建筑工程項目的施工質量管理策略分析

孫鳳彬

摘要：近年來，隨著我國經濟社會的快速發展，建筑業也得到了快速發展，隨之而來的工程質量問題也隨之出現。工程質量關系到建筑物的使用功能和人民群眾生命財產安全。因此，對建筑工程質量進行全面管控，對建筑企業、社會和國家都具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程;質量管理

建筑工程質量是人民生產生活的保障，是建筑企業生存發展的保障，是企業效益的基礎。因此，提高建設項目的施工質量管理具有十分重要的現實意義。如何提高建設項目的施工質量管理，筆者認為應從以下幾個方面著手：

一、提高工程管理人員的專業素質

施工管理人員的專業素質是提高工作和工程質量的關鍵。施工管理人員、班組長和操作人員的技能和知識應當滿足工程質量對人員素質的要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時，引入競爭機制，綜合考慮人的理論水平、技術水平、人的心理行為、人的違紀違規等，制定程序優化流程，關閉住所和就業，人流總是受到全面影響。控制狀態，從而依靠人來實現質量目標。對于對工程質量起決定性作用的人員，建立質量管理體系，建立各部門、各級人員的質量責任制是十分必要的。只有將與質量保證有關的各項工作職責明確、具體落實到各級各部門和人員，才能真正達到質量保證的目的。

二、機械設備和材料的管理

1、設備購置過程中的質量控制

設備必須按設計選型購買;設備采購應向質量管理人員申報，經審核后方可下單;選擇訂購制造商;簽訂訂貨合同;控制設備制造質量;購買的設備在運輸過程中必須采用有效的包裝和固定措施，防止碰撞損壞。

2、機械設備的選擇及合理使用機械設備

機械設備的選擇，應本著因地制宜，按照技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足施工需要和保證質量的要求。合理使用機械設備，正確進行操作，是保證項目施工質量的重要環節，應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗任責任的“三定”制度。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。

3、材料購配件的控制

業主、承包商、政府質量監督機構和監督人員，材料檢驗、檢測人員都應認真負責，嚴格把關，堅決堵死偽劣建材的銷路，切實保證工程質量。所有工程用料、構配件均應符合相應的規范和質量標準，不合格材料不得進入現場。在施工過程中，現場各類材料應合理堆放、隔離、搬運和保管，以確保其適用性，保持施工過程中的材料標識，以確保對原物質質量狀況的可追溯性。施工過程中的半成品、成品的防護工作應貫穿于施工全過程，搞好半成品、成品的防護與管理，進行質量控制，將會大大減少施工故障，保證工程質量與施工生產的順利進行。

三、施工方法的質量管理

方法控制是包含整個工程整個施工期所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、試驗方法、施工組織設計等內容的控制技術文件，是建設項目施工的基礎.項目管理人員應當建立技術文件資料清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實行動態管理，確保文件的可追溯性。施工圖是組織建設工程施工的重要技術文件，是工程施工管理的依據。做好施工圖審核工作，可以有效防止工程質量因圖紙錯誤而受到影響。在施工過程中，圖紙會審應當貫穿于各工序施工過程，建立圖紙會審制度。圖紙審核后，必須進行詳細整理和確認，分發給圖紙持有人。如在施工過程中發現圖紙仍有錯誤或與實際情況不符，需對施工圖進行修改，并嚴格執行技術驗證和設計變更簽證制度，使施工圖處于受控狀態。變成成型品的過程中的狀態。為生產提供準確依據。施工方案制定和選擇的前提必須滿足技術可行性，目的是保證質量目標的實現。為此，必須優化和控制施工計劃。建設方案的正確與否，是直接影響項目建設進度控制、質量控制、投資控制三個目標能否順利實現的關鍵。

施工技術方案是施工過程的技術指導文件.如果技術方案能夠制度化、有效，就可以保證項目的有序實施。因此，必須將技術方案作為流程管理的重要組成部分加以控制。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態環境的控制。

四、做好工程項目建設監理質量管理

1、完善工序質量控制，監督檢查施工作業。在施工過程中，監理工程師對現場作業進行現場巡視。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位，監理工程師將派監理員全天候的、24小時現場旁站，對于違反合同規定或對工程質量有影響的活動，及時予以勸阻、制止和糾正，消滅質量隱患。當勸阻無效時，監理工程師可發出監理通知單，甚至停工令。

2、把好隱蔽工程的簽字驗收關。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定后簽字，并填寫好驗收單遞交監理工程師.然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場監理工程師發現問題及時以書面通知施工單位，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

3、針對重要分部、分項工程，同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆筑混凝土的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，監理工程師對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，與施工單位密切配合，共同提高工程質量。

4、工程材料、設備、半成品質量檢驗制度。進場材料、設備、構配件應將出廠證明、材質證明、試驗報告、合格證、準用證（備案證）等有關證件報監理土程師審閱，需試驗應待試驗報告出具后。全部合格的材料、設備、構配件才能報驗，經監理工程師批準后才能用于工程上。

五、結語

總之，建設工程的質量不僅關系到工程的適用性和投資效果，還關系到人民群眾的生命財產安全。建設工程質量日益成為人們關注的焦點。工程項目質量管理要“以人為本”，確保過程質量，以人的工作質量提升工程質量，更好地控制工程項目質量。

參考文獻

[1]張欣天.工程施工項目質量管理.北京：中國標準出版社，2006

[2]程元軍.項目質量管理北京：機械工業出版社，2007

（空軍第四工兵技術勤務大隊 ?110000）