論國有企業紀檢工作芻議

丁文學

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，國有企業對于我國經濟發展的影響越來越大，為了更好地促進國有企業的長效發展，就需要注重國有企業的紀檢工作的開展與執行，才能有效地推動國有企業的轉型升級。然而，在國有企業的紀檢工作中，存在著一系列的問題制約著紀檢工作的開展和執行，基于此，本文通過探究國有企業紀檢工作開展中存在的問題，針對國有企業紀檢工作開展的策略展開論述。（本段對國有企業的定義和論述）

關鍵詞：國有企業;紀檢工作;策略

紀檢工作作為國有企業內部管理工作中的重要組成部分，對于國有企業的健康發展具有重要意義。新時期下，國有企業是我國國民經濟發展的重要支柱，也是我國財政收入的重要來源，隨著市場競爭壓力的不斷增大，為了提高國有企業的核心競爭力，就需要加強對國有企業紀檢工作的落實與執行，從而加強對國有企業內部的管理和監督，營造良好的經營環境，促進國有企業的良性發展，進一步推進國有企業內部結構的轉型升級。

一、國有企業紀檢工作開展中存在的問題

（一）觀念意識問題

隨著當前我國國家紀檢監察體制改革深入推進，部分國有企業的領導人員的思想仍較為模糊，沒有全面的看待紀檢工作，只注重于企業如何提升經濟效益，認為紀檢工作對于企業發展并沒有實用性，導致國有企業的紀檢工作難以開展;此外，部分國有企業沒有全面的認識到紀檢工作的內涵，忽視了紀檢工作的具體落實和執行，導致國有企業的紀檢工作流于形式化[1]。

（二）管理體制問題

在新時期下，國有企業面臨著巨大的機遇與挑戰，為了更好地促進國有企業的長效發展，就需要加強國有企業的紀檢工作，然而，目前的紀檢工作缺乏完善的工作管理體系，使得紀檢工作中存在著一定程度的形式主義和官僚主義，降低了紀檢工作開展的實效性，導致國有企業的紀檢工作開展達不到應有的效果。

（三）實干人才問題

紀檢人員作為國有企業開展紀檢工作的關鍵因素，對于國有企業整體的紀檢工作開展具有重要的影響作用。在人員方面，部分國有企業缺乏專業的紀檢人員，大多都是由其他部門調任過來的兼職人員，且大多數的兼職人員缺乏系統性的專業培訓，只能在實踐中積累經驗，缺乏專業性的實干紀檢人員，導致紀檢工作開展的專業化水平較低[2]，使得紀檢工作開展的人力資源不足。

二、國有企業紀檢工作開展的策略

（一）強化國有企業紀檢工作意識

在社會經濟快速發展的新環境下，為了更好地開展國有企業的紀檢工作，首先應注重強化國有企業的紀檢工作意識，提高國有企業對于紀檢工作開展的重視程度，意識到紀檢工作開展對于國有企業的重要性。一方面，應注重轉化國有企業相關領導人員的管理意識，加大對紀檢工作的管理和監督，明確國有企業紀檢的工作目標，做好紀檢工作的宣傳和示范作用，從而提高整體員工的紀檢意識[3];另一方面，相關的國有企業管理人員應不斷優化自身的思想觀念，明確紀檢工作的開展與企業自身的發展具有緊密的聯系，加強國有企業的紀檢工作，能夠有利于企業的長效發展，提高企業的經濟效益，保障企業經營活動的可持續發展，從而加大對企業紀檢工作的支持力度，保障企業紀檢工作的順利開展。

（二）建立健全紀檢工作管理體系

隨著我國國家紀檢監察體制的深化改革，國有企業也應緊跟時代潮流，做好國企紀檢監督工作，把監督有效地融入企業的治理體系中，建立健全紀檢工作的監察管理機制。首先，企業應結合自身的實際發展情況，完善相應的管理制度，做好厘清工作，保障企業中各個環節的正常運行，并且應抓住工作的重點，明確各個環節的主體責任，實行崗位責任制，從而將紀檢工作落實到實處，避免出現形式化和表面化問題[4];其次，應注重轉變紀檢工作中的管理方向，除了加強對企業內部人員的管理外，還應加強紀檢人員的管理，通過優化紀檢的工作形式，保障紀檢工作獨立于企業的部門之間，加強紀檢工作內部的管理，避免紀檢人員出現職能越位問題;最后，應完善紀檢的監督制度建設，通過加強對紀檢工作的監督，定期督促紀檢工作的執行落實情況，及時發現問題，并提出相應的改進意見。明確監督檢查的工作流程，對檢查的對象和內容進行量化檢查，并且應加強對下屬公司的紀檢工作，形成上下聯動，從而推進國有企業改革與紀檢監察工作的順利開展。

（三）打造專業化的紀檢管理團隊

加強紀檢工作的隊伍建設是保障紀檢工作順利開展的關鍵因素。一方面，應注重加強紀檢工作的隊伍建設。首先，應增強人員的常態化教育，紀檢人員應不斷提升自身的政治素養，堅持的黨的行動宗旨，充分掌握國家的政策方針;其次，應加強紀檢人員的培訓工作，企業應開展相應的專業培訓，對紀檢人員進行相關的培訓工作，豐富人員的專業知識，并且應在實踐中的積累經驗，提高工作能力;最后，應注重完善相關的考核制度和激勵機制，對紀檢人員的工作行為進行考核和評估，規范人員的工作行為，并且樹立正面典型，發揮典型模范作用，實施獎懲制度，從而提高紀檢人員的工作積極性;另一方面，應注重提高紀檢的現代化水平，相關的紀檢人員應建立必要的國有企業信息化平臺，拓展國有企業紀檢工作的信息化渠道，并且加強網絡的紀檢宣傳力度，提高紀檢工作的影響力，并且借助信息化的手段和途徑，對企業的重大事項進行跟蹤管控，有效地做好事前和事中的把控。

綜上所述，國有企業的紀檢工作在企業管理中具有重要的地位，加強國有企業的紀檢工作管理，能夠有效地推動國有企業各個環節的有序開展，對企業內部的風險進行合理管控，營造良好的企業經營環境。因此，為了更好的促進國有企業紀檢工作的開展，就需要結合國有企業紀檢工作開展中存在的不足之處，提出相應的完善建議，通過強化國有企業紀檢工作意識;建立健全紀檢工作管理體系;以及打造專業化的紀檢管理團隊等方面，從而提高國有企業的紀檢工作水平，推動國有企業的長效發展。

參考文獻

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（中交上海航道局有限公司 ?上海 ?200136）