有很好的效益。細究原因就會發現，美國的這些小型鋼鐵廠沒有按照傳統的流程費時費力地去生產，而是直接從廢鋼開始，它們將知識甚至先進的計算機技術運用到生產中，從而獲得了更好的經濟效益。

在知識社會，一個殘酷而嚴峻的現實是，一些傳統的缺乏技術含量的體力勞動的崗位正在快速被淘汰。為了改變底層工作者收入低的現狀，美國拜登政府正推動大幅提高最低工資標準來增加這些人的收入。但是這樣做的結果，卻可能適得其反。它將加快機器人替代普通人力的步伐，或者促使一些效益不太好的企業尤其是傳統服務性的企業進一步裁員，從而導致底層工作者的生活境況變得更加艱難。

在知識社會，提高底層工作者收入的正確做法，應該是借助知識時代便捷的教育途徑，提升工人等基層工作者的勞動技能，使他們能夠融入知識社會，而不是被知識社會邊緣化甚至被淘汰。

認清知識社會的特征，認清我們所處的時代，可以幫助我們更輕而易舉地洞悉很多剛剛發生甚至正在發生的事情。

比如，美國散戶在游戲驛站（GameStop）上的逼空行為，導致華爾街的明星對沖基金Melvin Capital一度被逼到瀕臨破產的地步。這種事情為什么會在今天發生？如果您閱讀過彼得·德魯克先生所著的《知識社會》，就很容易理解了。

在知識社會時代，人的組織體系、管理結構都發生了改變。

舉個例子，在交響樂團中，數百名技藝精湛的音樂家一起合奏，但只有一名管理者是總指揮。在這樣的組織中，除了總指揮以外，從上至下再無其他中層管理者，大家都井井有條地演奏，表達自己對音樂的理解和感受。

同理，在股票市場，散戶是一個個分散的個體，但是當有人像樂隊總指揮一樣站出來的時候，散戶們在某個時間段也能突然有條不紊地行動起來，從而讓一些資本大鱷被打個措手不及。

在知識社會時代，人們的行為方式發生了巨大改變。個人要轉型，企業要轉型，國家也要轉型。如果政府不按照知識社會的要求及時轉型，它就無法適應這個時代的發展。

彼得·德魯克先生認為：“今后幾十年，對政治勇氣、政治想象力、政治創新和政治領導力的要求之高，一定是前所未有的，而這需要政府有超強的能力。這些要求既有外在的，也有內在的?！彼€指出：“政府亟須重新獲得防止出現經濟大蕭條的能力。以往出現經濟大蕭條時，政府都會增加支出以拉動消費，但這種辦法已經被證明無濟于事?！边@種判斷是極具前瞻性的。

在《知識社會》一書中，還有很多非常睿智的觀點，令人耳目一新，難以忘懷。比如，光有愛國主義精神是不夠的，我們還需要有公民意識。公民意識是什么？公民意識就是愿意為國家做出貢獻。也就是說，更愿意為國家而“生”，而不是為國家而“死”。

《知識社會》是一本值得多讀幾遍的好書。在這個急功近利的浮躁時代，靜心讀一本書越來越成為一種奢侈的生活，而我們不妨從閱讀《知識社會》開始，享受這種奢侈生活所帶來的快樂。