電廠電氣設(shè)備檢修與管理的策略分析

湯培江

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，帶動(dòng)了我國電力行業(yè)的發(fā)展，在電氣技術(shù)與電力管理方面都得到了提高，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備得到完善。電廠的檢修管理工作影響著電廠設(shè)備的正常使用。隨著電力電氣設(shè)備的不斷優(yōu)化，傳統(tǒng)的檢修技術(shù)與設(shè)備已經(jīng)無法完全滿足目前檢修工作的需求，需在傳統(tǒng)的檢修工作上進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，提高電廠檢修管理的水平，確保電氣設(shè)備的使用時(shí)長與效率，減少檢修成本的投入。

關(guān)鍵詞：電廠;電氣設(shè)備;檢修;管理;策略

1電廠電氣設(shè)備檢修管理的狀況

（1）對(duì)電氣設(shè)備檢修管理工作不夠重視。在安排電氣設(shè)備檢修工作過程中，更重視生產(chǎn)效率，電力生產(chǎn)管理相對(duì)單一，未根據(jù)設(shè)備情況綜合判斷合理規(guī)劃檢修周期，導(dǎo)致電氣設(shè)備存在過修或欠修的情況，增加設(shè)備的故障率，降低了設(shè)備壽命，同時(shí)也會(huì)增加設(shè)備的檢修難度，甚至可能會(huì)造成電氣設(shè)備的損壞，造成生產(chǎn)成本的增長，直接影響電廠的經(jīng)濟(jì)效益。（2）檢修技術(shù)較為傳統(tǒng)。隨著電氣設(shè)備先進(jìn)水平不斷提升，也對(duì)檢修技術(shù)運(yùn)用提出了更高的要求，需更加重視科技化、信息化和智慧化等技術(shù)的運(yùn)用。先進(jìn)的電氣設(shè)備具有更強(qiáng)的技術(shù)性，而工作人員也需進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。部分檢修人員不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專業(yè)技能水平有待提高，難以滿足檢修工作的實(shí)際需要，對(duì)于這一問題需要進(jìn)行有效解決。除此之外，電氣設(shè)備的配套設(shè)施也不夠全面，例如在檢測(cè)安全隱患的方法與儀器上還比較缺乏，這樣檢修工作人員也就難以高質(zhì)量地開展檢修工作，影響了檢修工作效率和質(zhì)量。（3）各部門之間溝通不暢。電廠部門的工作體系存在壁壘，導(dǎo)致各部門職能劃分不明確，信息傳送不及時(shí)，協(xié)調(diào)性不佳等，導(dǎo)致檢修工作效率不高，不利于檢修維護(hù)工作的開展。

2電廠中電氣設(shè)備檢修管理的策略

2.1建立完善相關(guān)制度，形成明確的責(zé)任制

為確保電廠電氣設(shè)備檢修管理工作規(guī)范進(jìn)行，須將每一個(gè)工作人員的職責(zé)明確到位。檢修部門需根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)構(gòu)建科學(xué)、安全的責(zé)任體系，加大管理力度，提高管理水平，確保分工明確，責(zé)任到人，完善維護(hù)步驟，優(yōu)化檢修體系。例如，檢修部門組織相關(guān)人員定期定人定區(qū)域進(jìn)行隱患排查工作，并適時(shí)結(jié)合突擊檢查，排除安全隱患。除此之外，為提升檢修人員綜合素質(zhì)，應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，包括提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)檢修人員技術(shù)水平，使檢修人員可以精確地掌握檢修規(guī)定，進(jìn)一步提高自身責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，管理人員也必須重視這一工作，可靈活利用獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)積極主動(dòng)作為工作人員的激勵(lì)，將檢修及時(shí)率、效率等關(guān)鍵檢修指標(biāo)與獎(jiǎng)金激勵(lì)掛鉤。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)可向重、臟、累等工作傾斜，對(duì)檢修過程中消極懶散、不作為行為加以批評(píng)教育，讓員工能主動(dòng)從思想態(tài)度上提高認(rèn)識(shí)。最后，需重視電氣設(shè)備管理體系的落實(shí)情況，建立健全相關(guān)的責(zé)任體系，確保檢修責(zé)任制度得到貫徹落實(shí)，提高工作人員的責(zé)任感，從而提升電氣設(shè)備檢修工作的管理水平與效率。

