火力發(fā)電廠自動化儀器儀表管理與維護分析

陳鵬　蔡延龍　邸星杰

摘要：本文首先分析了火力發(fā)電廠自動化儀器儀表的管理維護現(xiàn)狀，然后主要論述了管理與維護火力發(fā)電廠自動化儀器儀表的對策，如優(yōu)化管理制度、定期維護機制以、豐富維護方法、重視員工培訓、實現(xiàn)精細化維護、改進生命周期及設置儀器儀表管理規(guī)程等，希望可以為相關人員提供一定的參考，保證儀器儀表的管理和維護質(zhì)量，讓火力發(fā)電廠中的自動化儀器儀表保持穩(wěn)定的運行狀態(tài)，從而促進整體經(jīng)濟效益的提升，改善火電廠的整體發(fā)展。

關鍵詞：火力發(fā)電廠;儀器儀表;自動化;管理與維護

Analysis on Management and Maintenance of Automation Instrument in Thermal Power Plant

CHEN Peng CAI Yanlong DI Xingjie

（ Hydro Power plant of Yumen Oilfield Company， PetroChina Company Ltd， Jiuquan， Gansu， 735200 China）

Abstract： This paper first analyzes the status quo of management and maintenance of automatic instruments in thermal power plants， and then mainly discusses the countermeasures of management and maintenance of automatic instruments in thermal power plants， such as optimizing management system， regular maintenance mechanism， enriching maintenance methods， paying attention to staff training， realizing fine maintenance， improving life cycle and setting instrument management procedures， etc It can provide certain reference for relevant personnel， ensure the management and maintenance quality of instruments and meters， keep the automatic instruments and meters in the thermal power plant in a stable operation state， so as to promote the overall economic benefits and improve the overall development of the thermal power plant.

Key Words： Thermal power plant; Instrumentation; Automation; Management and maintenance

0引言

隨著自動化技術的發(fā)展，由多個自動化元件構成的自動化儀器儀表在火力發(fā)電廠中的應用程度已經(jīng)得到不斷加深，其操作簡單，可以將相關數(shù)據(jù)進行精確展示，極大程度的提升了火電廠的發(fā)電質(zhì)量，推動火電廠向智能化、一體化、多功能化和網(wǎng)格化方向發(fā)展，對其進行有效的管理和維護具有極大的現(xiàn)實意義。

1火力發(fā)電廠自動化儀器儀表的管理維護現(xiàn)狀

首先，管理體系較為落后。火電廠涉及到各種不同的設備，每個設備對于管理維護需求都有所差異，在設備不斷得到更新的情況下，火電廠沒有與之相匹配的管理制度，導致在實際管理過程中工作人員對設備的維護行為局限于淺層處理，不會深入了解設備情況，不能將設備的潛在隱患進行及時發(fā)現(xiàn)。同時，對維修部門的重視程度不高，導致在聘用、管理工作人員的過程中會存在一定問題，不能充分發(fā)揮工作人員的力量。

其次，工作人員的工作較為繁重，將時間集中放在處理需要人工操作的工作中，而在自動化設備的處理上則會存在忽視現(xiàn)象，主觀意識上會認為自動化設備足夠先進，不容易出現(xiàn)問題。在此基礎上，如果其在工作中自動化設備出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，其也會受其他工作的影響，而不會將其進行上報，設備問題不會得到有效處理，在問題不斷擴大的情況下，會嚴重影響火電廠運行，管理和維護的質(zhì)量還有待提升。

再次，管理維護的手段跟不上自動化設備的發(fā)展。維修部門的維護設備和技術較為單一和陳舊，火電廠很少會主動為其提供和先進維護方式相配套的維護設備，過度重視經(jīng)濟效益，認為在維護上的投資并不會獲得合理的回報。基于此，工作人員不能及時有效的獲取設備信息，很難及時發(fā)現(xiàn)設備潛在故障隱患，不利于自動化設備作用的發(fā)揮^[1]。

最后，火電廠中設備管理維修崗位上工作人員學歷普遍不高，自身掌握的知識有限，而火電廠更傾向于培養(yǎng)可以為自身帶來可視化的經(jīng)濟效益的崗位人員，在管理維護上則欠缺行之有效的培養(yǎng)機制，工作人員本身就底子單薄，在工作過程中還沒有可靠的提升渠道，在這種情況下，其技術技能很難滿足設備管理維護需求，甚至可能會因為不正確的操作手段，損壞自動化設備。

