黨建帶團建賦能團青工作譜新篇

□ 劉 琳 張阿陽

中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司是安徽省和中國石化戰(zhàn)略合作的重點工程，煤礦項目于2017年8月正式投產(chǎn)，煤化工項目于2019年7月投料試車打通全流程，有效填補了安徽省大型聚烯烴生產(chǎn)的空白。中安公司合資企業(yè)的屬性，決定了區(qū)域內(nèi)青年員工隊伍呈現(xiàn)出人員用工形式復(fù)雜，文化層次、成長需求和路徑存在較大差異，隊伍流動性大，團員青年缺少組織歸屬感等特點，公司在黨建帶團建工作中做到“四個融合”，不斷強化黨對團組織的引領(lǐng)，提升團青工作的實效性和貢獻度。

把黨建帶團建與加強青年思想建設(shè)融合起來

公司黨委堅持把團員青年的思想建設(shè)放在黨建帶團建工作的首要位置。2018年起，公司團委組織開展青工政治輪訓(xùn)，加強青年員工理想信念教育，3 年時間已完成轄區(qū)內(nèi)35 周歲以下青工第一輪全覆蓋。公司黨委書記連續(xù)3年為團干青年上專題黨課，強化“團員青年要永遠跟黨走”的信念。

公司團委每年在團員青年中征集、投票產(chǎn)生最關(guān)注的“強我十問”，邀請公司黨委領(lǐng)導(dǎo)與青年面對面交流、逐一解答，用個人成長經(jīng)歷為青年解惑解渴。在化工項目試車的關(guān)鍵時刻，公司黨委書記施華彪發(fā)出了《致中安建設(shè)者的一封信》，引起強烈反響。公司團委因勢利導(dǎo)，向全體青年發(fā)出了倡議書，各團支部紛紛響應(yīng)，形成了保開車人人奉獻、個個爭先的濃烈氛圍。

把黨建帶團建與助力青年成長成才融合起來

該公司黨委秉承“培育紅色高端煤化工人才”的育人原則，將青年優(yōu)先發(fā)展理念作為黨建帶團建的落腳點，把團干部作為公司黨務(wù)和行政干部的培養(yǎng)對象，激發(fā)團干部的工作熱情。

2019年，公司啟動“優(yōu)才計劃”，設(shè)立“優(yōu)才基金”，賦能青工成長；2020年，有5名青工獲得“優(yōu)才基金”專項獎勵。公司黨委指導(dǎo)團委制定《中安聯(lián)合推優(yōu)入黨實施方案》，推行“1234”推優(yōu)入黨工作模式，探索協(xié)作單位青工“推優(yōu)工作屬地化”。2020年，公司被中國石化選定為推優(yōu)入黨試點單位之一。今年，團委啟動“協(xié)作單位青年骨干發(fā)展支持計劃”，旨在給協(xié)作單位青年創(chuàng)造更多發(fā)展機會、拓展更大成長空間。

把黨建帶團建與搭建青年建功舞臺融合起來

項目建設(shè)期間，中安公司團委成立了19支“青年突擊隊”。試車期間，現(xiàn)場有兩噸添加劑需要搬運，但貨運電梯還未投用，青年突擊隊以人拉肩扛的方式，把添加劑搬到30米高的4層樓上，又用同樣的方法將60噸聚乙烯搬運至指定地點。為更好地引導(dǎo)公司青工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，公司團委聯(lián)合相關(guān)部門開展了青工“技術(shù)難題揭榜攻關(guān)”活動，公司黨委不僅明確黨委委員擔(dān)任活動總指導(dǎo)，還撥款12萬元作為專項攻關(guān)費用。活動吸引了中安公司及協(xié)作單位247名青年員工參與，不僅錘煉了青年人才隊伍，還創(chuàng)造了逾600萬元的經(jīng)濟效益。該活動入選中國石化“青”字號品牌精選特色案例。

把黨建帶團建與凝聚區(qū)域青年力量融合起來

2020年初，公司團委充分借鑒公司黨建共建“六聯(lián)工作法”，啟動一體化團建工作，制定了《一體化團建實施方案》，創(chuàng)建“委員會+常委”的組織模式及輪值主席制的運行模式，突出協(xié)作單位在一體化團建中的主體角色。一體化團建不僅從政治進步、成長通道、立功評獎等政策體系角度探索工作開展新路徑，而且從實踐層面通過“筑夢交流會、破冰融心拓展、考證互助團、青銳招募令”等進行育才新探索，增強了協(xié)作單位青年的歸屬感和責(zé)任感，在一體化建設(shè)中形成了黨建帶團建、團建促黨建，黨建團建齊頭并進的生動局面，建強了基層團組織，延伸了基層黨組織對中安區(qū)域內(nèi)青年的影響力和號召力，使聽黨話、跟黨走成為廣大青年員工的行動自覺。

黨建帶團建凝聚起中安青春力量，引導(dǎo)公司青年員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。張阿陽 供圖