全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的效果

陳小玲

摘 要：全過程造價咨詢是建設投資中工程造價的綜合服務業務，也是建設項目投資主要控制之一，因此，被譽為投資監理。建筑工程的項目建設時，由于一些建筑項目管理人員對造價情況的分析和計算不準確，造成了建筑工程項目成本的控制低下，對建筑單位的經濟利益產生影響，全過程造價咨詢具備明確的定義內容，對其采取相關措施，能有效地增強作用并實現建設項目投資控制。本文對全過程造價咨詢在建設項目投資控制的效果進行分析和探討。

關鍵詞：全過程造價咨詢;項目投資;效果

中圖分類號：F23???? 文獻標識碼：A????? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.21.041

根據我國社會的不斷進步，經濟也在迅速地發展，全過程造價咨詢能有效提高建筑項目投資控制效果。積極有效地對建筑工程項目投資控制進行造價咨詢工作，能有力的提升建設投資合理性和準確性。因為全過程造價咨詢和建設項目投資成本、市場的發展有著聯系，所以全過程造價咨詢在建設項目投資中起到重要的作用，但由于目前工程的造價咨詢主要以事后預算為主，對工程項目全過程的了解欠缺，因此導致工程項目結算準確性低下。全過程造價咨詢服務是指造價管理咨詢銜接工程建設項目從決策階段到竣工階段，行業內將其劃分為決策階段，設計階段，施工階段和竣工階段四個階段，若其中出現兩個階段的造價咨詢管理服務是不足的，會導致概算超估算，預算超概算，最終結算金額與項目投資額出現巨大差異，導致資源浪費。而全過程造價咨詢能全過程介入，準確合理地控制資金。

1 全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的內容

全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的內容包含了建設項目的投資預算、設計概算的有關編制、審批、完善和建設項目的經濟評析，此外還有對施工圖紙、招標以及相關控制預算的制定和審批。對此，下面將對建設項目不同階段的全過程造價咨詢服務的主要內容進行分析。

1.1 項目設計

在項目設計中，全過程造價咨詢服務主要包括對建設項目單位的造價咨詢、投資對比分析以及項目實戰的研究。

1.2 項目招投標

全過程造價咨詢招投標階段的主要工作內容是參與招標策劃、對施工圖紙及技術規范可能存在的缺陷及時向委托方提出書面意見和建議，參與招標工程量清單及控制價、招標文件、合同的編制和審核，協助委托方與中標方進行合同談判，提供相關市場價格情況等。

1.3 項目施工

成本控制的關鍵在施工階段，因此，在會安排具有專業技能、成本管理經驗豐富的人員對項目進行成本控制，建立嚴格的二級審核制度和責任追究制度。在這過程中，造價咨詢服務內容需對簽證嚴格把關，經確定工程量后不隨意變更，經濟方面的問題進行處理和索賠，為了防止工程款的超付應嚴謹監管計量支付工作，其中，需結合工程造價控制的所有目標制定掌控，介入造價控制的有關會議，并提出建設性的建議，按照工程的實施進度制定工程用款方針。將每月所完成的工程量月報展開審核且提出有效建議，對工程量現場的確定、工程索賠、人工、材料以及設備價格和造價信息的審核都需為業主提供相應的服務。

1.4 工程驗收

工程驗收結算審核是整個工程造價控制管理中最重要的一個階段，工程竣工的結算是合理明確工程造價的依據。通常來說，工程竣工結算是以施工單位編制，再到造價咨詢單位審批，最終，結合項目特性對造價咨詢實施二次咨詢。由于，工程造價編制收益與建設單位以及施工單位的利益關系，且和項目造價的結果關聯，所以提供咨詢服務的單位必須根據國家相關政策的規定嚴格進行編制和審核工作。

1.5 項目后評價

竣工結算是工程造價合理確定的重要依據也是控制投資的最后一個環節，所以必須要進行項目后評價。項目評價，是對工程竣工驗收后再對整個項目進行綜合評價，總結經驗，分析問題，解決問題且提出建議并改進的過程。咨詢單位的主要工作內容和方法是對整個項目在施工過程中所包含的技術經濟指標在信息基礎上，進行各個階段數據的積累、分析和整理歸類，總結全過程的成本經驗，有效分析成本管理問題。

2 全過程造價咨詢在建設項目投資控制中的作用

全過程成本控制作為全過程造價咨詢的基礎，全過程成本咨詢應用于項目準備階段、工程招標的實施設計階段、施工階段、竣工階段的全過程及相關工程成本的核算分析和控制。加強項目成本管理控制技術，提高建設效益，有效利用資源。全過程造價咨詢服務為建設項目投資控制提供了一系列的服務，同時由于全國范圍內的成本控制都是動態的、主動的，傳統的成本管理模式注重于工程竣工后的審批，造價管理比較滯后，由于經常出現招標階段的合同內容與施工階段的合同內容不一致，從而使成本控制一直處于被動的地位，而且施工周期較長，項目業主、設計單位、施工單位等相關人員在變更后都會產生經濟糾紛，影響工程進度和工程造價，所以實施全過程造價監督不僅要在問題發生之前就做好準備，而且要能避免人為的干擾，及時有效地預測各階段的經濟指標。總而言之，全過程造價咨詢服務以一種協調一致的工程造價管理體系讓建設項目的投資控制變得規范和系統化。

3 提升全過程造價咨詢在建設項目投資控制中作用的對策

3.1 設計階段的對策

建筑項目的設計階段，應將其進行工程計價的分析，經過計價的分析，改善工程成本造價，提升投資者的資金利用率的最大化，設計階段造價咨詢的開展能夠更好地展現出全過程造價工作的主動性，使效果更明顯，還能將技術與經濟結合。由于造價咨詢管理在不同階段中才能具備不同的特性。造價咨詢管理在設計階段中最為明顯的就是系統性，其主要表現在設計估算、概算、預算等子系統，這些子系統之間不僅互相關聯還互相制約，而且創建了一套管理體系。由于設計階段在項目整體造價的影響中起到較大的作用，如提高設計階段造價的管理，就能更好地進行計價分析，并且大大提升項目資金的利用率。對設計階段的運用應根據不同的施工方式，工藝以及現場的實際情況，再對各個方案進行估價，就能有效完善設計概算，需根據價值工程理論的相關要求將目前各類設計方案有效分析及對比評價，將各個設計出現的問題指出且提出意見，并提升造價咨詢的管控能力。能對設計階段造成成本影響的因素有總平面設計、工藝和建筑方面的設計。總平面設計包括了總圖運輸設計以及總平面布置，在總平面設計中需要考慮的是節約用地，功能分區合理，總圖流線的順暢和安全，最大程度地降低工程造價成本，工藝設計主要表現在設計單位的技術，設計階段在可行性研究階段明確的可行的設計方案基礎中，能對各項的實際工藝流程和生產技術進一步的改善。能夠決定建筑設計狀況好壞的是結構、平面、立面等重要的設計環節。