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化工企業(yè)危險化學品的倉儲管理

2021-07-13 15:11:02武斌王平
電子樂園·中旬刊 2021年7期

武斌 王平

摘要:危險化學品是化工企業(yè)主要危險來源,如果不能在倉儲環(huán)節(jié)采取有效措施進行控制,很容易導致倉儲系統(tǒng)出現(xiàn)燃燒或者爆炸問題,對化工企業(yè)的運營會造成巨大的威脅。本文從危險化學品的特點出發(fā),分析危險化學品倉儲管理存在的問題,然后提出相應(yīng)的管理措施。通過研究幫助化工企業(yè)解決過去在管理中的漏洞和不足,完善管理制度,提升倉儲管理的安全水平。

關(guān)鍵詞:化工企業(yè);危險化學品;倉儲管理

引言:化工企業(yè)生產(chǎn)中,為了滿足工藝、原材料的需求,會使用有較高安全風險的化學品,這類化學品在一些因素的影響下會產(chǎn)生安全風險和安全事故,在倉儲過程中,如果缺少嚴格的管理工作,也會產(chǎn)生嚴重的風險。針對不同類型的危險化學品,倉儲管理應(yīng)采取特定的管理方式,以降低危險系數(shù)。但是目前很多化工企業(yè)并沒有根據(jù)需求采取針對性的管理工作,導致危險化學品倉儲環(huán)節(jié)存在比較嚴重的隱患。企業(yè)需要正視當前的不足,并采取有效的管理措施,提升倉儲管理的安全性。

1 危險化學品概述

危險化學品是會對化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工作人員、周邊環(huán)境造成不利影響或者產(chǎn)生危險的化學材料或者化學藥品,化工生產(chǎn)中的很多安全事故都與危險化學品有關(guān)。化工生產(chǎn)過程中,很多原料、中間產(chǎn)物都屬于危險化學品,這類材料的保管和使用水平,對化工生產(chǎn)的安全也產(chǎn)生著多方面的影響[1]。而安全作為化工生產(chǎn)的基礎(chǔ),在化工生產(chǎn)管理過程中,需要從危險化學品的管理工作出發(fā),通過強化安全隱患的控制,使化工生產(chǎn)能夠順利進行,能保證企業(yè)穩(wěn)定,并確保經(jīng)濟快速穩(wěn)定地發(fā)展,雖然安全管理在短期內(nèi)需要提高投資,但是對長期穩(wěn)定發(fā)展有著重要的保障作用。化工企業(yè)必須針對危險化學品專門建立管理制度和管理體系,根據(jù)化工生產(chǎn)需求,以及各部門結(jié)合自身情況繼續(xù)細化管理措施,滿足危險化學品的倉儲管理需求,減少生產(chǎn)、儲存中的安全隱患。

2 化工企業(yè)在危險化學品倉儲管理中存在的問題

2.1 易燃易爆危險品存放管理不嚴格

易燃易爆危險品如果嚴格管理,很容易發(fā)生自燃、爆炸,比如煤氣、煤粉這類材料,如果遇到明火很容易出現(xiàn)爆炸,有極高的危險性,一旦煤氣存放容器的密封性不足,就會由于泄露導致火災(zāi)、爆炸等嚴重災(zāi)害和事故,對煤粉缺少嚴格管理,也會導致嚴重的潛在風險。易燃易爆炸危險品的儲存管理水平?jīng)Q定了對這類化學材料和藥品使用水平的高低。很多易燃易爆炸危險品在使用過程中也會受到倉儲時間的限制,以及由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響,容易出現(xiàn)和其他不同特性化學藥品混合儲存、沒有嚴格按照要求分類的情況,或者缺少對易燃易爆物品的標識,導致工作人員難以進行針對性管理,如果出現(xiàn)突發(fā)情況,工作人員也不能根據(jù)易燃易爆炸物品的特性展開撲救工作[2]。一旦倉庫出現(xiàn)火災(zāi),易燃易爆炸物品在缺少嚴格管理的情況下會提升火災(zāi)的嚴重性,也會增加撲救難度。導致易燃易爆炸化學品存放管理不合理的原因很大程度上來自于管理人員素質(zhì)不足,或者缺少專業(yè)水平,忽視對各類危險化學品的鑒定工作,倉庫管理制度的制定者缺少對超量存放、大濃度易燃易爆化學品管理的重視。

2.2 危險化學品出入庫管理問題

危險化學品的出入庫管理工作是倉儲管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效的出入庫管理需要實現(xiàn)對化學品的分類放置,限制危險化學品的出入庫,保證與化學品運輸工作的銜接,避免倉儲管理中存在的錯誤。但是目前在危險化學品的出入庫管理中,很容易出現(xiàn)各類問題,比如倉庫管理人員沒有遵守國家要求,導致對危險化學品進行了違規(guī)包裝,出入庫過程中沒有遵守規(guī)定要求開展對化學品數(shù)量的檢查工作就直接將各類化學品儲存在倉庫中。很多工作人員都通過收貨單進行化學品的清點,但是沒有開展對化學品其他方面的檢驗,導致危險化學品的狀況并不能被倉庫管理人員知曉,或者影響分類管理,給倉儲檢查帶來十分嚴重的安全隱患。同時,化學品的拆卸也比繼續(xù)遵守要求,一些管理人員在開展拆卸工作時,可能會對化學產(chǎn)品進行暴力拆卸,將會影響部分化學品的穩(wěn)定性,甚至會直接引發(fā)事故出現(xiàn)。出現(xiàn)這類問題來自于管理人員安全意識不足,或者化工企業(yè)對倉儲缺少足夠的安全監(jiān)督力度,增加了危險出現(xiàn)的可能性。

