管理會計在企業中的應用探究

程麗媛

（太原學院，山西 太原 030032）

在我國企業高速發展的背景下，會計工作對企業的經濟活動具有至關重要的作用，通過對管理會計與財務會計相比較能夠發現，管理會計是企業中最主要的核心，能夠提高企業生產力，幫助企業的管理質量顯著增強。在企業經營管理的過程中，需要對各種經濟信息進行參考，而財務會計只能夠提供財務信息，管理會計則可以根據企業不同發展階段的具體內容進行全面分析，能夠制定完善的信息內容，為企業提供更有效的方向，同時也可以促進企業的發展水平全面提高。由于管理會計直接參與，在經營決策中能夠把握重要的方向，同時也可以提高企業的管理水平，為企業的經營決策提供重要支持。目前在企業經營管理中，大多數都以結果作為考評依據，而管理會計可以建立完備的控制體系，明確管理的具體重點，并制定科學的考核評價措施，確?，F代企業經營管理目標得到有效提升，同時也能夠使企業內部的業務考核、計劃的調整提供準確的參考信息。

管理會計作為重要的財務管理方法，對企業財務管理工作的實施以及財務管理效果的提高具有重要影響。隨著市場經濟的不斷發展，管理會計在企業中應用越來越廣泛。為推進管理會計工作順利進行，財政部先后印發了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》《管理會計基本指引》和《管理會計應用指引第100號--戰略管理》等34項管理會計應用指引系列文件?，F階段，我國對管理會計的研究基本上是圍繞管理會計體系、管理會計工具以及財務會計與管理會計融合開展，對于管理會計在企業應用研究還不是很多?；诖耍疚膶芾頃嬙谄髽I應用存在的問題進行研究，提出相關改進建議。研究對提高管理會計實施效果，發揮管理會計基本職能有重要意義，為促進企業創造更大的經濟價值及提升企業的核心競爭力提供方向。

1.當前管理會計在我國沒有全面推廣的主要原因

1.1 經濟體制的影響

目前西方發達國家在企業經營管理中已經廣泛應用管理會計，而我國最開始受到計劃經濟體制的影響，企業的產供銷管理任務還沒有獨立經營權，無法獨立進行投資決策。而且企業的權力大多來源于上級財務機構，使得企業經營權限受到限制，給企業經營決策者提供決策信息也無法發揮應有的作用，盡管我國經過多年的體制結構改革，但企業部門受政府和主管部門的雙重影響還十分明顯，我國當前的金融體制價格機制還存在諸多不完善因素，這也造成企業管理會計無法發揮應有的作用。

1.2 決策者觀念落后

在企業生產經營中企業的運營模式和發展都受到決策者自身的管理理念的重大影響，決策者自身的知識結構水平和思維理念也決定著企業未來的發展方向。目前在企業生產決策中，很多企業領導并不注重管理會計，由于管理觀念不夠先進，更傾向于傳統的經營管理模式，無法接受新鮮的事物，所以企業管理會計還無法發揮應有的效果。

1.3 會計人員知識落后

受決策者觀念的影響，在企業中沒有建立完善的管理會計部門以及會計管理人員，這些因素都導致企業管理會計的發展受到明顯制約。管理會計作為一門新興的會計模式，在我國的普及推廣力度不夠，主要的原因在于管理會計與傳統的會計模式存在差異，這也使得很多財務人員必須要學習全新的管理會計專業知識，而我國目前的會計人員在專業知識和個人素質方面都無法適應管理會計的發展需要，嚴重限制管理會計的應用。我國很多的會計工作受到傳統思維局限的影響，認為會計工作只需要對企業的經營活動進行記賬和報賬處理，只需要從事一些簡單的會計經營活動即可，沒有深刻意識到會計活動在企業管理中的作用。由此而引發會計工作受到傳統思維影響，對企業經營管理決策缺乏主動參與的意識，管理會計還需要對企業的業績考評進行管理，對會計人員有更高的要求。很多會計人員并不愿意有更多花費更多的精力去提升自己的業績，沒有做到賞罰分明，這也使得會計的發展受到嚴重影響。

2.管理會計在企業應用中存在的問題

2.1 管理會計作用未得到充分發揮

管理會計是管理學和會計學相融合而形成的交叉學科?；谄髽I財務管理的需要，管理會計在企業財務管理中得到了不同程度的應用。但是在企業的管理會計實踐中，僅注重管理會計控制、評價的會計功能，忽略了管理會計業務計劃和決策支持的管理功能，導致企業的管理會計活動基本上是由會計部門組織實施，缺乏與企業的生產經營活動的聯系，只能為生產經營活動提供有限信息，限制了管理會計優勢的發揮，同時也制約了企業財務管理的發展，使企業的財務管理難以通過運用管理會計取得積極效果。

