電力物資倉儲管理優化探討

關朋

摘要：電力物資倉儲管理主要對電力生產過程中所需要用到的物料進行采購和存儲，其也是維系電網建設以及運行工作穩定展開的重要保障。為確保電力企業的各項工作都能得到有效的開展，從而為電力企業的發展奠定管理基礎。基于此，本文對電力物資倉儲管理中存在的問題以及電力物資倉儲管理優化的措施進行了分析。

關鍵詞：電力物資;倉儲管理;優化對策

電力物資倉儲管理是電力企業的電網建設與運行的重要保證，在生產期間，對需要采購、使用和儲備的電力物資進行計劃性管理有助于電力建設的順利進行。由于管理理念、管理制度和管理系統等因素的影響，我國目前的電力物資倉儲管理還存在問題，總結倉儲管理問題有助于電力企業管理水平的進一步提高。

1 電力物資倉儲管理中存在的問題

1.1 倉儲管理理念落后

電力物資儲存包括物資的使用、采購和儲存，各環節的管理相互影響。電力企業的倉儲管理體系不完善，缺乏相關的管理制度規范，給電力物資的倉儲管理帶來了一系列問題，影響了電力建設的后勤保障。倉庫管理涉及的事務很多。由于缺乏現代倉庫管理理念，管理者在工作過程中會遇到更多的管理問題，影響電力物資倉庫管理的工作效率。

1.2倉庫所有權分散，管理人員缺乏專業素質

電力企業中的電力材料種類繁多。管理人員在進行物資儲存管理時，應將現有物資逐一分類，合理安排各倉庫的資源儲存。防止倉庫出現物料積壓等問題。然而，目前大多數電力企業的倉儲權屬相對分散，管理者職責分工不明確，電力物資無法統一規劃，倉儲調度操作存在一些問題，導致電力物資重復采購或浪費。

2 電力物資倉儲管理優化的措施

2.1 采取現代倉儲物資管理理念

電力倉儲管理的觀念和管理緊密相連，需要引入新觀念來改變電力企業的現狀。電力倉儲管理理論認為，庫存管理對于任何一個企業來說都是非常重要的，一定數量的儲存物料對于整個生產鏈都是有益的。庫存量過多或過少都會嚴重影響企業的整體生產，庫存太多將使銷售滯后，庫存太少則無法跟上供應鏈。因此，各企業應根據各自的實際情況，進一步改進優化自己的庫存產量。通過這種方式，既能最大限度地滿足企業的生產需求，又使企業的生產成本最大化。將這一新的倉儲理論推廣應用，能更迅速、更有效地解決能源儲存問題。

2.2 構建物資倉儲管理電子信息化體系

物資倉儲管理信息化建設的關鍵是建立物資倉儲管理電子信息化系統。對于電力企業的物資管理來說，系統的日常工作主要是計劃、招投標、倉儲、履約和質檢，嚴格真實地反映了各項目的物資采購和使用情況。信息化建設可以直觀地為管理決策提供數據支持，從而提高實施方案的準確性，提高整個企業的物資管理水平。更重要的是，該系統的建設可以實現存儲相關數據信息向管理層的實時、準確傳輸，在有效時間內為其實施方案提供數據支持，提高電力物資存儲管理決策的智能性和可信度。

2.3 規范倉儲設施設備

倉儲設備的現代化能夠有效解決電力物資的出入庫效率問題，尤其有突發情況時，應急物資必須快速進行出庫，面對大量的搶修與應急電力物資，就離不開現代化的倉儲設備以及精益化的管理思想指導，倉儲設備設施的規范化是現場標準化、定額科學化、流程規范化、管理常態化，它的管理核心是精益化，即以更少的投入獲得更高的收益。（1）原有倉庫改造升級。根據電網公司現有倉庫或外包倉庫的現狀進行綜合評估，針對倉庫的情況進行改造，按照“經濟、適用、科學、高效”的建設原則，統一倉庫建設評價標準，開展倉庫標準化建設改造，加大物聯網技術應用，規范庫存物資管理，構建經濟高效、管理科學、創新引領的精益化倉儲體系。（2）引進自動化設備。購置自動化的倉儲設備，使用智能化的倉儲管理系統（WMS系統），方便電力物資的倉儲管理，統一規范電力物資的碼放，設立標志標識，統一劃線，對倉庫進行合理的區域劃分，出入庫信息全部錄入倉儲管理系統。對倉儲設施設備進行規范化后，采用精益化的管理思想，針對倉儲亂象加以整治，利用精益化的目標進行優化，消除不必要的資源浪費，提高倉儲作業的效率，提升電網企業精益化管理的能力。

2.4 建設現代物資倉儲管理信息系統

電力企業可以引進現代無線設備管理系統和射頻識別系統，使用機械掃描設備提高物資管理的倉儲效率，在物資上使用電子標簽，通過信息系統輸入物料信息的同時，對物料進行快速分類，提高物料管理的識別效率。還可以對物料庫存管理和信息查詢進行模塊化，便于對庫存物料進行報表統計，查詢物料對應的存放位置、存放量和管理人員。用信息網絡設備代替人工管理，可以有效降低人工操作的錯誤率，全面提高電力企業信息設備的覆蓋率，節約管理層面的人力資源，結合企業發展實際，提高電力物資儲備的現代化管理水平，提高電力物資儲備的管理效率，促進電力企業建設的穩定發展。

2.5 健全物資倉儲管理制度

在電力物資的倉儲管理中，完善管理體系是一個重要的切入點。在電力物資的倉儲管理中，一方面要建立相應的規章制度，將倉儲物資管理的相關細節制度化，每個管理者對相應的內容負責，實現權責一致，提高管理者的職業素質和責任感。另一方面，在管理上，要加強對倉儲物資管理的監督，建立相應的監督體系。倉儲物資管理一旦出現問題，可及時找到相應負責人進行問責，及時解決問題，確保倉儲物資管理質量。同時，在電力物資倉儲管理中，要加強信息化建設，建立相應的信息管理系統和倉庫管理數據信息大數據庫，對電力物資數據進行科技管理，從而提高其管理水平和管理效率。因此，完善倉庫管理系統也是重點和關鍵。

3 結束語

總而言之，隨著國家對電力企業支持力度的加大和社會對電力設備需求的增加，電力企業應提高糾察意識，創新電力物資倉儲管理理念，完善物資倉儲管理體系，加強管理人員培訓，提高管理人員職業水平。建設現代物資倉儲管理信息系統，推動現代網絡設備在倉儲管理中的廣泛應用，加強物資倉儲管理。

參考文獻

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