關于建筑工程造價全過程控制管理分析

張麗芳

摘要：在我國經濟社會的快速發展，建筑工程的建設規模正在不斷擴大。有關建設工程的企業數量正在不斷增加，隨之而來的是層出不窮的問題。對于建設企業而言，建筑工程中的成本和造價管理是影響建設項目管理水平的提升和建設企業核心競爭力提升的重要因素。本文就當前建筑工程造價管理中全過程控制的重要性及要點做簡要分析。在我國的建筑行業中，工程造價管理控制以來承擔著重要角色，做好建筑工程造價管理控制工作能夠有效提升建筑工程的完成質量和促進建筑行業整體的長遠健康發展。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;全過程控制

1全過程造價控制在工程管理中的重要性

在全過程造價控制和管理過程中，可以充分了解各個建設環節的資金投入及使用，也可以對資金的預算做出合理的預判與規劃。這樣既可以合理控制工程造價，又可以降低投資風險，提高項目的經濟效益。在工程實施全過程的造價控制，對于造價管理來說是非常重要的，所有的造價信息都是在整個項目建設過程中收集的。一旦實施了全過程的造價控制，不僅可提高員工的工作效率，而且確保了各階段造價的精準控制。對造價實行的逐級控制，同時由專職造價人員負責各階段造價的控制，減少了工程收入和投資不平衡情況的發生。全過程造價控制可以反映項目管理活動的真實狀態。在了解和監督建設項目時，要對項目的管理進行監督，了解建設項目的真實情況。造價控制在一般評估體系中發揮重要的作用。在項目綜合評價過程中，評價體系是對施工技術的評價。先進的施工技術是工程建設質量的保證，是控制工程造價的前提。施工過程中不同階段的建設不僅是從業人員，也需要有建設項目的監理人。必須讓每個員工都有一個特定的角色，讓每個環節都有相應的團隊去執行，通過對建設項目的評價，對項目的整體分析，對整個工程造價的控制，以及對所有管理進行綜合評估。

2全過程造價控制的原則

在全過程造價控制中，應加強全過程造價控制與其他管理的關聯性。根據實際情況制定相應的管理計劃，使全過程的造價管理效果最大化。制定全過程造價控制管理辦法，根據全過程造價的客觀規律，合理制定全過程造價流程，并根據相應的計劃進行控制管理。在全過程造價管理中，完善前期分析工作，助力設計方案比選，落實施工造價控制管理，預估未來運營可能出現的問題，減少投資超資情況。在全過程開展造價控制活動，需對整個過程控制目標值和實際值進行比較，如果兩個值存在較大差異，需要全面分析差異原因，調整全過程造價控制工作的計劃。為了最大限度地提高造價控制工作的有效性，在進行造價控制過程中，按照投資決策進行設計、施工和竣工，并按照每個階段的特點做好全過程造價控制工作。

3建筑工程造價全過程控制管理要點

3.1建筑工程決策階段

投資評估是在整個建筑項目決策過程中十分重要的一環，影響著后期工程造價工作的進行，因此必須在投資評估的過程中就要確保所有的投資信息的準確性。相關工作人員需要對建筑工程的相關投資信息進行徹底的調查，以確保以調查結果為基底的分析報告在后續的建筑工程項目中起到一定的作用，并根據在決策階段中所獲取的信息確認整個建筑項目的基礎成本，并據此作出有效的管理和決策。科學合理的工程建設規模是企業決策階段控制工程造價的關鍵所在，企業最終制定出來的工程建設標準必須依據相關技術進步和投資者實際情況，如果工程建設標準制定的過高，就會導致工程整體造價成本的大幅上升，出現浪費投資現象的發生。而如果是工程建設標準制定的過低，就會導致無法達到先進高效、安全可行的建筑市場施工技術標準，會降低建筑工程在建筑市場上的競爭力。

3.2建筑工程設計階段

工程造價管理全過程控制既需要注意在決策階段的成本管理，還需要注重和分析建筑工程設計階段造價管理的重要性。計劃設計階段所包括的工作內容主要是根據建筑工程項目實際情況制定具有針對性的成本管理系統。在整個設計階段，造價管理全過程控制需要注意項目招標系統對建設項目整體設計系統的影響，以及注意比較項目招標系統和設計系統之間的區別。建筑工程設計階段會影響后期工程項目資金的分配，因此造價管理全過程控制需要注意設計的開發配額，同時確保項目的合理性和可靠性，避免出現不確定因素影響工程項目設計階段的成本管理。

3.3施工階段造價控制

在建設項目中，施工階段是項目資金支出最頻繁的階段，也是管理最長的階段。造價管理任務繁重，與項目建設的各個環節都具有關聯性。從一般的角度來看，造價控制應做好設備和材料的預算審核，避免由于造價的差異導致設備材料質量的影響，以至后期施工中出現糾紛。加強項目變更控制，一旦發生了項目設計變更，很大一部分將會造成很大的損失。因此，做好項目變更簽證工作，將項目變更管理的責任落實到相關部門。即使變更在合理范圍內，也必須嚴格審核。施工單位必須及時整理好相關的變更支撐證明及費用計算資料遞交監理和業主以及跟蹤審計。

3.4竣工驗收階段

在竣工驗收階段，全過程造價可以量化表達項目造價。在這個過程中，管理人員必須考慮結算數據的準確性、工程量以及定價的合法性。檢查數據完整性，確保數據沒有遺漏或重復，并驗證結算數據與實際情況的一致性。對材料不合理的情況，應及時標注。在竣工驗收過程中，根據項目實際情況，進行價格調整審核。由于材料的不確定性，一些項目在施工中可能會出現材料造價與預期估算的較大差異。這需要管理人員從調價的角度去進行造價管理，判斷調價的合理性。在調價審核中，如有問題需要及時做出報告，確保業主利益不受損害。

結束語

綜上所述，在全過程造價管理工作中，要保證綜合管理流程的規范性，共同促進建筑工程項目管理工作的進步，為建筑行業可持續發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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