王思思
摘要:隨著近年來,我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步,很好的推動了我國企業(yè)的發(fā)展,同時對于我國企業(yè)方面的發(fā)展的質(zhì)量問題有一定的提高。財務(wù)會計主要負責(zé)企業(yè)資金流動情況,對企業(yè)經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的經(jīng)濟收入、發(fā)生的費用支出進行核算,從而核算一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理活動產(chǎn)生的凈經(jīng)濟效益。基于此,本文對企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計的現(xiàn)狀以及企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計的融合發(fā)展的措施進行了分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè);管理會計;內(nèi)部審計;融合發(fā)展
1 企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前,企業(yè)正處于集中轉(zhuǎn)型與升級的關(guān)鍵階段,所以為了迎合新時代的社會發(fā)展趨勢,相對應(yīng)的財務(wù)環(huán)境自然也需進行優(yōu)化。但現(xiàn)狀是部分企業(yè)管理人員為了維護自身的自由裁量權(quán)力,對財務(wù)工作的控制力相對較強,同時也在一定程度上忽視了內(nèi)部審計工作。經(jīng)過長時間的運營,雖然企業(yè)在發(fā)展與規(guī)劃方面看似不受影響,但一旦企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂,就會造成較大的關(guān)聯(lián)影響,甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟損失。
除此之外,一些企業(yè)雖然在管理方面有著極為嚴格的規(guī)定,但對內(nèi)部審計的評估工作不夠充分,綜合規(guī)劃有待進一步優(yōu)化與完善。一般情況下,企業(yè)的財務(wù)管理是一項極為重要且風(fēng)險較高的工作。當(dāng)前,企業(yè)的內(nèi)部審計評估與處理環(huán)境相對混亂,同時,對應(yīng)的評估準則存在漏洞,結(jié)構(gòu)上過于單一,使得管理效果未能達到預(yù)期目標。另外,在上述現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,財務(wù)管理流程控制力需要加強,導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因是企業(yè)內(nèi)部控制流程未進行緊密地連接,主控環(huán)節(jié)及控制節(jié)點未準確定位,影響內(nèi)部財務(wù)管理的工作效率。
2 企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計的融合發(fā)展的措施
2.1 構(gòu)建健全完善的企業(yè)會計機制
從現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營方式上看,部分企業(yè)均已構(gòu)建了會計工作機制,這也為實際工作中的財務(wù)審核、數(shù)據(jù)信息的提取等工作提供了理論基礎(chǔ),這是企業(yè)會計工作進步的體現(xiàn),可是在我國企業(yè)的會計工作中還存在著一些不足,需要進一步地改進和創(chuàng)新。建立健全完善的企業(yè)會計機制是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)途徑,科學(xué)、合理、健全的會計機制是企業(yè)會計部門運轉(zhuǎn)的重中之重,要將會計員工的職責(zé)劃分清楚,將工作細分,將企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進行有效地融合,旨在為企業(yè)各個部門的發(fā)展提供幫助,使企業(yè)的管理者根據(jù)會計部門的財務(wù)信息對企業(yè)的未來發(fā)展有著明確的規(guī)劃與戰(zhàn)略措施,因此,要構(gòu)建健全完善的企業(yè)會計機制是企業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)最終目的的有效途徑。
2.2 樹立正確的觀念
企業(yè)想要持續(xù)不間斷的發(fā)展,是需要各個方面進行努力的。所以,在進行企業(yè)升級發(fā)展工作之前應(yīng)當(dāng)樹立正確的會計理念,為企業(yè)的發(fā)展提供保障,最主要的就是要將財務(wù)會計和管理會計二者之間進行有效融合,從而成功促進企業(yè)進行發(fā)展。由于新形勢下,很多企業(yè)都存在對內(nèi)部會計系統(tǒng)職能了解不全面的問題,為了盡快且有效的解決這一問題,企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)加大對員工的培訓(xùn)以及思想方面的教育,如果有需求的話,還要加大指導(dǎo)力度,正確指引會計工作人員的綜合素質(zhì)和思想方面的改變。
