強(qiáng)化國有企業(yè)干部人事管理的措施

茍 桃

四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司 四川 廣安 638000

引言

就我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來說，國有企業(yè)起到了非常關(guān)鍵的推動作用。國有企業(yè)的經(jīng)營與管理水平直接關(guān)系到了我國社會進(jìn)步與發(fā)展。在我國經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型與調(diào)整的影響下，國有企業(yè)需要積極面對各類發(fā)展問題，提高自身的核心競爭力，及時順應(yīng)市場變化與發(fā)展。在國有企業(yè)經(jīng)營與管理中，需要提高對干部人事管理工作的重視，提升管理水平和效率，不斷提高國有企業(yè)干部人員的綜合素質(zhì)，為國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才力量。

1 國有企業(yè)干部人事管理的重要意義

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的影響下，國有企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營理念，不斷提升自身的核心競爭力，并積極推動我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，市場競爭激烈，國有企業(yè)需要重視內(nèi)部管理水平，積極開展改革創(chuàng)新工作，有效提升國有企業(yè)干部人事管理工作效率，為其他管理工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而增強(qiáng)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 國有企業(yè)干部人事管理現(xiàn)狀

2.1 干部人事管理機(jī)制不夠完善 現(xiàn)階段，國有企業(yè)的人才競爭意識愈發(fā)強(qiáng)烈，逐漸意識到企業(yè)競爭離不開內(nèi)部管理水平和人力資源競爭。但是，在很多國有企業(yè)干部人事管理工作中，由于缺少完善的管理機(jī)制作為工作基礎(chǔ)，導(dǎo)致很多管理工作缺乏一定的競爭性。而現(xiàn)有的管理機(jī)制無法滿足市場競爭的實(shí)際需求。同時，國有企業(yè)干部人事管理機(jī)制不完善，為整個管理工作的開展帶來了很多阻礙，甚至是造成了國有企業(yè)的人才流失，對國有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來了很多負(fù)面影響。

2.2 干部人事檔案管理工作效率低 目前，部分國有企業(yè)在就干部人事檔案管理中依然采用傳統(tǒng)的管理模式，其整體的管理工作效率相對低下，不利于干部人事檔案管理工作的有效開展。首先，在國有企業(yè)干部人事檔案管理工作中，企業(yè)對此項(xiàng)工作不夠規(guī)范，沒有全面認(rèn)識到檔案管理對整個干部人事管理工作的重要性。在現(xiàn)代化辦公普及的當(dāng)下，很多領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為無需對紙質(zhì)檔案文件進(jìn)行歸檔管理，造成了很多干部人事檔案內(nèi)容不完善，對檔案工作的開展帶來了一定的影響。其次，一些國有企業(yè)中的檔案時效性和完整性較差，且管理流程不完善，容易出現(xiàn)人事檔案損壞等情況，這些問題對于國有企業(yè)干部人事管理工作的開展都造成了很大的阻礙。

2.3 缺乏創(chuàng)新意識 在很多國有企業(yè)中，一些干部人員缺乏創(chuàng)新意識，且對自身的職責(zé)認(rèn)識不全面，不能很好地處理自己的工作，導(dǎo)致工作效率低。同時，國有企業(yè)自身在發(fā)展過程中，其管理與經(jīng)營工作也缺少創(chuàng)新意識，習(xí)慣于傳統(tǒng)模式或經(jīng)驗(yàn)、慣例，導(dǎo)致很多管理理念和管理方式都不能及時順應(yīng)時代的變化，也沒有及時按照市場發(fā)展對自身管理方式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，從而導(dǎo)致整個管理工作不能取得預(yù)期的成效。

2.4 國有企業(yè)干部考核機(jī)制有待完善 在國有企業(yè)管理中，干部考核機(jī)制是至關(guān)重要的。通過科學(xué)合理的考核機(jī)制，能夠更為準(zhǔn)確且直觀地反映出當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營與管理的實(shí)際狀況，并為后續(xù)發(fā)展和決策提供可以參考的依據(jù)。同時，國有企業(yè)可以根據(jù)最終的考核結(jié)果，及時了解到企業(yè)人員的工作能力和實(shí)際的工作狀況，為員工培訓(xùn)等工作的開展提供思路。目前，在很多國有企業(yè)中，其干部考核制度不夠完善，無法全面判斷出其思想政治以及專業(yè)能力水平，且整體考核內(nèi)容較為形式化，缺少了一定的科學(xué)有效性，使得干部人員無法及時認(rèn)識到自身的問題，影響到了實(shí)際的工作效率，也不利于國有企業(yè)干部人事管理工作的開展，不能及時發(fā)揮出考核激勵的真正作用。