因此，如何加強對管理會計的理解和認識，并充分發揮管理會計的功能，對企業財務管理工作具有重要影響。有效解決管理會計的應用不恰當問題，對企業財務管理質量和效率的提高具有舉足輕重的作用。

2.2 管理會計專業人才稀缺

管理會計與財務會計存在一定的區別，管理會計在應用過程中需要大量管理會計專業人員，需要傳統的會計人員向管理會計專業人員轉型，不斷提升自身專業水平，促進管理會計工作的順利實施。但是從目前企業管理會計的實施效果來看，最明顯的問題在于企業缺乏管理會計專業人才。

管理會計是一門新興技術，因此需要會計工作人員去了解管理會計的專業知識，但是企業中的傳統會計工作人員缺乏管理理論知識，同時缺乏相應的實踐基礎，無法滿足管理會計的要求，很難有效落實工作內容，影響了管理會計的實施效果。因此，如何有效培養企業管理會計專業人才，對企業管理會計的實施具有重要影響。

2.3 管理會計未與“大智移云”相融合

管理會計專家王立彥（2020）指出管理會計效能發揮的幾個重要方面包括共享中心和財務人工智能。隨著“大智移云”時代的到來,很多行業面臨極大的沖擊和挑戰。“大智移云”在企業經營管理活動中發揮了舉足輕重的作用。

在管理會計中充分融合“大智移云”，可以更有效地發現企業經營中存在的問題及面臨的風險，同時可以為企業提供充足的數據信息以協助經營和決策。但是從企業實施管理會計的現實來看，由于企業未能有效利用“大智移云”，而且企業的業務財務一體化目標還未實現，導致管理會計在工作中獲得的有效信息受限，以及在數據的收集、核對、整理方面難度較大，不利于財務管理工作的推進，同時，也影響了管理會計作用的發揮。因此，如何加強對管理會計的理解，并與“大智移云”有效融合，對管理會計的實施以及提高管理會計的實施效果具有重要影響。

2.4 管理會計未與企業戰略目標相結合

管理會計要從企業戰略的高度把握企業業務運行的全局，要預見性地了解國內外政治、經濟、法律、稅務等外部環境因素對企業經營發展產生的影響[3]。從管理會計的職能來看，管理會計主要是根據企業的戰略需求優化企業財務管理體系，使企業的財務管理在實施過程中能夠展現特點和優勢，能夠實現對企業經營管理流程的監督和管控，發揮管理會計的職能作用，為企業的正確決策起到有力的推動作用。

但是從目前企業管理會計落實過程來看，管理會計與企業戰略目標在結合方面還存在一定的問題，不但不利于企業戰略目標的落實，同時還影響了企業戰略目標的實施，使企業的戰略目標在實踐中無法得到管理會計的有力支持和監督，使得管理會計無法做到形式與內容統一，影響了管理會計作用的發揮[4]。因此，如何解決管理會計未與企業戰略目標相結合的問題，對企業發展具有重要影響。

3.管理會計在企業應用存在問題的解決對策

3.1 最大限度發揮管理會計功能

基于管理會計的功能，以及管理會計對企業經營管理的重要影響，在企業經營管理過程中，發揮管理會計的功能，并明確管理會計的地位，是做好管理會計落實的關鍵，同時也是管理會計能否取得積極效果的重要影響因素。

中國工商銀行于2000 年開始推行管理會計，2007年，正式應用基于管理會計的“條塊結合”的預算評價體系，并根據管理需求對管理會計系統進行技術整合。通過“條塊結合”的管理會計體系，工行將風險全面量化并分解核算至機構、產品、部門和客戶等多個維度；同時進行定期預算差異分析，尋找風險因素，并建立風險考核體系，將風險責任一一落實到機構、部門和員工等考核對象，使得管理會計在企業經營管理活動中發揮最大效用。

企業在財務管理中應當精準管理會計的定位，保證管理會計在工作過程中能夠按照企業財務管理的要求，加強對企業經營管理過程的監督和管控，通過財務考核、預算執行以及經營管理監督的方式，使管理會計成為企業經營管理過程的有效監督手段，為整個企業的發展和企業正常有序經營奠定良好基礎[4]。因此，最大限度發揮管理會計的功能，并根據企業財務管理的要求做好管理會計的應用，對提高企業管理質量和解決企業管理問題具有重要意義。

