大家談

“七一”前夕，國網河南省電力公司系統10名員工被國家電網有限公司評為優秀黨務工作者，他們立足自身崗位特點，就如何做好新時代的黨務工作談感想話體會，供各單位學習借鑒。

如何充分發揮重大檢修工程臨時黨支部戰斗堡壘作用？

國網河南省電力公司檢修公司黨委書記、副總經理 彭勇

國網河南檢修公司作為全省超特高壓交流電網運維單位，檢修工程生產現場點多、線長、面廣、任務繁重，加之外來施工隊伍不同省份、不同主體、不同性質和素質不均衡等特點，生產現場各單位、各專業橫向協同、縱向聯動難，安全、質量、進度管理壓力較大。我們弘揚“支部建在連上”的光榮傳統，堅持把支部建在項目上、把黨旗立在工地上、把身份亮在崗位上，以“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”為目標，以解決現場難題、完成重點任務、強化工程管理、推動檢修工作安全順利開展為著力點，充分發揮黨的思想政治優勢，結合工程現場實際，編制《重大檢修工程臨時黨支部標準化建設規范化實踐指導手冊》，建立臨時黨支部“組織建設標準化、組織生活標準化、黨員管理標準化、信息臺賬標準化、活動陣地標準化”五個統一規范化管理模式，打通重大檢修工程臨時黨支部標準化建設的“最后一公里”，明確黨建與生產現場的融合路徑和切入點，通過“項目部+黨支部”協同作戰模式強化復雜檢修作業下各部門、各專業的橫向協同、縱向聯動，通過開展“三亮三比”勞動競賽等活動，切實提升參戰黨員先鋒模范意識，帶動全員齊心協力保安全、保質量、保工期，做到“重大檢修工程到哪里、黨組織就建到哪里、黨員先鋒模范作用就發揮到哪里”，為各項任務高效高質量完成提供強大動力。

新形勢下如何以黨內政治文化引領企業文化建設？

國網河南省電力公司黨委黨建部思想文化處處長 鄧曉彬

企業文化是一個企業發展的靈魂。面對新時代新使命，國網河南省電力公司以高質量黨建推動高質量發展，既要注重全面加強黨的建設，也要注重發揮黨內政治文化引領作用，為建設優秀企業文化導航定向。強化政治引領，旗幟鮮明講政治，深入開展理想信念教育，強化以黨史為重點的“四史”教育，引導員工堅定政治信仰，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，把黨的先進思想轉化為踐行公司價值理念的行動先導，把準企業文化建設方向。強化價值引領，堅持把黨內政治文化作為企業文化傳播落地的標準尺、度量衡，建好用好企業文化陣地，將紅色傳統、紅色基因融入崗位實踐，促進公司價值理念入心入行，讓全體員工都成為企業文化建設的設計者、踐行者和示范者。強化組織引領，堅持黨組織對企業文化建設的領導，建立健全工作機制，深入細致開展企業文化傳播主題活動，立足安全生產、優質服務等業務工作，扎實推進企業文化重點項目、示范點建設等，激發員工活力、匯聚強大動力，踐行“人民電業為人民”企業宗旨。

如何以黨員區、崗建設推動“三基”建設？

國網嵩縣供電公司黨委書記、副總經理 韓善起

“十四五”開局之年，國網洛陽供電公司積極落實“基層黨建創新拓展年”各項工作任務，全面圍繞電網建設、生產運維、營銷服務、重大保電、科技創新等專業領域重點工作，以黨員責任區、示范崗為基本單元，進一步明確責任落實，市縣共創建責任區194個，示范崗303個，充分發揮黨員骨干“示范+引領”作用，形成“區”有責任、“崗”有示范的創先爭優生動局面，營造和諧穩定發展環境，帶動全員政治素質和履職能力全方位提升。國網洛陽供電公司始終將基層、基礎、基本功建設作為黨建工作的優良管理基因，實現全專業覆蓋、全員調動。夯實基層黨建之基，著力提升黨員基本功，分層分類開展專項培訓，為圓滿完成年度各項目標任務提供有力支撐。

如何推動黨史學習教育見真見效?