2.3 采納信息技術(shù)
最終的財務(wù)會計數(shù)據(jù)是企業(yè)管理、財務(wù)會計統(tǒng)計和企業(yè)數(shù)據(jù)的重要依據(jù)。因此,通過對與兩者相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息共享技術(shù)加以綜合應(yīng)用,可以實現(xiàn)相關(guān)信息的有效共享,進而實現(xiàn)有效的信息融合。具體路徑分析方法如下:①企業(yè)應(yīng)進行共享管理會計信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和目錄的信息科學(xué)建設(shè),通過會計信息系統(tǒng)來管理財務(wù)會計和其他財務(wù)會計信息,并力求使兩種信息數(shù)據(jù)平衡并能容納在同一會計信息數(shù)據(jù)目錄中;②企業(yè)應(yīng)建立會計信息管理系統(tǒng)和會計信息管理數(shù)據(jù)集成管理系統(tǒng)平臺,然后將該數(shù)據(jù)平臺與企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系統(tǒng)同時進行信息的有效連接。在我國信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的大背景下,使會計信息管理系統(tǒng)更加智能化、更加方便,對會計憑證和賬簿實現(xiàn)再設(shè)計。
2.4 建立明確的會計思想觀念
企業(yè)應(yīng)該重視會計職能在企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中的重要地位,在新時代的背景下,會計工作的功能越來越凸顯,企業(yè)的管理者在注重會計工作的同時,還要對會計工作進行改善和創(chuàng)新,使會計工作能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營過程中的重要手段。在進行企業(yè)管理會計和財務(wù)會計融合的工作中,其一,要注重兩者結(jié)合的重要作用,兩者的集合可以大范圍的提供企業(yè)經(jīng)營過程中需求的數(shù)值信息。其二,會計工作人員的業(yè)務(wù)水平與職能分工也是企業(yè)財務(wù)發(fā)展的主要方面,加大高素質(zhì)人才的引進工作,對在職會計工作人員進行密集型、科學(xué)合理的培訓(xùn)工作,旨在提高會計工作人員的整體素養(yǎng),以實現(xiàn)企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的有機結(jié)合。
2.5 設(shè)立管理會計部門
在企業(yè)管理過程中,財務(wù)會計與管理會計之間通常是經(jīng)由財務(wù)部門進行調(diào)配管控。在企業(yè)發(fā)展中,這種管理手段容易造成企業(yè)的內(nèi)部管理職能混亂。為了增強財務(wù)會計與管理會計的合理融合,就需要兩者在企業(yè)內(nèi)部進行專門的管理部門建設(shè),提升企業(yè)的整體管理水平。對于新部門的建設(shè),需要企業(yè)內(nèi)部管理工作人員的認可與企業(yè)管理工作人員相應(yīng)的探討與溝通,從而做出符合企業(yè)實際發(fā)展的決策。確定管理部門的設(shè)置以后,需要由企業(yè)管理能力較強以及具有相應(yīng)管理工作經(jīng)驗的工作人員進行選擇,尋找最為合適的工作人員對部門管理工作進行指導(dǎo)。在具備專業(yè)人事管理部門以后,對各個級別的管理工作人員做好動態(tài)管理的工作,不斷提升工作人員的工作責(zé)任心與實際工作能力,提升部門的運營成果。
3 結(jié)束語
綜上所述,全文對企業(yè)管理會計與內(nèi)部審計的融合發(fā)展進行了探究。在當(dāng)前社會發(fā)展的過程中,企業(yè)財務(wù)會計的管理工作相對嚴格,但在新時代背景下,為了迎合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的變化與要求,必須將企業(yè)財務(wù)管理會計與內(nèi)部審計工作相融合,創(chuàng)建更加靈活的發(fā)展結(jié)構(gòu),這樣才能進一步提升企業(yè)整體的會計工作質(zhì)量與效率。同時,有利于財務(wù)工作與其他部門工作的關(guān)聯(lián)性,加強財務(wù)資金的控制程度,從財務(wù)工作理念、會計報表分析、內(nèi)部控制及財務(wù)數(shù)據(jù)庫執(zhí)行等方面進行創(chuàng)新,以此來提升企業(yè)財務(wù)處理的融合程度,將企業(yè)會計與審計工作落到實處,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻
[1]李重耀.企業(yè)管理會計與內(nèi)部控制的融合發(fā)展分析[J].大眾投資指南,2021(05):80-81.