文/黃 磊 王 源
“4+4”支部工作法,即“線上+線下”“學習+實踐”“基礎+品牌”“創新+服務”
習近平總書記強調:“基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的‘最后一公里’,不能出現‘斷頭路’。”加強黨支部標準化建設,是推動全面從嚴治黨向基層延伸的重要舉措,是打造基層黨支部堅強戰斗堡壘的重要抓手,是鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的生動實踐。陜西陜煤澄合礦業公司直屬機關政工黨支部牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向,堅持“政治功能和組織能力”兩個提升,突出“學習型、創新性、服務型”三型建設,形成了政工黨支部“線上+線下”“學習+實踐”“基礎+品牌”“創新+服務”相結合的“4+4”工作法,有力推動了黨支部標準化建設的提質升級。
基層黨建功在平常、嚴在經常,政工黨支部將“線上”與“線下”黨員教育管理無縫銜接,實現了“力度”與“溫度”并存。
一是制定兩個辦法,從嚴“線下”支部管理。為適應基層黨建工作需要,政工黨支部結合實際建立了《黨員先鋒值考核管理辦法》和《流動黨員管理辦法(試行)》兩項管理辦法,將黨員責任和義務量化具化,并進行動態考核和定期通報,強化對黨員的監督和鞭策,推進了黨支部建設的制度化和規范化。
二是搭建兩個平臺,創新“線上”黨員管理。為加強黨員日常管理工作,政工黨支部充分發揮互聯網作用,積極構建政工黨支部“網上e家”,先后建立了“政工黨支部黨員交流群”和“政工黨支部流動黨員服務站”兩個線上管理平臺,打通了支部與黨員的零距離溝通渠道。
學習的目的在于應用,在于指導實踐。政工黨支部改變以往“就學習而學習,為學習而學習”的學習狀態,讓實踐成為檢驗學習效果的“試金石”。
一是強化理論學習,讓學習氛圍“濃”起來。針對普通黨員對黨建應知應會知識掌握不足的現狀,政工黨支部制定了“每周一學、每月一考、每季一評”的學習考核機制,每周在微信工作群中發布5個黨建知識點,每月組織一次集中閉卷考試,每季度在黨員大會上公布一次成績,并堅持開展評學、講學、研學活動,確保了學習的針對性和實用性。
二是拓展業務學習,讓教育形式“活”起來。政工黨支部以豐富“三會一課”載體為抓手,一改以往“一人念,大家聽”的學習形式,形成了“學習強國每天學、黨小組每周學、黨支部每月學”的常態化學習機制,黨員們圍繞自身工作實際,提出工作問題,共同研討解決,實現了學理論、學業務、學管理的有機統一。
三是開展黨史教育,讓黨員的心“熱”起來。政工黨支部以澄合兩縣周邊的習仲勛紀念館、永豐革命烈士陵園等紅色教育基地為依托,帶領支部黨員學黨史、頌黨恩、尋初心,開辟了支部教育的“紅色課堂”,進一步堅定了黨員的理想信念。
政工黨支部始終堅持“三會一課強基礎、主題黨日創品牌”的思路,充分發揮黨支部和黨小組作用,實現了黨組織活動的時域統籌和資源統籌。
一是支委先打“樣”,發揮示范作用。全面優化支委會成員結構,加強支部力量建設,選擇黨性意識強、有責任感的同志擔任支委會成員,要求每名支委會成員建立責任清單,發揮示范帶動作用。在實際工作中,新一屆支委會成員積極工作、建言獻策,做到了每一次支委會有主題、有討論、有決議,以實際行動促使支部工作“火車頭”提速發展。
二是小組活動“領”,匯聚思想合力。規范黨小組設置,突出黨小組的政治功能,建立黨小組周會議制度,形成“團結緊張、嚴肅活潑”的工作氛圍,鼓勵大家發言不念稿,不說套話、官話,暢言真話、實話。堅持每季度對兩個黨小組會議交流情況進行評比,切實把黨小組會打造成了黨員開展日常學習研討、談心談話、交流工作的有力平臺。
三是會議作用“強”,明確主攻方向。強化黨員大會的作用,合理設置黨員大會議題,發揮政工黨支部自身優勢,明確政工黨支部人員既是公司黨委具體工作的管理者,也是支部工作執行者的“雙向職責”,要求全體黨員不僅站在黨支部角度去思考問題,也要站在全局層面去籌劃工作,讓黨員充分發表意見,碰撞出思想火花,切實把黨員大會打造成了“聚能裂變”的能量場。
四是黨課形式“多”,展示自身形象。拓展黨課形式,精心打造“政工微黨課”展示平臺,安排支部全體黨員輪流上臺講黨課,激發了黨員的主觀能動性。截至目前,由政工黨支部黨員所講述的《夯實基礎提升黨建工作水平,突出融合引領企業高質量發展》《永不磨滅的記憶》等黨課,內容涵蓋基層黨建工作、黨史信念教育、業務技能提升、意識形態工作等方面,為公司黨委的工作開展提供了強有力的智力支撐。
五是活動載體“實”,打造工作品牌。牢牢抓住“主題黨日活動”這個載體,組建了政工黨支部“主題黨日活動備選庫”,形成了“主題教育、基層實踐、現場交流、網上互動”等多種形式的主題黨日活動方案,先后組織開展了“學習習總書記來陜考察重要指示和講話精神”專題學習會、“‘五一’廉政清風在線答題”“聆聽澄合歷史、砥礪奮進初心”座談會等活動,著力打造支部品牌影響力。

政工黨支部主題黨日活動
政工黨支部堅持把創新能力和服務意識作為黨員黨性鍛煉的重要內容,創新開展了一系列工作,為企業實現高質量發展“趟路架橋”。
一是開啟培育孵化模式,做實發展人才支撐。充分發揮黨員先鋒模范作用和崗位資源優勢,勇擔“企業黨務干部哺育工程”重擔,創立了公司“黨務工作者孵化站”,并遴選8名業務骨干擔任培訓師,組建了“攝影攝像入門、新聞報道撰寫、基本工作程序、公文寫作提升”4個孵化站點,以流水線的形式為基層單位培訓黨務工作者。
二是推廣先進典型案例,提供發展動能支撐。發揮政工黨支部黨員業務能力優勢,帶動基層單位政工人員業務技能提升,創新開展了“崗位創新工作法集中推廣”活動,引導支部黨員總結提煉自己在工作中的好經驗和好做法,形成創新案例后在基層單位進行推廣應用。2020年,政工黨支部黨員圍繞“學習強國應用”“支部標準化建設”“干部檔案管理”“新聞報道寫作”“新聞素材攝像”五項工作撰寫了案例,并制作成PPT供基層黨務人員使用。
三是明確黨員服務責任,強化發展行動支撐。為了將“服務基層、服務一線”進行到底,政工黨支部組織開展了“一對一幫扶”活動,要求每名黨員自行聯系一名基層政工干部開展一對一業務幫扶,每月至少主動幫扶一次,每年至少完成一個幫扶課題,并形成經驗成果參與支部聯評,打通了機關與基層的黨建業務溝通渠道,用實際行動助推公司黨建工作水平再上新臺階。