2管理與維護火力發(fā)電廠自動化儀器儀表的對策

2.1優(yōu)化管理制度

一方面，優(yōu)化自動化設備的采購管理，在采購過程中嚴格檢查設備參數(shù)，結合火電廠的工作需求保證所選的設備參數(shù)的合理性，例如，采購之前綜合火電廠對自動化設備的指標要求，分析相應設備的價格是否合理、技術是否先進，明確其質(zhì)量、性能、靈敏度、精度等情況，在指標合適的前提下，再優(yōu)先選用方便檢修且安裝簡單的設備。同時，檢查好供貨商的售后服務書，結合市場對其的評價，盡量選擇信譽和服務良好的供貨商。此外，改善設備布局，清理儀器室，不能出現(xiàn)過多的塵土，做好防塵管理，并檢查好電壓，保證其穩(wěn)定性。另一方面，針對較為精密的自動化設備，火電廠需要設定具體的管理細則，讓工作人員建立儀器檔案，在檔案中記錄好儀器安裝、儀器驗證、儀器調(diào)試等各環(huán)節(jié)的處理方式，并納入儀器手冊和相應的備份清單信息數(shù)據(jù)，匯總使用情況^[2]。

2.2定期維護機制

落實責任機制，根據(jù)火電廠現(xiàn)有的人力資源和設備情況，進行清晰明確的分工，保證每臺設備都可以得到管理和維護，做好日常維護工作，定期巡回檢查，制定階段性的總結，做好階段維護任務。在故障的分析上，工作人員可以采用對比法，將設備現(xiàn)狀和歷史數(shù)據(jù)進行縱向?qū)Ρ取斍霸O備和工況相同的設備數(shù)據(jù)進行橫向?qū)Ρ龋ＷC在維護過程中充分分析其故障情況，如果對比結果基本一致，則基本可以判定設備運行良好，如果出現(xiàn)較大不同，工作人員則可以先向設備對應的運行人員詢問設備既定工段的運行狀態(tài)，利用DCS曲線，進一步研究其故障情況，進行深入檢查，并及時向上級部門匯報，避免故障擴大化，修復好之后及時記錄備案。

2.3豐富維護方法

火電廠需要完善信息化建設，為工作人員提供信息化信息交流、反饋和儲存渠道，將傳統(tǒng)憑借實踐經(jīng)驗進行管理維護的工作方式轉化為直觀的技術文件，將個人經(jīng)驗和專業(yè)理論進行結合，成立維護資源庫，探索出符合火電廠特點的管理維護模式，豐富維護方法，保證自動化設備得到有效管理。同時，利用信息系統(tǒng)，收集和建立數(shù)據(jù)檔案，整合業(yè)內(nèi)先進的維護方式，有條件的火電廠還可以利用這種方式和互聯(lián)網(wǎng)相連接，建立和相關組織單位的聯(lián)動管理維護模式，將信息容量進行擴大，保證管理效益。在此過程中，需要火電廠提升對自動化設備的重視程度，認識到其和發(fā)電系統(tǒng)的關系，即管理維護自動化設備以保證其運行的穩(wěn)定性進而實現(xiàn)火電廠運行的穩(wěn)定性，提升運行效率，需要加強在管理維護方面的資金投入，積極且主動為工作人員的維護提供基本工具支持，保證深度維護的順利進行^[3]。

2.4重視員工培訓

火電廠應當加強在維護人員引進、晉升等方面的管理，重視對其的培養(yǎng)。首先，考慮到火電廠現(xiàn)有工作人員的知識結構，建議火電廠改進工作人員工作環(huán)境，優(yōu)化福利體系，和高校進行合作，引進受過高等教育的人員，調(diào)整工作人員結構，并完善崗前培訓模式。其次，定期培訓火電廠現(xiàn)有的工作人員。一方面，可以采用內(nèi)部培訓法，即選擇經(jīng)驗豐富的工作人員帶領年輕工作人員，發(fā)揮內(nèi)部人員的力量，讓前者指導后者實踐，讓后者為前者帶來先進的理論知識，實現(xiàn)相互提升;另一方面，外部培訓法。例如，組織工作人員和業(yè)內(nèi)相關人員進行交流，或者組織參與培訓班等，為工作人員提供專業(yè)化的提升路徑，并鼓勵工作人員利用業(yè)余時間進行自我提升，保證其工作技能適應自動化設備管理維護需求^[4]。最后，在完成相應的員工培訓后，火電廠應采取適宜的考核措施，將薪資與考核結果掛鉤，考核其各項儀表儀器的使用方式，其考核過程需高效融合理論與實踐，尤其是實踐，工作人員要通過主動學習逐漸鍛煉自己的儀器應用能力，了解與熟悉各項儀器儀表的操作流程，經(jīng)過嚴格的考核后，不僅拿到令自身滿意的工作酬勞，還有效改進了儀器使用的專業(yè)度，增進自身的業(yè)務水準。

