新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究

朱振浩

摘要：在建筑工程中提高信息化管理水平，對于建筑項目整體的建設會產生重要影響，能夠有效提高建筑工程的管理水平和質量，深入細化工程施工的各個環節，提高建筑工程相關企業經濟效益。而在建筑工程項目施工過程中，加強對施工現場和周邊環境的深入調查、探究并分析，制定出合理、有效、完善的施工管理方案是實施并推進信息化管理的前提和比要保證。在制定出有效的建筑工程信息化管理方案后，相關施工人員必須嚴格按照方案進行施工作業，保證新形勢下建筑工程信息化管理方案的有效實施和工作的順利開展，進而提高建筑行業整體水平和質量，以下為具體論述?；诖耍疚膶π滦蝿菹峦七M建筑工程管理信息化的重要性進行分析。

關鍵詞：建筑工程;信息化;重要性

1新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

1.1 促進單位全面管理施工過程

建筑工程的施工過程涉及到很多環節，每個環節對于最終建筑工程施工質量的影響都是不容小覷的。如果建設單位無法實現全面管理，就非常容易因為相關信息交流的延誤使得某個環節在施工過程中出現問題，最終影響建筑工程施工質量。但是建筑工程管理信息化實現之后，我們就可以通過有效的溝通方式或者監督設備來了解建筑工程施工的整個施工過程，進行有效溝通，對施工環節進行科學的調整規劃，這樣整個施工過程中的管理也可以更加全面。

1.2 幫助建設單位做好戰略規劃

建筑工程管理過程中，因為建筑工程規模相對較大，相應的建設單位在建筑工程開展之前就要進行實地考察并制定相應的戰略規劃，從而保證建筑工程項目的有序開展。傳統的建筑工程管理工作中。戰略規劃的制定都需要建設單位自身在了解到建筑過程項目的實際情況的基礎之上，去制定相應的戰略規劃。但是因為相關數據的處理和獲取所擁有的方式比較落后，其工作效率和工作質量也相對很難保證。而建筑工程管理實現信息化之后，建設單位在戰略規劃過程中就可以應用各式各樣的主題庫以及數據模型，功能模型等來進行預算管理，生產監控以及項目管理，使整個戰略規劃更具有科學性和實用性。

2建筑信息化管理存在的問題分析

2.1建筑工程信息化應用深度不足

信息技術在近幾年被應用到建設行業，但是并沒有與施工作業緊密的融合，工程公司使用的信息軟件功能不夠全面，在工程項目管理、資金管理、成本計算等多個方面應用深度不足，還不能夠提高建筑公司整體運營水平。

2.2信息化體系和工程軟件市場開發力度不足

在當前建筑行業中，使用的信息技術軟件較少，當前工程軟件的開發市場中的管理軟件產品質量不高。軟件開發人員并沒有結合實際建筑行業的施工工作內容來開發軟件，造成開發出來的軟件與項目建設作業有一定沖突，導致工程管理軟件實用性不強，也影響了信息化技術在建筑行業中的融入發展。

3新形勢下推進建筑工程管理信息化要點

3.1 強化工程管理人員的信息化意識

我國很多建筑工程管理人員對信息化管理意識并沒有一個清晰的認知，因此信息化管理的實施面臨著諸多難題。基于此情況，我國建筑行業必須將傳統思維和傳統管理模式中不符于新形勢發展標準下的因素剔除，轉變建筑工程管理人員的管理方式和思維方式，使其充分認識到信息化管理應用于建筑工程管理的重要性和必要性。在應用、強化信息化管理的基礎上，建筑工程管理人員還要明確信息化管理技術具體實施的方法和思維模式，將其全方位融入到建筑工程施工各個環節中去，切要保障對建筑工程施工現場實際情況及時有效的信息更新，有效保證信息化管理制度及方案的施行，從而推動信息化管理在建筑工程管理中的應用和提高。

3.2 完善建筑工程管理信息化平臺

建筑工程開展過程中所涉及但的部門使非常多的，要使相應的工作有序開展，相應管理工作的開展是非常必要的。而在管理工作開展中要做好相應的協調，信息化平臺使非常必要的，可以為建筑工程管理工作提供交流平臺。如果建筑工程管理信息化平臺不夠完善，在實際應用過程中建筑工程管理部門很難實現對于各部門工作的有機協調，相關工作的監管質量也會受到影響，很難持續推進相應工程的建設并有效控制質量。

3.3 提高網絡輔助效果和操作軟件的應用水平

工程項目質量管理工作中質量、進度和成本是項目管理工作的重點，而信息化技術在這三方面的應用也有推出一些相關的輔助效果和操作軟件，來幫助我們有效的開展相應的工作。因而在實際的應用過程中，我們也可以通過提高網絡輔助水平和操作軟件的應用水平，來將施工現場的情況進行不斷的優化配置，從而提升最終的工程管理質量。

3.4 加強信息化管理隊伍建設

在建筑工程建設過程中，打造一個信息化管理綜合素養高的管理隊伍，能夠積極有效的對管理方案進行實施，也能保證在方案實施過程中存在的問題并予以協商解決，為建筑工程信息化管理提供有利的保障和支持。因此，建筑工程相關企業單位要有效結合企業自身實際情況，建立人才儲備及培養基地，及時了解不斷更新的建筑行業整體動態，進行專業化的培訓，提高管理人員對新形勢下不斷發展的信息技術的掌握和應用于建筑工程管理中的信息技術水平，從而構建科學、合理、有效且有效的信息化工程管理體制和制度，要求管理人員不斷學習新知識、新技能，保障管理人員同先進管理制度的契合度，并不斷推陳出新，設計出更符合建筑工程企業單位發展需要工程管理模式，進而推動我國建筑行業信息化工程管理腳步的不斷邁進。

4 結束語

在當前信息化時代下，建筑公司信息技術水平成為了公司一項重要的核心競爭優勢，利用信息軟件來極大提高建筑施工效率和工程質量。同時，利用信息技術也能夠監察項目施工作業的各個環節，以避免出現人員違規操作，及建立安全遠程監控系統，來檢查項目施工的各項操作，以此會進一步增強對施工現場監控水平。研制開發出工程信息管理軟件，實現所有的項目建設信息化的運行。

參考文獻

[1]謝偉.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性研究[J].決策探索（中），2020（05）：35.

[2]賈利.新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性探究[J].農家參謀，2020（01）：140.