3 強(qiáng)化國有企業(yè)干部人事管理的措施

3.1 加強(qiáng)對國有企業(yè)干部的思想教育工作 在國有企業(yè)干部人事管理工作中，需要不斷提升思想教育工作效率，嚴(yán)格要求所有人員在開展工作的過程中按照黨中央的政策方針路線進(jìn)行，有效約束自身的行為，從根源上避免違規(guī)違紀(jì)行為的出現(xiàn)。同時，國有企業(yè)需要全面保證干部隊(duì)伍能夠樹立正確的工作責(zé)任意識，具備正確的政治意識，提高自身工作效率。國有企業(yè)需要制定完善的教育培訓(xùn)工作方案，通過定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，不斷強(qiáng)化國有企業(yè)干部的責(zé)任意識，保證其在思想政治上的忠誠度，敦促干部人員都能夠在工作過程中充分發(fā)揮出自身的價值和作用，從而保證國有企業(yè)干部人事管理工作的有效性，提升國有企業(yè)管理的效率和水平。

3.2 強(qiáng)化干部人事檔案管理 為了提升國有企業(yè)干部人事管理水平，企業(yè)需要加強(qiáng)對干部人事檔案管理的重視，充分認(rèn)識到干部人事檔案管理對于開展干部人事管理工作的重要作用。首先，在國有企業(yè)日常的干部人事管理工作中，需要不斷強(qiáng)化對檔案文件的管理力度，提高檔案管理的有效性和完整性，及時做好檔案檢查與整理工作，提升干部人事檔案管理效率。要完善國有企業(yè)干部人事檔案管理相關(guān)制度，在開展檔案管理工作的時候需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行，有效約束檔案管理工作行為，及時發(fā)現(xiàn)在檔案管理工作中存在的問題并加以解決，促使國有企業(yè)干部人事檔案管理能夠朝向現(xiàn)代化、信息化和規(guī)范化方向發(fā)展，保證所有的檔案信息都能真實(shí)全面地反映出干部人員的相關(guān)信息，為國有企業(yè)干部人事管理工作提供全面有效的參考依據(jù)。

3.3 積極完善干部選任機(jī)制 對于國有企業(yè)來說，干部選任機(jī)制是不可或缺的。首先，國有企業(yè)在開展干部人事管理工作之前，需要按照企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，結(jié)合管理現(xiàn)狀，建立科學(xué)完善的干部選任機(jī)制，全面了解到干部人員在工作中的真正表現(xiàn)。同時，其選任機(jī)制需要將重點(diǎn)內(nèi)容放在干部的攻堅(jiān)克難能力以及應(yīng)急情況處理能力上，并根據(jù)當(dāng)前實(shí)際的群眾評價綜合考量干部人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格圍繞公平、公正、公開的原則進(jìn)行工作。其次，國有企業(yè)需要優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有的干部選拔制度，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷拓寬干部人事的選拔途徑，有效激發(fā)干部人員的工作熱情和工作積極性。

3.4 建立并健全干部績效考核機(jī)制 首先，在國有企業(yè)干部人事管理中，績效考核是關(guān)鍵內(nèi)容。績效考核直接關(guān)系到了國有企業(yè)干部人才選拔，也關(guān)系到了國有企業(yè)的未來發(fā)展方向。國有企業(yè)需要按照自身情況建立健全干部績效考核機(jī)制，完善科學(xué)合理的考核體系，將其內(nèi)容貫徹落實(shí)到考核工作中，并明確好企業(yè)各級干部的職責(zé)范圍，將所有工作責(zé)任落實(shí)到個人，約束好干部人員自身的工作行為。其次，建立合理的獎懲機(jī)制，細(xì)化并量化獎勵措施，有效處理好獎與懲關(guān)系，提高國有企業(yè)獎懲機(jī)制的科學(xué)化和合理化，為考核工作打下基礎(chǔ)，發(fā)揮出干部人員的工作價值，推動國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.5 注重創(chuàng)新干部人事管理模式 創(chuàng)新推動發(fā)展，國有企業(yè)干部人員需要不斷樹立創(chuàng)新意識。國有企業(yè)干部人事管理工作也需要緊跟時代的變化，按照市場發(fā)展的需求，及時接受新思想、新觀念、新方法，不斷創(chuàng)新國有企業(yè)干部人事管理方式，積極轉(zhuǎn)變干部人事管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的管理措施和手段，不斷提升國有企業(yè)干部人事管理水平，從而為國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)保證。

4 結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)的經(jīng)營與管理狀況直接關(guān)系到了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步，需要加強(qiáng)對國有企業(yè)管理的關(guān)注與重視，全面提升國有企業(yè)干部人事管理水平。因此，在開展干部人事管理工作的時候，需要結(jié)合時代的發(fā)展和需求，加強(qiáng)對國有企業(yè)干部的思想教育工作，建立并健全干部考核機(jī)制，強(qiáng)化干部人事檔案管理，創(chuàng)新和升級國有企業(yè)現(xiàn)有的干部人事管理模式，從而保證干部人事管理工作的有序進(jìn)行，并在最大程度上提升國有企業(yè)干部人事管理效率，促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。