2.3 不合理的網(wǎng)點位置

化工用品的倉儲網(wǎng)點具有一定的危險性,尤其對危險化學品的儲藏,必須在和人們生活影響較小、人員比較少的位置,有效控制危險化學品事故的影響,也更有利于日常管理和控制[3]。但是很多化學企業(yè)并沒有采取合理策略選擇網(wǎng)點,導致對危險化學品的管理難度很高,還會增加事故的影響。例如將化學藥品儲藏在人流較多、工作人員比較近的地方,將直接導致嚴重的安全風險。另一方面,隨著城市不斷擴大,原本的倉儲位置隨著城市擴展周圍已經(jīng)出現(xiàn)了比較密集的人員,但是很多化工企業(yè)沒有及時遷移,讓普通民眾會直接面對危險化學品的影響,增加了出現(xiàn)安全事故的可能性。

3 危險化學品倉儲策略

3.1 提升倉儲人員意識水平

危險化學品具有易燃易爆炸或者毒性高的屬性,將會危險龔總?cè)藛T的生命,而且事故也會導致危險化學品外溢。因此倉儲人員需要提升意識水平,主動控制危險化學品倉儲每個環(huán)節(jié),提升安全管理質(zhì)量,減少工作中的錯誤。對此,企業(yè)需要加強對工作人員的思想道德建設(shè),建立完善的倉儲管理制度,明確工作原則,確保工作人員對易燃易爆炸等物品采取正確的管理方法,保證人員的安全管理意識,避免他們在工作中出現(xiàn)錯誤[4]。在日常培訓工作中,應(yīng)該通過案例分析加強工作人員對安全管理問題的認識和提升他們的警惕性,針對各類不同危險化學品制定培訓措施和培訓內(nèi)容,在提升管理意識的同時,更豐富工作人員的管理手段,幫助他們采取最有效的方法開展倉儲管理工作。為了確保管理制度的落實,應(yīng)該加強對倉儲管理的監(jiān)督工作,并在培訓之后開展考核工作,只有經(jīng)過培訓才允許上崗工作。對搬運危險化學品的人員,應(yīng)開展更為嚴格的教育,確保他們謹慎操作,減少搬運過程中的危險性。

3.2 強化出入庫管理

出入庫管理環(huán)節(jié)的控制是保證危險化學品控制的關(guān)鍵,化工企業(yè)應(yīng)該加強對出入庫管理的投入,對提升管理水平有著非常好的效果。危險化學品出入庫工作管理應(yīng)該在保證質(zhì)量的同時也保證效率,因此相關(guān)人員應(yīng)該加強對日常準備,加強對不同類型化學的分類工作,并保證相關(guān)接貨人員妥善安排工作流程,為出入庫工作的效率創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。對于一些特殊的危險化學品,應(yīng)該專門設(shè)置管理卡口和人員,負責對其在出入庫時進行審查,以及成立相關(guān)工作的巡查小組,負責查看危險化學品的存放情況,是否嚴格進行分類等等,并及時解決卡口的安全隱患。其次,也要重視危險化學品出入庫的安全性和合理性,必須嚴格按照之前的標準開展危險化學品的出入庫管理,嚴格檢查化學品的包裝和化學品單據(jù),保證危險化學品的出入庫作業(yè)。

3.3 合理設(shè)置危險化學品的倉儲地點

為了減少危險化學品的安全隱患,應(yīng)該完善對危險化學品的倉儲網(wǎng)點區(qū)域規(guī)劃,結(jié)合實際情況分析化學品的供應(yīng)渠道,根據(jù)危險化學品的性質(zhì)制定管理方法,并通過集中化、規(guī)模化的管理方式提升倉儲網(wǎng)點的合理性,尤其要結(jié)合不同危險性的危險化學品確定倉儲網(wǎng)點,從而針對各類化工產(chǎn)品站開展對行的控制管理。例如對油漆、火堿、酒精等等需要在倉儲規(guī)劃時注意公眾的需求,滿足城市的消費需要[5]。化工企業(yè)需要將危險化學品倉儲位置設(shè)置在原理城區(qū)的位置,優(yōu)化原有危險化學品的布局,提升管理措施的規(guī)范性,并引入工業(yè)化理念,完善倉儲管理體系,給化學品的供應(yīng)渠道提供更好的條件,滿足城市居民的安全需求。在建設(shè)專門的危險化學品倉庫時,應(yīng)該加強建設(shè)的監(jiān)督力度,倉庫投入運營后應(yīng)該加強管理監(jiān)督,嚴格處理存在的安全隱患問題,給城市的日常運營創(chuàng)造良好條件。

結(jié)束語:在我國經(jīng)濟、社會快速發(fā)展的大背景下,對化工產(chǎn)品的需求也有所提升,但是目前對危險化學品的管理不足,會給化工生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。為了強化對危險化學品的倉儲管理,首先需要提升倉儲管理人員的管理意識,其次要建立嚴格的出入庫管理制度,最后合理選擇倉儲網(wǎng)點,通過對倉儲工作各方面的控制,滿足安全管理需求。企業(yè)也要改變自身的管理意識、管理理念,針對問題采取有效的管理措施,加強施工各個環(huán)節(jié)的管控,在保證經(jīng)濟效益的同時,也提升企業(yè)的社會效益,為企業(yè)長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻

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[2]楊凌云. 化工企業(yè)危險化學品的倉儲管理分析[J]. 化工設(shè)計通訊,2019,45(07):224-225.

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