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股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與全要素生產(chǎn)率

2021-07-19 04:17:48周紅根周子晗
中國農(nóng)業(yè)會計 2021年7期
關(guān)鍵詞:模型研究企業(yè)

周紅根 周子晗

引言

隨著我國發(fā)展進入“新常態(tài)”模式,經(jīng)濟逐漸由高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,衡量經(jīng)濟發(fā)展效率的全要素生產(chǎn)率越來越受到關(guān)注。根據(jù)現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn),諸多專家學者已經(jīng)從經(jīng)濟金融化、貿(mào)易進出口等宏觀層面對全要素生產(chǎn)率進行了多重分析。隨著理論不斷深化發(fā)展,微觀層面的企業(yè)影響因素越來越受到學者們關(guān)注,企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)作為公司治理過程中最基本的制度安排,是協(xié)調(diào)權(quán)力分配、組織架構(gòu)的關(guān)鍵影響因素,直到今天,如何發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,也依然是學術(shù)界研究的熱點問題。而如何界定國有資本和非國有資本,如何對二者股權(quán)分配比例進行合理劃分形成適當?shù)墓蓹?quán)制衡狀態(tài),如何通過股權(quán)制衡促進混合所有制企業(yè)生產(chǎn)效率提升是混合所有制改革的目標。

由于現(xiàn)代公司制度的存在,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離成為公司治理過程中的一大問題,高管股權(quán)激勵通過賦予管理層一定股權(quán),從而使管理者與所有者利益目標趨于一致,一定程度上緩解了兩權(quán)分離下的委托代理問題,提升了企業(yè)生產(chǎn)效率。在實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和混合所有制改革的關(guān)鍵節(jié)點,研究股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與全要素生產(chǎn)率之間關(guān)系具有重要意義。

一、文獻綜述與研究假設(shè)

(一)股權(quán)制衡度與全要素生產(chǎn)率

股權(quán)制衡是指公司大股東持股比例相近,公司控制權(quán)掌握在他們手中,因此,任何一個大股東都不能單獨控制公司生產(chǎn)經(jīng)營決策而形成相互制衡的局面。股權(quán)制衡結(jié)構(gòu)可以使股東互相監(jiān)督,降低信息不對稱以及控制權(quán)私有收益帶來的問題,從而提高企業(yè)績效。混合所有制改革的目的,就是發(fā)揮國有股東與非國有股東的相互制衡作用,國有股東以實現(xiàn)政策目標為導向,非國有股東以實現(xiàn)利潤最大化為目標,當企業(yè)中同時存在這兩種性質(zhì)股東時,形成相互制衡效果,提升企業(yè)績效。

因此,本文提出研究假設(shè)1:股權(quán)制衡度的提升對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的提高有正向促進作用。

(二)股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與全要素生產(chǎn)率

推動實施混合所有制改革以來,國有上市公司股權(quán)制衡度提高,公司發(fā)展和股東目標趨向一致,為了解決資金流動性的問題,股東傾向于給予管理層一定的股權(quán)進行激勵。當股權(quán)制衡度較高時,公司的董事會一般采用管理層持股的方法,對管理層進行適當?shù)墓蓹?quán)激勵,使管理層目標與股東目標趨于一致,減少代理成本。當管理者擁有公司股份越來越多時,管理者的個人財富也會越來越依賴公司績效的提升。綜上所述,股權(quán)制衡促進企業(yè)生產(chǎn)效率提升的傳導路徑為:制衡股東參與公司治理的過程,影響企業(yè)的高管激勵政策,進而影響全要素生產(chǎn)率的提升。

因此,本文提出研究假設(shè)2:高管股權(quán)激勵在股權(quán)制衡度與企業(yè)全要素生產(chǎn)率中起到中介作用。

二、研究設(shè)計

(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源

選取2008-2018年滬深兩市A股上市公司的混合所有制企業(yè),在樣本篩選過程中遵循以下原則:(1)剔除資產(chǎn)負債率>1的以及財務(wù)指標異常的數(shù)據(jù)。(2)剔除ST、ST*及金融保險類企業(yè)。(3)剔除財務(wù)指標缺失或者公司治理指標不健全的企業(yè)。(4)剔除非混合所有制企業(yè)。最終得到8 344個數(shù)據(jù)。本文數(shù)據(jù)主要來自國泰安數(shù)據(jù)庫。文中主要連續(xù)變量進行了1%的縮尾處理。數(shù)據(jù)處理軟件為stata15.0。

