淺析電力施工機械管理

步兆雪

摘要：介紹了施工建設(shè)單位對電力建設(shè)施工機械設(shè)備的管理?針對大型起重機械設(shè)備的安全管理提出了一些具體措施并分析了管理的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：電力施工機械;管理;發(fā)展趨勢

1電力施工企業(yè)的主要特點分析

1.1整體電力工程有著非常強的可變性

在電力工程建設(shè)的施工過程當中，很容易就會受到外界各種各樣的因素影響，這些因素逐漸的就會導(dǎo)致電力工程機械管理存在著極大的問題，從各個方面造成不同程度的影響，甚至還會存在著一些隨時間發(fā)生變化的因素，嚴重的影響到了整個電力工程的施工質(zhì)量。為了可以更好的解決存在的一些安全隱患問題，就必須要不斷地加強施工人員的管理，及時的了解工程的實際情況，從而做出行之有效的解決措施，控制好整個工程的施工質(zhì)量。

1.2電力工程本身的施工有著很強的特殊性

在進行施工管理的過程當中，由于涉及到了比較多的外界因素和影響，所以難免就會出現(xiàn)一些工程質(zhì)量的問題，對這些問題進行及時的分析非常重要，而且還非常有必要，只有在進行相應(yīng)的詳細分析之后，才可以更好的做到預(yù)防為主的效果。在整體的電力工程建設(shè)過程當中，還會存在著很多的不可預(yù)見性，很容易就會產(chǎn)生一些突發(fā)現(xiàn)象，這些突發(fā)現(xiàn)象主要包括一些新技術(shù)或者是對工程特殊性了解不夠所造成的，必須要進行相應(yīng)的控制。

1.3明確工程質(zhì)量的嚴重性

電力工程的質(zhì)量問題非常重要，而且在電力施工過程當中，很容易就會出現(xiàn)工期延誤、擴大工程投資費用等等各項問題，如果問題比較嚴重的，還可能會嚴重影響到了工程的施工周期，逐漸加大了各項費用支出。部分問題不僅會嚴重的影響到了整個電力工程的發(fā)展情況，危及到人們的生命財產(chǎn)安全，還會嚴重的阻礙到了電力工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步，很容易就會對我國的經(jīng)濟社會造成一系列不良的影響。

2施工機械管理

2.1建立完善各項機械管理制度?加強管理制度的貫徹落實結(jié)合盤南分公司的實際情況?制定了《大型起重機械安全管理辦法》、《機械設(shè)備安全管理制度》、《機械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新管理制度》、《機械設(shè)備檢查制度》、《機械設(shè)備使用和維護保養(yǎng)制度》及《機械設(shè)備檢修和大修管理制度》等一系列機械管理制度?使機械管理有章可循?并建立了盤南分公司機械安全保證體系和機械管理體系。按照規(guī)定進行了“四個隊伍”（安裝、拆卸隊伍?操作隊伍?檢修隊伍?檢驗隊伍）的建設(shè)?并在局域網(wǎng)上公布?使各使用部門了解其內(nèi)容?明確其意義。并在實際工作中加強監(jiān)督檢查?使各項管理制度能得到貫徹執(zhí)行。

2.2嚴格執(zhí)行大型起重機械管理制度?確保大型起重機械的安全使用

大型起重機械安全安裝（拆卸）是保障電力施工機械設(shè)備安全的首要工作?分公司和機械處給予了高度重視?建立了一支有資質(zhì)的安裝（拆卸）專業(yè)隊伍?隊伍中指揮人員、操作人員、機械工、起重工、架子工、電工、焊工、技術(shù)人員、安監(jiān)人員和檢驗人員配套齊全?并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得資格?持證上崗。大型起重機械在安裝（拆卸）前都編制了規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)書?并經(jīng)過規(guī)定程序的審核批準?在開工準備工作就緒后?對參與作業(yè)人員進行技術(shù)交底?并要求簽字認可。施工中嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)交底要求進行施工?并將安裝（拆卸）記錄及安裝（拆卸）過程的檢驗記錄存檔?將安全、質(zhì)量責任落實到人。

加強了大型起重機械的檢驗力度?建立了相對獨立穩(wěn)定的檢驗隊伍?對安裝過程進行過程檢驗?整機安裝完畢后按要求進行負荷試運轉(zhuǎn)試驗?試運轉(zhuǎn)合格后由特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行檢驗?檢驗合格后頒發(fā)安全檢驗合格證。盤南分公司的所有大型起重機械均按規(guī)定取得了安全檢驗合格證并掛牌使用?從根本上杜絕了起重機的安全隱患。

2.3加強機械設(shè)備資產(chǎn)的管理和機械設(shè)備檔案的管理

盤南分公司機械設(shè)備數(shù)量大、規(guī)格型號多?很多設(shè)備是新購置的高技術(shù)含量的新型設(shè)備?為了管理好這些設(shè)備?機械處機管員嚴格把關(guān)?建立了施工機械一、二級臺帳?并要求各使用單位每季度報季度臺帳以便及時進行核對?保證機械設(shè)備帳物相符。對大型機械和起重設(shè)備進行“一機一檔”的檔案管理?將廠家原始資料、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底資料、安全施工作業(yè)票、安裝（拆卸）記錄、安裝過程檢驗記錄、試運轉(zhuǎn)記錄、檢驗報告書、大修記錄和安全使用許可證等相關(guān)資料存入檔案?隨時備查。

2.4堅持“三定”制度、持證上崗

機械設(shè)備在使用時?凡需持證上崗的機型?必須持證上崗?杜絕出現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定”制度?主要機械設(shè)備實行專機專人制?多班作業(yè)或多人操作的機械實行機長負責制和倒班交接制?班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備?指定專人或小組負責保管和保養(yǎng)?限定有操作資格的人員進行操作?實行班組長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制?做到“人人有崗位?臺臺機械有人管”。對大型起重設(shè)備的操作、指揮人員的持證情況及實際操作能力進行了鑒定?鑒定合格后辦理內(nèi)部上崗證。保證了起重設(shè)備安裝、拆卸和修理的質(zhì)量?減少了設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.5加強機械檢查力度?確保機械的安全運行

為確保機械設(shè)備的安全運行?制定了《機械設(shè)備檢查制度》?每月28號組織各機械使用部門進行盤南分公司范圍內(nèi)的機械設(shè)備大檢查?主要檢查機械管理制度在各部門的執(zhí)行情況?機械的使用、維護和保養(yǎng)情況?機械的安全裝置配置及工作是否可靠等情況。

3結(jié)束語

如果要想更好進一步的確保機械設(shè)備的正常運行，使得工程當中的設(shè)備管理更上一個臺階，那么就必須要不斷加強相應(yīng)的重視程度，而且還需要將設(shè)備管理同工程技術(shù)和質(zhì)量管理放在同等的位置上來考慮問題，這樣可以很好的使得管理制度能夠得到真正的運行和落實，而且還會逐漸的實現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化，逐漸提高工作人員的責任感，形成一種愛護設(shè)備的良好工作氛圍，這屬于企業(yè)生存和發(fā)展的一個根本所在。

參考文獻

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