提升油田環(huán)保管理的幾點思考

劉海威 李賀

摘要：石油是一種非常寶貴的自然能源，也是不可再生能源，石油對社會發(fā)展的作用不可忽視。為滿足人們的石油需求，油田開發(fā)在我國也有所增加，但同時也帶來了大量的油田安全問題。本文認為，要加強油田安全及環(huán)境管理意識，運用科學(xué)、有效的管理措施是油田安全環(huán)保管理工作的重點。

關(guān)鍵詞：油田環(huán)保;問題;策略

我國社會正在不斷的發(fā)展，石油行業(yè)也逐漸發(fā)展起來，同時，石油行業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)也與日俱增，石油工人的生活也變得比較富足，并且石油工人的安全環(huán)保意識也正在不斷的提高，在客觀環(huán)境上，對于安全環(huán)保有著比較高的要求，生產(chǎn)管理人員需要在思想上與時俱進，在行動上開拓創(chuàng)新，同時對安全環(huán)保生產(chǎn)工作的主動性也需要增強，企業(yè)還需要不斷的加強員工的安全環(huán)保意識培養(yǎng)，同時提高油田的安全環(huán)保管理水平。

1、當前油田企業(yè)環(huán)保工作面臨的現(xiàn)狀

1.1不能有效落實責任制度

第一，在油田安全工作檢查中，經(jīng)常會出現(xiàn)責任不詳細這樣的情況，進而對環(huán)保管理效果造成影響。針對這樣的情況，一些領(lǐng)導(dǎo)與承包商雖然提出意見，但卻沒有指出具體整改方式，最終對安全檢查效果造成影響。第二，部分油田企業(yè)不能將內(nèi)部管理職責進行嚴格化落實。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中，存在著員工缺乏安全意識，造成石油資源在進行開采時效率較低這樣的情況。第三，油田企業(yè)沒有給予環(huán)保管理一定的重視。油田企業(yè)沒有制定合理管理方案，同時對員工技能沒有進行有效培養(yǎng)，最終不能有效落實安全環(huán)保。

1.2應(yīng)急管理以及危險品管理存在一些問題

對于石油企業(yè)而言，在資源開采過程中應(yīng)進行應(yīng)急管理，例如消防設(shè)備的有效管理，確保資源開采具有合理性。但在實際管理中，一些企業(yè)不能對消防設(shè)備進行嚴格化管理，同時也沒有給予一定的技術(shù)支持，造成操作不當這樣的情況出現(xiàn)，最終對油田安全生產(chǎn)存在隱患。另外，在資源開發(fā)中，經(jīng)常會存在一些危險品，很容易造成爆炸以及火災(zāi)等問題的發(fā)生。針對這樣的情況，應(yīng)加大對物品進行嚴格管理。但一些石油企業(yè)沒有對其進行管理，例如化學(xué)危險品以及放射性物質(zhì)等，不能進行分類處理管理，最終造成資源開采過程中發(fā)生資源環(huán)保等威脅。

1.3面臨著一些安全隱患，缺乏一定的技術(shù)支持

一些油田企業(yè)在實際發(fā)展過程中，為了能夠得到一定的資金效益，會利用相關(guān)開采設(shè)備對資源進行開采，在這樣的方式下，對設(shè)備利用壽命會造成嚴重影響，同時對設(shè)備安全使用性也具有威脅。另外，對于報廢開采機器，不能進行合理處置，經(jīng)常是被遺留在現(xiàn)場，造成舊機器對現(xiàn)場施工作業(yè)造成影響。另外，作為作業(yè)人員，自身技術(shù)程度也存在一些問題，在技術(shù)操作過程中經(jīng)常會發(fā)生操作失誤這樣的情況，最終對環(huán)保質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2、加強油田環(huán)保工作對策

2.1加大環(huán)保宣傳，建立相關(guān)安全責任機制

在實際工作管理中，責任制度對其具有重要影響。油田企業(yè)在環(huán)保管理中，經(jīng)常會發(fā)生責任制度沒有有效落實這樣的情況，在管理工作上存在著漏洞情況。針對這樣的情況，作為石油企業(yè)要想確保環(huán)保質(zhì)量，應(yīng)加大環(huán)保宣傳，并建立相關(guān)安全責任機制。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)給予環(huán)保工作一定的重視，這樣才能更好的開展安全環(huán)保工作。另外，應(yīng)建立內(nèi)部管理制度，并進行有效宣傳，增強員工安全意識，在真正意義上確保管理質(zhì)量。

