小國(guó)以色列強(qiáng)敵環(huán)伺下的生存之道

許述

在以色列，有句話家喻戶曉：“我們沒(méi)有石油，只有太陽(yáng)、死海和腦袋。”

有這樣一個(gè)國(guó)家：領(lǐng)土僅2.5萬(wàn)平方公里，不如海南省陸地面積大，全國(guó)人口僅為上海的1/3，資源方面除了沙漠，就是死海。但這個(gè)國(guó)家成了“小國(guó)中的超級(jí)強(qiáng)國(guó)”，這個(gè)國(guó)家就是以色列。

滅國(guó)千年后還能復(fù)國(guó)，一個(gè)死而復(fù)生的人會(huì)倍加愛(ài)惜自己的生命。但僅僅珍視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以色列自建國(guó)以來(lái)屢戰(zhàn)屢勝還有更多“秘訣”。

以色列沒(méi)有前線與后方之分，只要一打仗，炮彈可能落到任何人的家門口。以色列前國(guó)防部長(zhǎng)、獨(dú)眼將軍達(dá)揚(yáng)說(shuō)：“整個(gè)國(guó)家就是一條邊境線。以色列的安全有著罕見(jiàn)的地理上的脆弱性，這種脆弱性由于阿拉伯鄰國(guó)的嚴(yán)重?cái)硨?duì)性而大大加深了。” 以色列完全暴露在敵人的火力射程之下。在這種情況下，以色列不僅活了下來(lái)，還活得挺好，如同打不死的“小強(qiáng)”。

全民皆兵，動(dòng)員能力令大國(guó)咂舌

在不少人的印象里，似乎只有草原游牧民族才搞全民皆兵，而這種軍民一體制在現(xiàn)代國(guó)家已經(jīng)不合時(shí)宜，早已退出歷史舞臺(tái)。而以色列卻“逆流而動(dòng)”搞全民皆兵，成為國(guó)家生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

以色列常備軍只有約20萬(wàn)，但預(yù)備役有40多萬(wàn)，這對(duì)一個(gè)總?cè)丝诓?00多萬(wàn)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，已經(jīng)夠多了。也許其他國(guó)家的動(dòng)員能力不比以色列差，但在這一點(diǎn)上怕是沒(méi)法兒和以色列比——他們把國(guó)防動(dòng)員做到了全世界。早在2001年，以色列就在全球設(shè)置了兵站。戰(zhàn)事一旦擴(kuò)大，這些兵站便負(fù)責(zé)把世界各個(gè)角落的猶太人組織回國(guó)參加衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)。

現(xiàn)在，以色列的國(guó)防動(dòng)員令今非昔比，效率高得令人驚嘆。一般戰(zhàn)事發(fā)生后，18小時(shí)，全體預(yù)備役領(lǐng)取武器;24小時(shí)，機(jī)動(dòng)到位;36小時(shí)，投入戰(zhàn)斗。這是理論上的數(shù)據(jù)，也是最低效率，真正打起仗來(lái)效率更高。1973年第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)，埃及和敘利亞利用“贖罪日”對(duì)以色列發(fā)動(dòng)突然襲擊，以軍一個(gè)預(yù)備役裝甲旅從接到動(dòng)員令到投入戰(zhàn)斗僅僅用了8個(gè)小時(shí)，比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間提前了整整一天。這個(gè)裝甲旅盡管是“預(yù)備”性質(zhì)，但到位速度極快，而且戰(zhàn)斗力也很強(qiáng)：上去戈蘭高地后，頂住了敘利亞4個(gè)精銳裝甲師的凌厲攻勢(shì)。

從這次戰(zhàn)爭(zhēng)整體看，戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)15分鐘后，動(dòng)員令發(fā)出;20小時(shí)后，兩個(gè)預(yù)備役師抵達(dá)西奈半島指定地域;48小時(shí)后，預(yù)備役30萬(wàn)人全部到位。事后，有西方軍事評(píng)論家指出：“如果稱埃及強(qiáng)渡運(yùn)河是這次戰(zhàn)爭(zhēng)的第一大勝利，那么以色列的動(dòng)員則是第二大勝利。”

上校收入遠(yuǎn)超部長(zhǎng)

以色列人中工資最高的官，既不是總理，也不是總統(tǒng)，而是總參謀長(zhǎng)。一個(gè)以色列上校軍官的收入比部長(zhǎng)多，而且是在不計(jì)算各種補(bǔ)貼的情況下。