國網濮陽供電公司黨委黨建部主任、黨支部書記 程慧婧

我們主要采取以下措施：一是入腦入心悟思想。嚴格落實“第一議題”制度，開展中心組黨史學習教育讀書班及專題研討4次；通過網絡大學等線上平臺開展學習培訓1800余人次，實現全覆蓋；各級黨組織外出參加紅色教育72次、邀請專家授課13次；領導干部講授黨史黨課115次，基層調研200余次，聽民心、解民情。二是見行見效辦實事。開展“三電三進”活動100余次，解決客戶訴求42項；積極構建“陽光業擴”服務模式，達標率100%，辦電全程零服務費；首創業務費省級直收、一筆銷模式，實現電費繳納“一趟都不跑”。三是善作善戰開新局。實現全市電網“雙核三環”發展目標，有效提升供電可靠性；與政府部門合作建成濮陽地區規模最大的充電站，助力實現“碳達峰、碳中和”目標；開展鄉村振興行動，參與農業種植、畜牧養殖項目21項，推廣先進技術，解決用電難題。

如何更好地發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用？

國網三門峽供電公司黨委黨建部主任、黨支部書記 莫然

一是明確“書記抓、抓書記”的工作思路。牢牢抓住支部書記這個“領頭羊”，通過黨建月度績效考核、季度自我診斷分析報告等方式“一把尺子”量到底，讓“干”字當頭、用“實”字托底，以點帶面構建一個個務實、活潑、奮進的基層黨組織。二是發揮“熔爐”作用，在交流互鑒上用力。支部書記不能唱“獨角戲”，要依靠組織的力量和智慧做好工作，加強單位間、部門間、支部間的結對互鑒，整體提升黨建工作質效，用好家門口的紅色資源“活教材”，在學思踐悟中實現整體素質的提升。三是用好黨建“引擎”，打造融合賦能示范高地。以黨員量化積分管理、星級動態評定等為手段，通過“區崗隊”創建的扎實推進實現典型引領和示范，穩步提升黨組織“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”。以項目化方式推進“黨建+”融合賦能，激發黨建帶動業務工作的新動能。

如何加強黨建融合賦能？

國網河南省電力公司經濟技術研究院黨委黨建部主任、支部書記 張翼霄

電力科研單位黨建工作要緊緊把握新時代黨的建設總要求，加強黨建融合賦能，做好“三個堅持”推動創新發展。一要堅持旗幟鮮明講政治，聚焦上級重大決策部署，以成立服務隊和突擊隊、創建黨員責任區和示范崗為抓手，號召廣大黨員干部在 “十四五”規劃、黃河流域高質量發展、鄉村振興、戰略目標落地、提質增效等重大任務和重點工作中站前排、當標兵。二要堅持凝心聚力辦實事，秉持“黨建搭臺、業務唱戲”，創新黨建載體實踐路徑，在微信群設立“黨務知識小課堂”，策劃政治生日、授旗儀式、黨章誦讀、黨建知識線索答題尋寶等系列活動。常態征求群眾意見，開展多種文體活動，立足群眾訴求、關愛群眾生活、解決群眾難題。三要堅持建強隊伍提素質，號召各級黨員干部深入研學習近平新時代中國特色社會主義思想，黨委會“第一議題”及時跟進學、中心組專項專題深入研討學、黨支部“三會一課”多種形式學。組織開展“三學”活動，學哲學、學心理、學演講與溝通，增強專兼職黨務人員工作履職能力，以高素質黨建隊伍踐行“人民電業為人民”的企業宗旨，體現大國重器責任擔當。