3.2 加強培養管理會計專業人才

基于企業財務管理的需要，以及企業管理會計的職能作用，在企業管理會計落地實施中，應當加強培養管理會計專業人才，特別是提高財務總監的管理會計素養，增強其對經濟和科學技術發展的及時把握能力，根據管理會計的運行實際和管理會計的運行要求，夯實管理會計基礎，不斷提高個人素質和專業技能。

依我國現行會計師職稱序列以及職業能力達到的不同程度，將管理會計分為初級、中級、高級、特級4個等級。圖1為2019年12月管理會計師證書報名人數統計圖，表1為截止2020年1月1日各等級證書持有人數。

圖1 管理會計證書報考人數統計圖

表1 管理會計證書持有人數

圖1 表明，管理會計師證書報名人數在持續增加，最新一次增長率高達37.36%（38641-26820/26820），隨著管理會計重要性提升，管理會計證書報考人數預期會直線上升。表一顯示，初級和中級證書的持有人數較多，但特級證書持有人卻較少（高級證書考試始于2020年，人數尚未統計），說明管理會計專業人才匱乏。目前我國會計人才95%是財務會計，管理會計人才缺口達420萬人，所以在此方面有很高的專業人才培養訴求。

管理會計專業人才的培養應注重層次性，不僅要培養高級、中級管理會計專業人才，而且要培養大量初級管理會計專業人才，保證企業管理會計專業人才充足。在培養專業人員的同時也要提高企業高層對管理會計的認可，充分發揮管理會計的作用，保證企業管理會計能夠成為推動企業發展和解決企業經營管理問題的有效手段。通過加強培養管理會計專業人才，能夠為管理會計的職能發揮和管理會計的落地提供有力支持。

3.3 管理會計在企業的應用要有效融合“大智移云”

“大智移云”條件下的管理會計工作是充分利用現代信息技術實現的企業管理，強調了業務流程的標準化和規范化。因此，企業應大力推進業務流程優化，借助云平臺，將企業的經營數據、財務數據和基本管理數據聚集到一起，促進各業務部門的業務系統與財務系統互助協同，實現業務財務一體化的目標，為管理會計提供完善的數據保障和數據支持，保證管理會計能夠及時獲得企業的相關信息，并采取有效的管控措施，提高企業管理質量，滿足企業管理需要。

青島紅領集團的智能制造對管理會計成本管理主體、內容、結構和方法四個方面產生了影響。該公司根據不同的智能制造水平，提出不同智能制造水平下的成本管理模式，將智能制造水平差異而形成由淺入深的成本管理活動分成四階段，幫助企業經營管理中充分利用“大智移云”，促進企業進步與發展。

因此，在管理會計落地實施中，有效融合“大智移云”，并建立、健全數據保護安全機制，對整個企業管理會計的落實及企業管理會計作用的發揮具有重要影響。

3.4 管理會計應聚焦企業戰略目標

管理會計的應用能夠對企業的宏觀戰略決策提供基礎，并且對經營管理理念方面實現創新。因此，應當結合管理會計的實際運行，聚焦企業戰略目標，在企業戰略目標的指導下制定具體工作方案，加強對企業經營管理環節的監督和管控，按照企業戰略目標的要求，夯實管理基礎，使企業在財務管理中能夠從企業戰略目標出發，根據戰略目標的要求以及戰略目標的特點和實際需求采取有針對性管理措施。一旦在企業戰略執行和生產經營管理過程中發現制度措施不適應以及不合時宜、制約發展、阻礙改革等問題，及時提出完善建議和改進措施，確保企業管理會計在落實中能夠有效實現企業戰略目標，為企業的正確決策發揮重要作用。

預算目標精準度對預算效果有一定的影響。企業預算管理只有基于企業戰略導向，同時保證預算執行中預算控制嚴格，并且預算評價有效履行時，提高預算目標精準度才能實現好的預算管理效果。

4.結語

管理會計對企業經營管理和財務管理產生的影響不容小覷。但是管理會計在企業中應用還存在管理會計功能未能充分發揮、專業人員匱乏、未與“大智移云”相融合以及未與企業戰略目標相結合的問題。為了提高企業的財務管理水平，增強企業市場競爭力，針對存在的問題，提出有效的解決方法，應更好地滿足企業經營管理需求，幫助企業充分發揮管理會計的優勢，有效應用管理會計，為企業的進步和發展提供保障。