淺析建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題及對策

余立玉 巴云亮

摘要：改革后，社會高速發展，帶動了我國經濟水平的提升，但是，國家對于各行各業的要求越來越高，建筑行業在我國占據著非常關鍵的位置，在促進我國經濟發展和人民生活水平提升中發揮著重要作用。建筑行業要不斷發展，不斷提高自身水平，就要完善建筑中的各方面，其中最為重要的，就是建筑工程管理以及施工質量控制，只有做好了這兩點，建筑行業的水平才能有一個大幅度的提升。本文將圍繞“如何做好建筑工程管理及施工質量控制”這一話題進行研究和探討。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量控制

1建筑施工管理及質量控制的重要性

社會經濟發展步伐不斷加快，建筑行業隨之不斷擴大，社會對建筑行業施工工程質量提出了更高要求。如何提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，已經成為了建筑行業最為關注的重點問題之一。建筑行業的快速發展導致傳統管理模式中的問題逐漸顯露出來，不僅威脅建筑的施工質量，還嚴重地影響著建筑施工的安全。因此在進行施工管理的過程中不要為了過度追求經濟效益和縮短工期而忽略了對建筑質量的要求，與時俱進采用科學的管理措施，才能在保障施工質量和安全的同時獲取最大化的利益。要想控制好工程建設的質量，就需要施工人員做好項目的質量管理和監督。項目施工涉及要素較多，需要施工人員嚴格按照施工流程和標準進行施工，把控好每個環節的質量，不僅可以降低施工風險，還能提升建筑物的質量。建筑施工是一項風險較大的項目，稍不留神就可能出現生命危險。

2建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1缺乏科學的管理體系

建筑工程的復雜度較高，不僅工程量大，而且人員流動性較強，同時存在大量的施工工藝和施工設備，大大提高了管理難度。當下，建筑工程管理體系缺乏科學性與合理性，并且分包工程建設范圍尚未統一劃分，因此，有失公允的范圍劃分現象屢見不鮮。另外，在施工管理過程中也存在諸多問題，施工材料、施工人員、施工工序等管理比較混亂，經常引發安全事故。

2.2成本管控存在較多的漏洞

對于建筑企業自身而言，工程建設的主要目的就是實現經濟效益最優化。在日常進行建筑工程管控時，企業應重視施工的建筑品質，進一步節約成本，從而實現建筑企業經濟效益的最大化，目前，我國部分企業的成本管控仍然存在著較大的弊端，進而給建筑企業帶了無可避免的經濟損失。同時，建筑工程在購買原材料時，應注重原材料對于整體工程品質的影響，避免原材料對于整體工程的偏差，嚴重時還會產生相應的原材料報廢等問題。

3建筑工程管理及施工質量控制提高的有效策略

3.1 建立完善的管理體系

在進行建筑工程質量管理體系建立的過程當中管理人員應該考慮下面幾點問題，第一，深入調查工程施工，在所需要的質量管理上進行調控控制，明確施工過程當中的各個環節;第二，工作質量管理體系人員應該將自我責任進行負責，將自我責任進行實際的確立。建立科學的監督和管理機制，在進行實際工作中，要將監督和管理工作進行協調一致，要建立出科學的管理機制和監控形式，才能夠真正提高工程與施工質量。只有將責任進行落實，才能保證各個環節進行相互協調一致，還應該做好工程的監督與管控，對于各個環節來說，需要遵守相關制度，保證技術上的規范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好監督與驗收工作。

3.2加強工程的成本控制

為了獲取更多的經濟效益，建筑企業應加強對工程成本的控制。特別是近年來市場競爭愈演愈烈，為確保在市場中占據有利地位，建筑企業應做好三方面的工作。①應在建筑工程施工現場強化相關人員的成本意識，并在后續各個環節全面貫徹落實成本控制行為。②建立健全成本分析機制，定期核對與分析工程預算成本及實際成本，由此嚴格控制虧損因素，使其始終處于可控狀態;以建筑企業的具體狀況為依據，科學合理地制定工程定額，從而保證在工程管理和施工質量控制過程中，可以及時準確地掌控工作要點。③施工階段造價控制在整個建筑工程動態管理中的作用非常突出，施工階段工程造價的動態控制需要相關人員更加全面地搜集和分析相應的數據材料，保證工程預算本身的準確度，并且通過數據的支持為后續的造價管理提供必要的支撐。在數據搜集和整理方面，建筑企業要對已完成的工程造價信息進行全面保管，全面提升后期信息資料的管理效果，避免出現因資料浪費而導致成本浪費的問題。此外，在實際工作中，建筑企業需要加強對材料管理的重視程度。首先，采購人員應掌握建筑行業市場的發展變化，了解材料價格和市場變化之間的規律，根據市場的發展特點確定造價管理方案，科學完成設備采購，全面提高整體的管理效果。除此之外，管理人員在動態化管理時，可以加強信息化的建設力度，妥善應對實際管理工作中暴露出來的問題，全面提高整體的管理效果和水平。

3.3運用新型的施工工藝以及施工技術

施工工藝以及技術作為建筑工程的重要核心，同時也是影響建筑工程整體品質的基礎因素，隨著我國相關建筑技術的蓬勃發展，自動化施工技術逐漸顯現在廣大人民群眾的眼中。因此，在具體開展建筑施工時，應適當運用新型的施工工藝以及技術，直白來講，所謂的新型施工技術指的就是自動化施工技術，所以，相關建筑企業的管理人員應重視這一決策，選擇適應的自動化施工技術，進一步確保施工作業的順利進行。

結語

綜上所述，隨著時代的發展和科技的進步，我國的建設經濟也隨之快速地發展起來，建筑業在國內外市場的競爭中日益激烈，但是各個建筑企業內部的項目管理中依然存在很多問題需要解決，因此各個單位企業應該運用合理的方法有效的提升建筑工程施工技術管理水平，進一步促進建筑工程施工質量提高。

參考文獻

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