新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展研究

殷志芳 對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員

引言：2016年財政部在印發的《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》報告中，提出要將管理會計作為會計工作轉型升級的中心工作，因此，為做好企業的財務會計的轉型工作，應從企業實際出發，解決當前存在的問題，并不斷加以優化，以促進企業會計發揮出最大的功效。

一、分析企業財務管理中運用財務會計和管理會計的重要性

企業財務管理工作中，需要充分重視經濟資源優化工作，應對企業現有經濟資源進行合理優化。企業在對財務進行管理時，也有很多難點，其中人員配置的不合理也會給企業財務管理帶來難度。在實際工作中，對于財務經濟的管理也會受到相關工作人員技術水平的影響。就比如，一些項目在實際操作中，在工作初期，由于對項目的不理解，因此導致對財務管理的質量水平不達標。第一，應將會計作為重要支撐，具體負責經濟管理以及控制工作。工作人員需要不斷提升自身管理會計能力，能夠實現融合財務會計和管理會計目標。第二，在進行企業財務管理工作時，管理會計負責分析企業經營生產時產生的相關財務數據信息，并為企業管理層在作出重大決策時，提供可靠的參考數據，有利于更好的實現企業經營發展戰略目標。

二、管理會計以及財務會計之間的聯系分析

從核算功能上來看，管理會計以及財務會計的核算對象是一樣的，即將企業現在以及未來的資金使用為核算目標。因此，兩者之間在核算內容上，存在較多的重復內容。例如，在對企業的成本進行核算的過程中，財務會計往往是核算當期損益，便于其期末時計算存貨的價值，而管理會計進行成本核算，則主要是為了實現對成本的控制。最后，從信息來源上來看，管理會計以及財務會計使用的均是財務活動中的原始憑證以及原始信息，利用的信息基本上均是企業生產經營活動中的財務信息。

三、企業財務會計向管理會計轉型與融合的必要性

（一）時代的發展趨勢

在互聯網時代的今天，網絡信息技術快速發展，越來越多的企業利用其高效的信息處理能力，來幫助企業完成一些基礎性的機械工作，從而使工作的效率得到提升。這也就因此提高了企業對相關職位的職能要求，企業中的財務會計即是這樣的例子，傳統的財務會計亟待轉型，以滿足時代的發展趨勢。

（二）財務會計人員的職業發展需求

對于企業中的財務會計員工個人而言，隨著人工智能等技術的快速發展，傳統的財務統計等機械性工作將逐漸被取代，個人在企業中的角色將變得不再重要，要想不被企業、社會淘汰，就必須向管理會計進行轉型，加緊對相關知識的學習，更新自身知識結構，從而使個人的職業發展路徑得以拓寬，同時也能更好地在企業中繼續實現自我價值，并提高企業的經濟效益。

四、企業財務會計向管理會計轉型與融合的現狀

在當前階段，我國企業中的財務會計人員整體專業素養水平有待提高，在中小型企業，通常財務部門的設置比較簡單，往往就是幾名會計加一名出納，雖然人員有限，但是工作依然繁重，日常工作中把基礎工作做好，就耗費了其大多精力，無暇顧及自己的專業知識水平，再加上因為其做的大多是簡單重復的工作，專業財務知識沒有機會得到充分鍛煉，以及個人還未意識到職業發展危機，在工作中仍然照舊運行。所以，綜合上述種種因素，可見部分企業中的財務會計人員還未具備向管理會計轉型的條件和能力。