2.2完善管理體制，消除管理風險

在環(huán)保管理工作中，經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的問題。對于這種情況，應(yīng)建立相關(guān)管理體制，這樣才能消除各種潛在風險。作為石油企業(yè)，應(yīng)對消防設(shè)備進行嚴格化管理，同時將施工管理制度落到實處。另外，應(yīng)嚴格處置危險品，以物品危險性以及管理需求為主要出發(fā)點，進行分類管理，同時將先進技術(shù)方式利用其中，能夠降低危險品對資源環(huán)境產(chǎn)生的破壞。

2.3進行定期培訓(xùn)，增強員工專業(yè)技能

石油企業(yè)在實際發(fā)展過程中，一些項目負責人沒有給予環(huán)保一定的重視，忽視了生產(chǎn)當中存在的安全隱患，進而導(dǎo)致存在技術(shù)操作問題。因此，石油企業(yè)應(yīng)加強對員工專業(yè)技能進行有效培訓(xùn)，這樣才能提高環(huán)保質(zhì)量。另外，企業(yè)應(yīng)加大對崗位員工技能進行培訓(xùn)，確保員工能夠?qū)夹g(shù)進行有效利用，這樣才能更好的對資源進行開采，防止出現(xiàn)操作失誤這樣的情況，真正提升員工素養(yǎng)，最終確保環(huán)保質(zhì)量落到實處。

2.4加強環(huán)保建設(shè)，提升公民參與

對于生態(tài)文明建設(shè)而言，對資源利用具有重要意義，同時對人們身體健康也具有現(xiàn)實意義。因此，在新的形勢下，環(huán)境保護不僅是個人的事，更是全民族的大事。要想在真正意義上保證環(huán)保理念得到有效落實，應(yīng)動員全社會力量加大對生存家園的保護，同時加強對環(huán)保的宣傳。利用多手段、多方式，宣揚精神文明建設(shè)，同時宣傳生態(tài)保護理念。除此之外，油田企業(yè)部門工作人員，應(yīng)端正工作態(tài)度，樹立正確環(huán)保建設(shè)理念，這樣才能增強員工社會責任感，在真正意義上對油田企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行全面優(yōu)化。在新的形勢下，在環(huán)保建設(shè)中應(yīng)以生態(tài)文明以及環(huán)保理念為主，利用長遠的眼光看待環(huán)保在油田企業(yè)當中發(fā)揮的作用。這樣才能確保環(huán)保建設(shè)以及社會生態(tài)建設(shè)成為油田員工共同意識。

在新時期，應(yīng)打破以往先生產(chǎn)后處理這樣的思維理念，與可持續(xù)發(fā)展理念相結(jié)合，加強人與自然關(guān)系的改善。對于石油資源利用來講，應(yīng)積極探索新的途徑，這樣才能對石油資源進行重復(fù)性利用，才能減少石油企業(yè)污染物的排放。油田企業(yè)的開發(fā)區(qū)域跨度大、面積廣、邊遠井站死角較多，往往不被管理或不被重視，工程建設(shè)、運營維護、生產(chǎn)管理成為管理盲區(qū)，忽視盲區(qū)管理或降低管理標準，安全和環(huán)保壓力就會增大，就會出現(xiàn)安全環(huán)保隱患不能及時糾正或制定針對措施，加強邊遠井站監(jiān)管成為必然。

結(jié)束語

為營造良好的工作環(huán)境，必須加強安全管理工作和環(huán)境管理意識，促進石油企業(yè)的長期發(fā)展。首先，應(yīng)該加強相關(guān)人員的職業(yè)道德意識，提高員工的素質(zhì)和環(huán)境保護意識。其次，在法治和德治思想的指導(dǎo)下結(jié)合政府部門實行監(jiān)督，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，減少腐敗。最后，大膽創(chuàng)新，與時代同在。解決工作中出現(xiàn)的問題，確保石油企業(yè)健康、快速的發(fā)展，早日實現(xiàn)中國夢。

參考文獻

[1]曹吉軍.關(guān)于油田采油安全環(huán)保工作的探討[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（2）：178-179.