如何做好電網工程項目黨建工作？

河南送變電建設有限公司黨委黨建部主任、黨支部書記 韓鳴明

送變電公司主要從事電網建設、運維檢修和應急搶修三大業務，承接項目點多面廣戰線長，做實做強做精新時代電網工程項目黨建工作至關重要。一是強化日常學習，把思想基礎打牢。利用直播課堂、微黨課、項目黨員活動室、員工講習所等“線上+線下”雙陣地，抓實習近平新時代中國特色社會主義思想學習和宣傳貫徹，提振干事創業的“精氣神”。二是健全組織體系，把責任網絡織密。通過建立項目臨時黨支部、參與聯合黨支部等形式，加強黨的組織和工作覆蓋。實施工程項目黨建“三二一”先鋒指數工作法和黨員“四度兩感”先鋒指數管理模式，選優配強項目黨建員，量化標準、強化監督，推動黨建工作與項目實施相融并進。注重示范引領，把戰斗堡壘筑強。設立黨員責任區、示范崗，成立黨員先鋒隊、青年突擊隊，開展“三亮三比”、黨員身邊無違章等活動，組織黨員在高風險作業、關鍵環節施工、科技創新等重點工作中當先鋒、作表率。開展一線勞模和先進典型選樹、宣講，把項目黨組織打造成攻堅克難的堅強堡壘、鐵軍智師形象的展示窗口。

如何以黨建引領推動企業高質量發展？

國網河南省電力公司信息通信公司黨委黨建部主任、支部書記 羅豫

一是固本夯基，強根鑄魂。靈活運用“學、講、考”三個載體，創建“觀察小分隊”“支委小課堂”，開展多形式支部聯建，實現支部活動指導觀察、支委授課交流全覆蓋，鞏固提升基層基礎，激發基層黨建活力，增強黨建工作穿透力、影響力。二是聚力賦能，彰顯價值。持續開展“守初心、講四史”黨課競賽活動，30名普通黨員在支部完成黨課，形成融會貫通、學以致用的良好氛圍。建立49項“黨建+”精品工程，推動黨建從“口號”走向“內心”，激發黨建內在張力，賦予業務工作“靈魂”。三是智慧共融，精準增效。在信息化、數據化持續深化的大背景下，充分發揮數字化主力軍作用，拓展建設智慧黨建平臺，有效推動基層落實黨建工作要求，達到黨建工作全景在線、智能分析，實現業務零盲區，管理零差錯，人員零負擔。

如何進一步加強共產黨員服務隊建設，架起黨群“連心橋”？

國網鄭州供電公司辦公室（黨委辦公室）副主任 劉冰

國網鄭州供電公司切實發揮電力先行官作用，架起黨聯系群眾的連心橋。一是堅持齊抓共管。構建黨建工作領導小組辦公室直接管理，黨建部門負責綜合協調、專業部門負責業務指導與評價，隊伍所在單位黨組織為落實主體的“三級管理體系”。二是堅持四維評價。針對共產黨員服務隊工作成效難以量化評價的難題，從崗位創優、延伸服務、基礎管理、專業評價“四個維度”構建了量化評價體系，明確評價標準52項，每季度通報評價結果，并將季度評價結果匯總后納入年度黨建工作績效考評，以考核倒逼責任落實。三是堅持示范引領。堅持將“雷鋒精神”融入服務隊建設，將全國學雷鋒活動示范點——“雷鋒號”電力搶修隊作為服務隊在鄭州城區的“特戰隊”，在日常工作中結合“黨建+營銷服務”“黨建+配網管理”工程等載體開展應急搶修、定點幫扶等特色活動，打造為民服務的金色品牌。

國網南陽供電公司如何在黨組織數量多、黨員基數大的情況下，開展特色工作？

國網南陽供電公司黨委黨建部專責 孫冬麗

面對黨組織數量多（408個）、黨員人數多（5005名）、基層黨組織特別是供電所黨支部分散的實際情況，我們努力將黨組織分散難題變成服務群眾更貼近的優勢。一是暢通黨員學習維度。搭建“公眾號+站點式”黨建學習快車，突出專業部門、黨支部（總支）、班組（項目部）“三站式”宣傳貫徹模式，推出百期“黨史日日學”“黨旗下的宛電印記”“追尋我家鄉的紅色印記”系列黨課，受到廣大黨員歡迎。二是牢固“三基”建設維度。探索建立黨組織書記匯報工作、機關部門業務工作與“黨建+”工程推進同匯報等機制，做到市縣公司黨務人員培訓全覆蓋，打造基層黨建工作柔性團隊，建強建優戰斗堡壘。三是做實黨建融合賦能維度。將優質服務和安全生產等目標列入黨員責任區、黨員示范崗崗位職責和創建目標，激勵廣大黨員在完成急難險重任務中發揮模范作用，讓黨旗在生產一線高高飄揚。