以色列軍單兵素質(zhì)之高，世界公認(rèn)。非常有代表性的例子是：1960年，以色列一所航校送走了一屆畢業(yè)生，但只有一個(gè)人，因?yàn)橹挥羞@一個(gè)人合格。不是以色列飛行學(xué)員素質(zhì)低，而是校方要求太嚴(yán)，淘汰率高達(dá)90%以上。沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，美國(guó)空軍再次出動(dòng)的時(shí)間為20分鐘，而以色列空軍卻縮短到7分鐘。

以色列空軍強(qiáng)，陸軍也同樣厲害。炮兵出身的第36裝甲師師長(zhǎng)會(huì)操作全師所有輕重武器，帶外國(guó)代表團(tuán)到戈蘭高地，身邊沒(méi)有一個(gè)參謀，也未事先安排，自己展開(kāi)地圖找?guī)讐K石頭壓上，把車上天線卸下來(lái)當(dāng)教鞭，對(duì)著地圖熟練地講戰(zhàn)例。

以軍軍官和上級(jí)必須身先士卒，這一點(diǎn)盡管未明確寫入條令條例，但已成為以軍的傳統(tǒng)。1949年4月的“納赫肖恩”行動(dòng)中，以軍一個(gè)旅決定撤退，奉命斷后的連長(zhǎng)發(fā)出了一道著名的命令：“士兵全部撤退，指揮人員全部留下?lián)窝谧o(hù)！”最后，士兵們?nèi)堪踩祷兀笓]員中3名排長(zhǎng)和8名班長(zhǎng)陣亡。在歷次戰(zhàn)爭(zhēng)中，以色列軍官的傷亡比例是傷亡士兵的4倍！將不畏死，兵何懼哉？

以色列是不是太不把軍人的性命當(dāng)回事了？恰恰相反，以軍相當(dāng)重視每一個(gè)軍人個(gè)體，為了一個(gè)軍人的性命，可以用幾十個(gè)、上百個(gè)敵軍戰(zhàn)俘去交換。2011年，以色列為換回一個(gè)叫沙利特的大兵，放走的巴勒斯坦戰(zhàn)俘數(shù)量達(dá)1027人！

以色列軍官素質(zhì)過(guò)硬，與其特殊的選拔方式很有關(guān)系——公示制度。對(duì)軍官的晉升初步?jīng)Q定后，將對(duì)外公示，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月之久。期間，要是有人提出異議，就無(wú)法晉升。公示制在很大程度上避免了軍官晉升完全由上級(jí)說(shuō)了算。以色列戰(zhàn)事頻繁，沒(méi)有人想與一個(gè)無(wú)能的同級(jí)并肩作戰(zhàn)，也沒(méi)有人愿意跟著無(wú)能的上級(jí)白白送死，所以同級(jí)和下級(jí)的監(jiān)督非常管用。

武器裝備60%出口

以色列的崛起離不開(kāi)美國(guó)的幫助，但主要還是靠自力更生，尤其是軍事裝備上的獨(dú)立自主。

以色列的軍事工業(yè)出了名的好。建國(guó)伊始至今，這個(gè)國(guó)家一直非常重視武器裝備的改革，而且特別強(qiáng)調(diào)兩個(gè)字——“獨(dú)立”。國(guó)防工業(yè)起步?jīng)]幾年，以色列就造出代表性武器“烏茲”沖鋒槍，名噪一時(shí)，成為國(guó)際軍火市場(chǎng)的搶手貨，幾十年來(lái)賣出了上百萬(wàn)支，為其剛剛起步的軍工企業(yè)提供了急需的大量資金。

1967年“六日戰(zhàn)爭(zhēng)”期間，法國(guó)對(duì)以色列實(shí)施武器禁運(yùn)。受此強(qiáng)烈刺激，以色列更堅(jiān)定了獨(dú)立自主研制生產(chǎn)武器裝備的決心。20世紀(jì)80年代末，以色列每年的軍火銷售額占到整個(gè)工業(yè)出口總值的1/3。如今，以色列制造的武器裝備60%出口，銷往世界70多個(gè)國(guó)家，總銷售額位居世界第六。

軍工自力更生不僅使以色列保持了軍事的強(qiáng)大，還促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于戰(zhàn)爭(zhēng)常態(tài)化，以色列正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，但仍能保持高位運(yùn)行。究其原因，軍火貿(mào)易貢獻(xiàn)甚巨。

在以色列，有句話家喻戶曉：“我們沒(méi)有石油，只有太陽(yáng)、死海和腦袋。”以色列的軍事改革內(nèi)容多為老生常談，并沒(méi)有多少“新鮮”元素，他們之所以能打，是因?yàn)樗麄冇米约郝斆鞯哪X袋把事情做到了極致，把簡(jiǎn)單變成了不簡(jiǎn)單。