試析在國企改革中如何強化黨建引領

王黎明 山東兗礦輕合金有限公司

黨的十九大報告對新時期的黨建工作提出了更高的標準和更新的要求，即需要凸顯一系列工作的黨建的引領作用。國企是黨領導的國家治理系統的一個關鍵性組成部分。習總書記明確指出，應遵循黨的領導以及強化黨建工作，這不但是國企一貫堅持的優秀傳統，而且也是國企發展的靈魂和根本所在，也屬于國企的特殊發展優勢。因此，國企想要實現可持續發展，務必在企業治理和進一步改革中體現黨建的引領作用，保障企業在何處發展，黨建工作就在何處開展，以及黨員的先鋒模范以及黨支部的戰斗堡壘作用就在何處體現，從而為國企的改革和發展帶來強大的后盾支持、政治保障。

一、提高黨建工作的認知度，注重建設國企領導班子

在國企黨建工作會議上，習總書記明確了應遵循黨的領導以及強化黨建工作，這不但是國企一貫堅持的優秀傳統，而且也是國企發展的靈魂和根本所在，也屬于國企的特殊發展優勢，應遵循黨對國企的領導堅決不動搖。因此，應增強對黨建的認知，注重建設國企領導班子。具體來講，一是國企領導人屬于黨在經濟領域的執政骨干，也是復合型（治國理政）人才的來源，擔負著國企資產經營管理以及增值保值的任務。需要根據國企領導人“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的指標，嚴格把好廉潔關、品行關、政治關、能力關，選拔和壯大國企主要領導班子。二是注重黨性教育，指引企業領導人具備堅定的信念和理想，永葆共產黨人的政治本色，樹立共產黨人的價值意識。三是指引國企領導人員依法辦事和依法治企。注重監管聚集資產、密集資金、集中權力、富集資源的關鍵工作崗和部門，推動國企領導人員充當國有資產的忠誠守護人。四是根據“交叉任職、雙向進入”的領導機制決策國企重大事項，且以此充當國企經理層、董事會決策關鍵問題的前提條件，確保黨對國企的領導以及在國企落實中央的方針政策，從而確保國企資產的真正增值保值，最終確保國企的發展壯大。

二、執行管理職責，促進黨風廉政建設

根據黨風廉政建筑的標準和形式能夠明確，需要在管理中清楚監管職責，立足于職責評估，制定適宜的國企管理制度，提高執行力。一是在生產經營管理中清楚用人制度，立足于風險點的控制制定有效的防范管理對策，注重考核管理工作的落實，凸顯廉政建設的具體方面，以績效考核為中心激發各級人員的工作熱情，確保落實工作。二是實現黨組織的同步建設，以黨建工作的標準化為前提條件，實現黨組織管理模式和責任的持續健全，確保具備合理的組織架構。三是注重作風建設，貫徹中央的八項規定精神，有效防范官僚主義和形式主義的作風問題。四是加強政治巡視，遵循標本兼治的原則，加強黨內監督，確保擔當職責、權責相結合、監督權力使用、追擊失責行為。總之，應監督和制約權力的運行，建構“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的體系，從而創設國企改革的清正風氣。

三、健全管理制度，搞好基層黨組織建設

一是健全管理制度。注重建設黨內法規制度，有效落實黨內法規制度，保障在國企落實從嚴治黨的一系列標準；國企在管理工作中應健全制度形式，根據企業實際需要和管理指標體現管理的最大價值；立足于長效管理，清楚程序和實際種類，讓各層級正常承接；以網絡系統實現信息化黨建工作機制的規范；立足于監督管理，清楚制度種類和具體執行；結合管理評估提高監督管理的科學性與時效性；清楚改革的注意事項和方向，體現管理的最大效用，提高可操作性。二是搞好基層黨組織建設。堅決不動搖國企基層黨組織建設，保障企業在何處發展，黨建工作就在何處開展，以及黨員的先鋒模范以及黨支部的戰斗堡壘作用就在何處體現，從組織上保障國企的做大做強。注重黨支部工作考核和黨支部建設，在支部落實思想政治工作和從嚴教育管理黨員工作，建設黨支部為克服困難、攻破堅關、團結群眾、教育黨員的堡壘和學校，實現黨務工作部門設置的規范，完善黨務工作人員，投入黨建工作經費，注重培訓黨務干部，確保有條件做事、有人辦事、有能力干事，立足于職工代表大會一心一意依賴群眾發展壯大企業。

四、結論

綜上所述，根據國企黨建工作的現實需要能夠明確，國企改革中應強化黨建工作的引領作用，應凸顯黨建的優勢作用，注重黨的領導，有效統一國務院和中央的部署，一貫遵循為生產經營服務的方針，在國企黨組織建設工作中以國企競爭優勢的強化、經濟效益的增加、資產的增值保值為著眼點和歸宿，通過國企改革發展成就對黨組織的戰斗力與工作質量進行驗證。并且，還需要實現黨建工作能力的綜合提高，基于管理制度的健全、管理職責的落實、黨建工作認識的提升等視角，搞好改革管理工作，對實際的管理方面進行兼顧，確保落實政策措施，從而實現綜合競爭力的提升。