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建筑行業安全施工管理的錯施分析

2021-07-14 17:15:14吳重文
錦繡·下旬刊 2021年7期
關鍵詞:安全建筑施工

吳重文

摘要:隨著社會經濟水平的不斷發展,建筑行業的發展也日益迅猛。在建筑工程中,要想使工程順利開展,就需要有以安全管理為根本,防范重大安全事故的發生。然而,當今市政工程安全問題越來越突出,對市民生活和工作嚴重影響,甚至是危及安全和生命。因此,加強安全管理已經刻不容緩。這就需要我們在施工安全管理中進行具體工序的實時監控,探尋建筑施工安全的改進措施。

關鍵詞:建筑;施工;安全;管理

引言

建筑物的建設質量影響著城市建設結構,施工安全事故的發生,會導致建筑施工進度、質量難以保障。因此,本文對建筑施工安全管理技術實施思路進行簡單闡述,旨在明確建筑工程施工安全管理要點,協助建筑企業制定更具針對性的安全管理措施,為我國建筑施工管理流程改進提供助力。

1建筑施工安全管理特點

我國建筑施工安全管理體制受生產、人員、資金等方面的限制,還存在不少問題,安全管理工作具有以下基本特點:監督管理體制在制定建筑業安全管理體系時,應考慮因地制宜的因素。政府要加強監督,完善監督體系,加大日常制度和監督管理措施的落實力度;加強對群眾的監督,保證施工安全。同時,為確保政府安全管理的有效實施,應建立科學合理的管理機構,培養高素質的執法人員。施工技術安全防護“安全第一、預防為主、綜合治理”是施工安全管理方針。由于施工難度大并具有一定的危險性,加之施工工藝、室外作業和環境因素變化多端,為提升施工安全技術的效率,需進行安全分析,評價工程特點,制定應急措施和實施方案并進行信息反饋。當前,安全知識基礎和業務水平尚無法滿足安全監管和工作人員的工作需求,不僅缺乏技術、管理人員,專職安全管理員更是少之甚少,達不到建筑施工安全管理的需要。同時,在培訓制度、計劃、方式、考核標準等方面仍舊有所欠缺,亟待進一步提高。安全責任不清在實際施工中,安全責任往往模糊不清,即項目經理對安全負主要責任,但對中間的管理和施工環節并不明確,直接導致在安全管理方面缺乏問責和承擔風險的意愿。

2建筑施工安全管理現狀分析

2.1全防護力度不足

施工項目管理部門在施工組織設計中,為減少工程開支,其在建筑周邊預留的消防器材、安全出口整體安全防護過于簡單,并且未能在危險區域中設置安全標識、補全安全防護用品。從而導致施工現場安全事故防護體系不完善,容易誘發安全風險,同時在安全問題產生后,因防護用具缺乏導致人員自救受阻,造成人員、經濟損失。

2.2安全管理職責不清晰、制度不夠健全

在建筑施工中,時常認為生產和安全是兩個獨立的部門,安全管理工作應該由安全部全權負責,與生產部門無關。生產部門只顧建筑施工的進度和質量,而常常忽視施工過程中的安全管理,與安全部門不能形成統一的思想認識,所以在建筑施工中常常出現“兩張皮”的現象,安全管理職責不清晰,嚴重阻礙了建筑施工的有效進行,也會在施工中發生扯皮等現象,嚴重者還會引發安全事故的發生。導致安全管理職責不清晰的原因,往往是企業的制度不夠健全導致的。

2.3施工人員安全意識不足

對于建筑工程來說,項目龐大,需要大量的工人,這樣才能使工程如期完成。每個工人自身素質不盡相同,有的專業技術和能力強,有的素質差,這樣他們自身水平就會給工程建設帶來很大影響。他們對安全意識還認識不夠全面,絕對安全離自己很遠,只注重抓施工建設,安全意識淡薄,對安全放松,這樣就容易引發安全問題,就會給市政工程建設帶來巨大影響,甚至會危及生命和安全。另外,安全管理人員沒有認識到自身崗位的重要性,對安全問題不認真去抓,有些細小是安全問題不注意,時間一長,就會帶來很大安全問題。

3建筑施工安全管理技術思路構建

3.1加大安全文明施工費落地的監管力度

安全文明施工費是不可競爭費,但卻被部分企業一再縮減,甚至把安全文明施工費當做企業的利潤來看待和管理,所以在建筑施工中安全文明施工費的實際投入大多會縮手縮腳。建筑施工企業要有很好的安全保障體系,資金的投入不可或缺,它為安全順利前行保駕護航。沒有安全資金的保障,擁有再完善的安全知識結構的安全人員也只能巧婦難為無米之炊。比如要為現場作業人員配置安全帽、勞保鞋、勞保服;要為焊接作業人員配置防護面罩、護目鏡;要為高空作業人員配置防墜器、生命線、安全帶;要為噪聲大的打磨作業人員配置耳塞;要為高溫期間的作業人員提供防暑降溫藥品;要在“四口”、“五臨邊”等處設置遮蓋和防護……所以,重視安全,并加強安全資金投入,才會使得安全管理人員在工作中如魚得水,也才會提升建筑施工企業的安全管理水平。

3.2提升工作人員專業素質

在建筑工程施工階段,主要人員組成包括施工管理人員和施工人員,要想保證施工質量和施工進度,有效控制施工成本,就需要從這兩類工作人員入手,提高二者的專業素質。企業在選擇施工管理人員時,要對管理人員的能力、水平以及工作經驗有一定的要求,通過對專業技能和綜合素質進行考核,科學選擇符合建筑工程施工要求的管理人員。另外,企業需要定期對施工管理工作人員進行培訓,提高施工管理工作人員的專業素質、管理能力和施工技術水平,確保施工管理工作能高效有序進行,在培訓結束時需要對管理人員進行專業素質考核,設立激勵機制,刺激施工管理人員主動學習,提高學習積極性,確保培訓的質量和效果。提高施工人員的素質。施工人員對施工質量產生直接影響,加強對施工人員的素質培養和監管,能有效減少偷工減料的情況,有助于施工管理工作的開展和有序進行,更好地控制施工的質量,進而為建筑工程質量提供保障。

結束語

建筑施工現場安全管理貫穿于項目建設全過程,是建筑項目各個管理環節的基礎與前提,與項目建設投資以及社會大眾人身財產安全存在非常密切的關聯性。因此,建筑施工企業必須不斷提升管理層以及基層一線員工的管理意識,確保全員積極參與安全管理實踐,對安全工作業績評估指標進行健全,進一步強化項目安全投入,以達到減少、預防安全事故發生的目的。

參考文獻

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[4]丁凌云.淺析建筑施工管理存在的不足及應對措施[J].建材與裝飾,2019(36):189-190.

(遼寧金峽灣建筑工程有限公司 ?遼寧 ?沈陽 ?110000)

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