(二)變量定義及測度

1.全要素生產(chǎn)率(TFP)。借鑒魯曉東、連玉君(2012)的研究,采用LP法進行測算全要素生產(chǎn)率,TFP所需變量以及模型如下:

其中,Y是上市企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的對數(shù);L代表上市企業(yè)員工數(shù)量的對數(shù);K為上市公司總資產(chǎn)的自然對數(shù);M代表上市公司購買商品和提供勞務(wù)現(xiàn)金支出的自然對數(shù);O為隨機擾動項。

2.股權(quán)制衡度(SR)。采用第二至第五大股東持股比例之和與第一大股東持股比例的比值。

3.高管股權(quán)激勵(MSR)。采用管理層持股的自然對數(shù)來衡量。

4.控制變量。參照先前學者對全要素生產(chǎn)率的研究,采用資產(chǎn)負債率(Lev)、資產(chǎn)回報率(Roa)、公司規(guī)模(Size)、企業(yè)成長能力(Growth)、自由現(xiàn)金流(Cash)等作為文中的控制變量,同時控制了年度效應(yīng)。

(三)模型構(gòu)建

1.為研究股權(quán)制衡度與全要素生產(chǎn)率的影響,構(gòu)建模型1如下:

2.為研究高管股權(quán)激勵對股權(quán)制衡度和全要素生產(chǎn)率關(guān)系的中介作用,構(gòu)建如下模型2和模型3:

三、實證分析

(一)回歸分析

1.股權(quán)制衡度對企業(yè)全要素生產(chǎn)率影響回歸分析。

表1的模型1回歸結(jié)果顯示:股權(quán)制衡度(SR)和企業(yè)全要素生產(chǎn)率(TFP)的系數(shù)在5%的水平上顯著為正,說明混合所有制企業(yè)的股權(quán)制衡度對全要素生產(chǎn)率有促進作用,假設(shè)1得以驗證。混合所有制企業(yè)中股權(quán)制衡度的提高,對促進企業(yè)全要素生產(chǎn)率有重要意義。

表1 股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與企業(yè)全要素生產(chǎn)率回歸結(jié)果

2.股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與企業(yè)全要素生產(chǎn)率

回歸結(jié)果如表1所示。由中介效應(yīng)檢驗可知,模型1和模型2中股權(quán)制衡度的系數(shù),模型3中高管股權(quán)激勵的系數(shù)均顯著為正,且模型3中高管股權(quán)激勵的系數(shù)顯著為正,表明中介效應(yīng)成立。且模型3中股權(quán)制衡度的系數(shù)仍然顯著為正,因而股權(quán)激勵在股權(quán)制衡度作用于企業(yè)全要素生產(chǎn)率時起到部分中介作用。所以,假設(shè)2得以驗證。

3.不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的關(guān)系

回歸結(jié)果如表2所示,當實際控制人為非國有企業(yè)時,股權(quán)制衡度對全要素生產(chǎn)率起到正向促進作用,高管股權(quán)激勵在股權(quán)制衡度作用于企業(yè)全要素生產(chǎn)率時起到部分中介作用,與全樣本研究結(jié)論基本一致,當實際控制人為國有股東時,則該結(jié)論不成立。

表2 不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)下股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與企業(yè)全要素生產(chǎn)率回歸結(jié)果

四、研究結(jié)論與建議

本研究以2008-2018年混合所有制企業(yè)為研究樣本,運用固定效應(yīng)模型,研究了股權(quán)制衡度、高管股權(quán)激勵與全要素生產(chǎn)率之間的關(guān)系,研究結(jié)論為:(1)股權(quán)制衡度對全要素生產(chǎn)率具有促進作用。(2)高管股權(quán)激勵在股權(quán)制衡度作用于全要素生產(chǎn)率時起到部分中介作用。(3)實際控制人為非國有企業(yè)時,全樣本下的研究結(jié)論依然成立,而實際控制人為國有企業(yè)時,則該結(jié)論不成立。

立足新發(fā)展階段,企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)混合所有制改革趨勢,構(gòu)建合理的股權(quán)制衡結(jié)構(gòu),發(fā)揮股東和管理層各自優(yōu)勢參與公司治理,重視混合主體制衡度對全要素生產(chǎn)率的影響。高管作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的主要拍板者,以科學合理的制度安排來進行高管股權(quán)激勵,使股東與高管目標趨于一致,使激勵效果得到積極發(fā)揮,最終提升企業(yè)全要素生產(chǎn)率。

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