文| 蘇新發
為貫徹落實好今年組織部長會議精神,以高標準落實推動高質量發展,烏審旗將堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一,把狠抓工作落實作為政治任務、基本職責,在抓落實中打基礎、見實效、爭優先,為建設現代化烏審開好局、起好步提供堅強組織保障。
堅持目標導向抓落實。今年是中國共產黨成立100周年,是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年,做好今年的組織工作意義重大、責任重大。我們要在提高政治站位中找準方向目標,胸懷“兩個大局”,常懷“國之大者”,經常對標對表黨中央和上級黨委重大決策部署,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,使組織路線服務政治路線更加科學精準、更加有力有效。要在服務大局大事中找準方向目標,緊緊圍繞完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務融入新發展格局,走好以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子,扎實推進烏審旗“三區兩地”建設,做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,加強和改進民族團結等各項工作,找準組織工作圍繞中心服務大局的著力重點和努力方向。要在履行職責任務中找準方向目標,緊扣落實全面從嚴治黨要求,貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,聚焦“三年打基礎、五年爭優先”目標和“五件大事”“三個行動”“一項活動”核心任務,推動組織工作全面提升、全面進步。
堅持問題導向抓落實。“木桶原理”告訴我們,一項工作的短板是決定這項工作整體水平的關鍵因素。從我旗組織工作實際情況來看,整體發展是好的,但也存在著理論武裝不夠扎實、干部隊伍改革創新能力不強、基層黨組織建設發展不平衡、創新型人才緊缺等問題,需要我們突出問題導向,在工作中認真加以解決。理論武裝工作,重點圍繞深化習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育,扎實開展黨史學習教育、鑄牢中華民族共同體意識專題教育和干部專業能力培訓,全年舉辦干部培訓班不少于32期,探索健全完善學用轉化考核評價機制。干部隊伍建設,重點圍繞中央第八巡視組反饋整改任務和選人用人專項檢查反饋6個方面17個具體問題整改落實,織密干部選育管用制度體系,實施好“321引才工程”和“年輕干部培育計劃”,結合蘇木鎮領導班子換屆優化干部隊伍結構,持續抓好干部管理“正向激勵、負向教育”工作機制落實,不斷提升干部隊伍建設質量水平。基層黨建工作,重點圍繞中央巡視反饋基層黨組織建設方面問題整改落實,聚焦“五化協同、大抓基層”,以強化政治功能和提升組織力為重點,推動各領域軟弱渙散黨組織“動態清零”,“最強黨支部”創建比例達到30%以上、嘎查村社區達到50% 以上,突出抓好4個專項整治,推動“黨建領航、綠色崛起”品牌提質增效。人才工作,重點圍繞破解偏遠地區引才育才留才難問題,主動融入“一心多點”引才聚才工作格局,建立健全具有相對競爭優勢的人才工作政策體系,強化政策兌現落實,為各類人才創新創業營造良好環境。

堅持結果導向抓落實。貫徹落實好各級組織部長會議精神,既要注重舉措實,更要追求結果好。我們要以嚴的責任落實保證好的落實結果,從嚴落實黨委(黨組)抓黨建主體責任,嚴格執行“五個一”工作機制,推動形成一級抓一級、層層抓落實的黨建責任體系。要以強的基礎保障保證好的落實結果,加大干部教育培訓投入力度,強化干部正向激勵資金保障;將嘎查村工作運轉經費提高到18.5萬元、社區辦公和為民服務經費提高到40萬元,配齊配強各領域黨組織黨務工作者,建立嘎查村干部目標化績效管理和社區工作者“三崗十八級”薪酬激勵保障制度,推動旗鎮村三級黨群服務中心100%覆蓋、網格化治理100%實現、黨員普遍直接聯系服務群眾工作體系100%建立,嘎查村集體經濟年經營性收入和純收入均達到15萬元以上,“一嘎查村三名大學生”目標順利實現;申請設立招才引智專項編制10個,建立高層次人才引進綠色通道,擴大“烏審英才”綠色通道服務卡惠及范圍,招才引智競爭力進一步提升。要以實的工作作風保證好的落實結果,扎實開展組織部門“服務質效提升年”活動,將“高、準、快、實、細、嚴”要求貫穿工作全過程、各方面,全力抓好28項年度重點工作任務落實,力戒形式主義、官僚主義,切實以服務質效大提升推動全旗組織工作實現大發展。