五、當前促進我國財務會計和管理會計實現融合發展的具體方式分析

（一）逐漸轉變傳統的思想觀念

市場競爭日益激烈的前提下，企業面臨著更加嚴峻的經營形勢，因此為了更好地迎接市場競爭，相關的工作人員必須要不斷提升自己的專業素質，但是根據調查研究顯示，現階段大部分企業的財務管理人員平均年齡較大，思想觀念較為落后，在工作中仍舊采用的是傳統的手工核算方式，無法熟練操作財務軟件，雖然部分企業也招聘了一些剛畢業的大學生，其信息化水平較高，但是經驗卻不足，限制了管理會計以及財務會計的融合發展。因此，在新形勢下企業要想實現可持續發展，就需要不斷優化自身的管理工作，特別是完善與會計核算以及管理有關的工作。首先，就應轉變傳統的發展觀念，樹立正確的管理觀念，確保企業財務核算工作朝著規范化以及標準化的方向發展，例如，工作人員必須按照相關的管理規定，對企業的數據信息展開分析和列報，充分發揮會計工作的作用，保證企業經營管理活動的正常運行。這是由于樹立正確的會計理念，是確保企業得以良好運營的基礎，不僅有助于全體財務人員樹立良好的管理意識，而且能優化資源的配置方式，促進資源的合理調配。其次，新形勢下企業要想提高經營效益，就必須要逐漸調整自己的發展方向以及目標，加快財務會計的升級轉型工作，這也是企業發展的必由之路。最后，轉變傳統的思想觀念，還能夠不斷完善企業的工作流程，便于管理人員監督管理，保證管理會計以及財務管理之間的融合朝著更好的方向發展。

（二）構建完善的會計管理制度

為了促進企業的健康發展，需要充分重視財務會計和管理會計的融合。融合不同職責的會計時，及時修訂企業會計制度，有利于在制度上獲取更多的支持。為了確保企業工作人員在工作中能夠明確自身職責，應優化和完善企業會計制度，并保障會計制度的可實施性。將財務會計和管理會計進行有效結合，創新傳統企業會計工作模式，有利于不斷提升企業的社會效益以及自身經濟效益。如果將二者進行融合，但沒有制定完善的企業會計管理機制，會導致企業內部出現會計職責混亂現象，對企業自身經濟效益帶來很大的影響，直接阻礙了企業的健康發展。通過有效的監督管理企業會計工作，并為企業提供科學、合理、真實的數據信息，對于企業的可持續發展發揮著非常重要意義。

（三）積極開展企業財務風險評估管理工作

企業在發展過程中，為了降低投資風險，需要對我國經濟現狀進行全面了解。主要包含了財政與供需關系、國家產業政策等相關內容。企業在投放資金活動時，需要對世界經濟以及行業走向進行及時關注。根據實際情況，制定完善的規劃工作，可以有效防范在經營生產中出現的風險問題。

六、管理會計應用中應注意的問題

（一）科學實踐，深化推進管理會計應用

科學構建現代管理會計的基本框架，形成一套科學的管理會計理論體系，包括“決策管理會計”“實施執行管理會計”“控制調整管理會計”“績效評估管理會計”等相關內容。管理會計通過實踐運用，更好地為企業管理者做出合理決策提供支撐，以優化各項資源合理配置，獲得企業最佳的經濟效益和社會利益。因此，政府各部門、行業協會、高校科研單位、企業各部門應加強聯動合作，將管理會計應用落實到法律法規、制度建設、理論研究、人才培養等方面，大力支持各部門積極實施，充分發揮各方的作用和優勢，共同推動管理會計在企業中的應用，促進我國管理會計整體水平的提升。

（二）建設一支適應管理會計應用要求的人才隊伍

伴隨著社會的進步，企業財務管理會計迫切需要培養務實創新的財務人才。因此，企業要在內部積極完善崗位交流及輪崗制度，將成本會計、財務核算與管理會計深度融合，增強會計專業性和實用性，建設變“職能管理”為“流程管理”優質的人才隊伍。所謂“流程管理”包括：①站在價值和成效的設計角度思考；②構建以流程定義崗位和職責的相互關系；③以協同和服務為導向；④實行定量的標準；⑤專業服務的職能轉變；⑥善用“原因+方法 ”的心態技巧；⑦掌握動態管理；⑧扁平化的層級設置；⑨團隊和客戶的協作意識；⑩以效率和成效解決提升效能等等。企業可通過各類專業的培訓機構、企業單位，完善理論教育知識結構、培訓實踐體系流程，拓展管理應用的思維能力，創建會管理、善溝通、熟悉業務、精通財務的管理人才智囊團，更好地推動企業持續健康發展。

結束語：綜上所述，管理會計與財務會計雖然在工作性質和工作內容上存在一定的差異，但在企業財務管理工作中都意義重大。實現企業財務管理中管理會計與財務會計的結合，不僅能夠提升企業財務管理的工作效率，也能促進企業財務管理向專業化、標準化邁進。當前各個企業在開展對二者結合的實踐中還存在一些問題，企業要不斷總結經驗，健全會計制度，提升會計人員素質，推動一體化辦公，進而加強聯系與配合，以最終實現助力企業健康穩定發展的目的。