陳強(qiáng)
摘要:我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,基層水利工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)體量和范圍均有所增長(zhǎng),針對(duì)基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要結(jié)合基層水利工程的質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理措施,保證基層水利工程的質(zhì)量安全。本文對(duì)基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性進(jìn)行了探討,分析了基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的有效策略。
關(guān)鍵詞:基層;水利工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理;創(chuàng)新
前言:
我國(guó)基層水利工程的建設(shè)水平大幅度提升,為了保證基層水利工程質(zhì)量,維護(hù)我國(guó)的公共安全,推進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程,有必要在基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面加大管理力度,維護(hù)人民群眾的切身利益。重視基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理創(chuàng)新方向,落實(shí)有效的管理措施,促進(jìn)我國(guó)基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提高。
一、基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理重要性分析
基層水利工程建設(shè)中,質(zhì)量監(jiān)督管理工作內(nèi)容復(fù)雜,需要由具備較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的人員擔(dān)負(fù)起基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作任務(wù),由專業(yè)的人員加強(qiáng)對(duì)基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中各個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格管控,保證基層水利工程的質(zhì)量與安全。基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不僅監(jiān)督和管理著水利工程的質(zhì)量,同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基層水利工程設(shè)計(jì)等各方面,落實(shí)了有效的監(jiān)督管理措施,認(rèn)真、嚴(yán)格的核對(duì)各種管理體系的參數(shù),在檢驗(yàn)和測(cè)試中保證基層水利工程的安全性和整體質(zhì)量。基層水利工程的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)際的運(yùn)營(yíng)情況,在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員檢查中反應(yīng)出來,對(duì)審查結(jié)果實(shí)施質(zhì)量評(píng)估,包括工程實(shí)體、工程資料等,覆蓋了全方位的監(jiān)督管理。例如,當(dāng)基層水利工程竣工時(shí),需要驗(yàn)證和檢驗(yàn)整體的工程建設(shè)質(zhì)量,評(píng)價(jià)工程結(jié)果,分析整體工程的質(zhì)量水平,編制基層水利工程的質(zhì)量報(bào)告。水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員在這一過程中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,是保證基層水利工程質(zhì)量安全的重點(diǎn),將質(zhì)量監(jiān)督管理工作貫穿到基層水利工程建設(shè)的全過程當(dāng)中,重視基層水利工程的質(zhì)量,維護(hù)基層水利工程更好的發(fā)展,保證民眾的切實(shí)利益,維護(hù)社會(huì)公共安全[1]。
二、基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新的有效策略
(一)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理力度
對(duì)基層水利工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理創(chuàng)新研究中,有必要在質(zhì)量監(jiān)督管理方面加強(qiáng)力度,落實(shí)更全面、更高效的監(jiān)督工作,在檢查階段,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家核查和驗(yàn)證項(xiàng)目設(shè)計(jì),結(jié)合專家對(duì)質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)的審查結(jié)果,進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià),站在專業(yè)視角,將質(zhì)量控制要點(diǎn)闡明。基層水利工程中普遍存在的問題,尤其要得到質(zhì)量監(jiān)督管理部門人員的重視,組織和開展培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng),使參與建設(shè)的單位對(duì)于施工過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題形成充分、全面的了解,對(duì)于具體存在的實(shí)際問題落實(shí)有效的解決措施。定期組織和開展針對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)與再教育活動(dòng),使工作人員能夠在實(shí)際的培訓(xùn)中積極的解決困難問題,促進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性,發(fā)揮出基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的積極作用,維護(hù)基層水利工程的質(zhì)量安全[2]。
(二)主動(dòng)發(fā)揮業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)
質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新探究中,要積極的主動(dòng)發(fā)揮出業(yè)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)作用,輔助建設(shè)單位共同落實(shí)質(zhì)量管理的目標(biāo),建設(shè)基層水利工程的過程中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位中存在的問題并加以解決,保證項(xiàng)目完成之后的質(zhì)量安全。例如在施工階段,質(zhì)量監(jiān)督管理部門要?jiǎng)?chuàng)新管理理念,定期組織和開展常規(guī)的檢查工作,對(duì)于施工方中存在的不足要進(jìn)行及時(shí)的糾正,發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)作用,向其提供相應(yīng)的服務(wù),和施工方共同探討施工現(xiàn)狀,總結(jié)其中可能存在的問題,提出合理的解決措施里方案,加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督和管理的目標(biāo)[3]。
(三)完善配套設(shè)施
相關(guān)單位要全面保障質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實(shí)施,配置完善的配套設(shè)施,打破原有的過度依賴人工和工作經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)管理觀念,實(shí)現(xiàn)理念上的創(chuàng)新,引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)儀器和先進(jìn)的信息技術(shù),整理和分析數(shù)據(jù),提高對(duì)數(shù)據(jù)處理的綜合有效性。站在科學(xué)視角,提高對(duì)基層水利工程的監(jiān)督和管理水平,與人工方式相比,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)收集數(shù)據(jù)、計(jì)算數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性和科學(xué)性均有所提高,有利于保證基層水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量安全。引進(jìn)第三方監(jiān)督機(jī)制,增加施工單位與第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的合作,站在客觀視角,由第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),為監(jiān)督管理工作的質(zhì)量安全提供保障。施工單位和第三方機(jī)構(gòu)之間不存在經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,因此消除了糾紛風(fēng)險(xiǎn),由第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行監(jiān)督管理工作,將不必要的中間環(huán)節(jié)省去,提高了基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效性。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),結(jié)合具體的崗位人員需求和工作需求,保證人才隊(duì)伍管理配套計(jì)劃的科學(xué)性,使各工作隊(duì)伍之間能夠形成默契合作的關(guān)系,在完善的配套設(shè)施支持下,發(fā)揮出基層的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍的職能優(yōu)勢(shì),提高計(jì)量監(jiān)督管理的綜合水平。
(四)提高人員綜合素質(zhì)
相關(guān)部門需要從工作人員方面著手,將對(duì)人員的培訓(xùn)和再教育,定期組織開展針對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),使每一名工作人員都能夠?qū)ΡO(jiān)督管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容、重要性形成深刻、全面的了解。由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和新員工之間進(jìn)行溝通與交流,結(jié)合實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn),落實(shí)有效的指導(dǎo),強(qiáng)化新員工的認(rèn)知,提高新員工工作能力。在新老員工相互搭配的工作方式下,水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠更好的落實(shí),老員工的工作壓力大大減輕,新員工則能夠更好的進(jìn)入到工作狀態(tài)中,促進(jìn)整體工作人員綜合素質(zhì)的提高,定期組織和開展有關(guān)水利工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)和工作素養(yǎng),樹立起積極正確的基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新理念,不斷提高人員的質(zhì)量監(jiān)督綜合能力[4]。
結(jié)論:
綜上所述,基層水利工程的監(jiān)督管理工作迎來了新的挑戰(zhàn),為了提高監(jiān)督管理工作的水平,工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作理念,落實(shí)到實(shí)際的基層水利工程監(jiān)督管理中,發(fā)揮出基層水利工程監(jiān)督管理積極作用,構(gòu)建起完善的管理體系,采取有效的監(jiān)督管理創(chuàng)新措施,推動(dòng)水利工程建設(shè)發(fā)展,提高水利工程的整體質(zhì)量。
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