2.5精細化維護

精細化維護主要指提升管理維護的深度，從設備的結構入手，通過對結構的優(yōu)化，保證設備性能，如果設備出現(xiàn)故障，可以結合其具體的故障部位情況，進行替換處理。例如，如果儀表的電路板出現(xiàn)故障，可以先采用相同型號的電路板進行替換，更新設備零件，讓設備快速投入常規(guī)工作中，然后再調(diào)試分析原來的電路板，找尋故障原因。同時，相應的做好設備零件的管理，由于火電廠的自動化設備基本都直接接觸周圍環(huán)境，一旦儀表室等場所出現(xiàn)強堿、強酸等帶有腐蝕作用的物質(zhì)，直接危害到儀表部件，比如其中由碳鋼材料組成的部件，如果接觸到強酸，會直接被腐蝕穿透成為殘渣，需要工作人員格外注意。管理方法主要有兩種，一種是直接隔離容易被腐蝕零件，環(huán)境中不能出現(xiàn)腐蝕物質(zhì);另一種則是提升設備制作工藝，從火電廠的角度來看，就是選擇由防腐蝕材料制成的自動化設備^[5]。此外，除了要提升儀器的管理方式與管理內(nèi)容外，火電廠管理人員還可適時改善儀器維護的過程，即將維護管理工作放置到日常生活中，細化該管理程序的各項環(huán)節(jié)，比如，在維護儀器儀表期間要切實掌握其內(nèi)部各類零件的構成，了解其內(nèi)部功能與使用方式，并開展定期測試，從微小的零件上實現(xiàn)精細化管理，繼而保證其各維護環(huán)節(jié)的科學性。火電廠工作人員還需加大與維護管理人員交流溝通的頻率，透過雙方對儀器儀表的了解來提升火電廠的精細化管理水平。

2.6優(yōu)化生命周期

自動化設備全生命周期的管理維護，可以從其發(fā)展特點入手。基于其智能化和自動化特點，工作人員可以將其和信息管理系統(tǒng)對接，形成自動化反饋模式，如果出現(xiàn)不正常的運行現(xiàn)象，系統(tǒng)可以拉響警報，提升管理效率和全面性，保證火電廠安全，創(chuàng)建一體化的管理機制，將火電廠的整體設備連接為一體，運用自動化診斷技術，豐富火電廠設備功能，提升管理維護的綜合效益。同時，從自動化設備的顯示器、變送器和傳感器入手，規(guī)范設計自動控制系統(tǒng)，擴展自動化技術的應用空間，在細節(jié)管理到位的基礎上做好相對統(tǒng)一化的管理。例如，在冬季溫度管理上，火電廠中大部分自動化設備都可以采用統(tǒng)一的保暖措施，避免其出現(xiàn)低溫失靈現(xiàn)象^[6]。

2.7設置自動化儀器儀表管理規(guī)程

為保證火電廠的整體安全，管理人員應設置專業(yè)化的儀表儀器管理規(guī)程，針對其內(nèi)部各項儀器的使用方法，除了要保證其使用流程的準確外，還要增加運用熟悉度，也就是說，在日常工作中要時常使用該儀器，通過使用頻率與數(shù)量的增加來改進其使用靈活性，從而保證該儀器儀表在運用期間的科學性。同時，在制定儀表儀器管理規(guī)程的過程中，管理人員應加強與設計人員的溝通交流頻率，了解各項設備的實際運行態(tài)勢，即該類儀器正確的運行狀態(tài)，確認各項科學化的數(shù)據(jù)指標，當儀器儀表的數(shù)據(jù)與該標準數(shù)據(jù)不符時，可將其認證為各類問題，增加設備管理與維修的專業(yè)性。此外，良好的管理規(guī)程還應設置科學的維護管理日期，即確認其各項維護周期、適時監(jiān)測自動化儀表儀器的運行狀態(tài)，讓此類設備始終處在最佳運行狀態(tài)中，保障其內(nèi)部性能的穩(wěn)定，利用此類規(guī)程嚴格規(guī)范儀表儀器的應用行為，提升火電廠內(nèi)部運行的科學性、合理性^[7]。

3結語

綜上所述，火電廠的運行直接關系到社會生活生產(chǎn)的各個方面，需要管理和維護好自動化儀器儀表，結合實際性能表現(xiàn)做好優(yōu)化和改進處理，保證工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性，進而提升發(fā)電系統(tǒng)整體的安全性，為當前乃至后續(xù)一定時間內(nèi)的運行規(guī)劃提供指導，保證我國供電質(zhì)量。

參考文獻

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