2.2重視人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的檢修人員

專業(yè)素養(yǎng)是每一名電廠工作人員都必須具備的能力。目前部分電廠工作人員的綜合素質(zhì)較差，導(dǎo)致電氣設(shè)備檢修工作效率也不高。因此，必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度，運(yùn)用多種培訓(xùn)方式，例如以賽代練、線上線下結(jié)合、理論實(shí)際結(jié)合等方式，提高檢修工作人員的專業(yè)理論知識(shí)積累，提升檢修專業(yè)技能。此外，電廠可定期開展研討會(huì)議，通過會(huì)議分析出提升工作人員技術(shù)的方法，電氣檢修部門也可以組織內(nèi)部討論，將檢修工作人員組織到一起，共同討論分析，根據(jù)檢修人員發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，一起研究出更為科學(xué)全面的檢修工作規(guī)范。另一方面，電廠還要加大對(duì)檢修工具等基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，確保滿足實(shí)際檢修工作的需要，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，打造一支高水平的專業(yè)化電氣設(shè)備檢修隊(duì)伍。

2.3根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)措施，確保檢修計(jì)劃的規(guī)范性

面對(duì)存有不足的電氣設(shè)備或者檢修工具，工作人員要及時(shí)進(jìn)行采購與更換。根據(jù)設(shè)備損壞的實(shí)際情況，針對(duì)性的進(jìn)行處理，這樣才能夠確保電廠工作的正常開展。在進(jìn)行檢修管理的過程中，必須完善維護(hù)設(shè)備的相關(guān)配置，以預(yù)防為主，修理為輔，減少檢修量與檢修成本。除此之外，必須利用先進(jìn)的檢修裝置與工具，提高檢修工作的管理水平與效率，并且要針對(duì)性地制定檢修方案，考慮檢修的范圍與難度，提高檢修工作的安全性、規(guī)范性、全面性，做好充足的檢修準(zhǔn)備工作，然后有序地推進(jìn)各環(huán)節(jié)工作的有效開展，從而確保整個(gè)檢修工作可以正常進(jìn)行操作。在進(jìn)行檢修工作之前，相關(guān)人員必須對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行整體檢查，確保各項(xiàng)電氣系統(tǒng)的狀態(tài)良好，明確檢修的重點(diǎn)，掌握檢修數(shù)據(jù)信息。還可以引入現(xiàn)代化的檢查手段，研究電氣設(shè)備損壞的程度，從而讓檢修人員明確檢修的目標(biāo)任務(wù)。（1）對(duì)于密封不良故障的電氣設(shè)備檢修方法。檢修人員在面對(duì)密封性不好的電氣設(shè)備時(shí)，需要選擇利用防護(hù)等級(jí)優(yōu)良的儀器，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行安裝。除此之外，還可以在電氣儀表上加入保險(xiǎn)箱，提高電氣儀表的安全性，從而避免出現(xiàn)由于電纜密封不良發(fā)生的故障。在選擇電氣儀表信號(hào)的過程中，工作人員必須注意電氣儀表接頭尺寸與電纜外徑是否吻合。（2）非人為干擾導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞的檢修方法。如果是因?yàn)橥獠扛蓴_等非人為干擾因素導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)損壞，就需要提高檢修工作人員的專注力，端正工作人員的態(tài)度，定期進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查，確保電氣設(shè)備損壞程度達(dá)到最小化，保證電氣設(shè)備一旦發(fā)生損壞就能夠及時(shí)得到專業(yè)的修理，從而確保電廠工作順利進(jìn)行，提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語

電氣設(shè)備檢修管理對(duì)于電廠是一項(xiàng)非常重要的工作。目前一些電廠在這方面的還存在很多問題，必須要及時(shí)進(jìn)行處理和解決，提高檢修管理工作開展的水平和質(zhì)量。電廠要從自身實(shí)際情況出發(fā)，完善電氣設(shè)備檢修管理制度，關(guān)注檢修人才隊(duì)伍的建設(shè)，還要注重對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的引入，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備中的故障問題，采取有效措施進(jìn)行解決，從而保證電氣設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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