建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

馮紅麗

摘要：針對現代建筑工程項目，造價控制是項目建設全過程的重要環節。注重造價管理能夠在很大程度上促進建筑企業的持續發展，不合理的造價控制在實踐過程當中不僅會影響項目的經濟效益，還會使企業錯失中標機會，不利于企業的發展。因此，企業應重視在保證項目質量和進度的基礎上，通過全過程造價控制將工程建設成本控制到最小，從而促進企業經濟目標的實現，為企業的健康持續發展創造條件。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;全過程造價控制

一、全過程造價控制的本質內涵和現實意義

全過程造價控制是在建筑結構管理和銷售期間進行高層管理，以更高層次、更高維度的先進管理理念糾正和消除現存的缺陷和不足，以補償負面影響，提高施工管理質量，保證實施效果，引導自身和周邊經濟的發展。同時，由于施工工期長，設計管理和施工過程可以根據實際情況進行調整和變化，由于行業的特殊性，影響變更和調整的因素很多，而且在施工設計中，每個環節出現問題都會影響整個項目。為了確保不同環節的高效連接，保證每個環節的質量，更好地將管理效果付諸實踐，必須正確組織價格控制環節，大力推進每個環節的價格控制管理，以實現整個過程的有效控制，促進項目的質量發展。施工項目成本全過程控制是最有效的方法和管理理念，通過控制全過程成本，不僅可以全面控制項目進度，還可以密切監控施工項目的進度盲點，并有效控制成本，進一步完善工作流程，完善工作體系，整合人力資源，以最有效的方式、最有保證的質量完成施工項目。同時，通過采取造價控制手段措施，能夠推進建筑企業使用質量水平比較高的施工材料，規范地開展施工作業，確保建筑工程項目的安全性能符合既定的要求。

二、建筑工程管理中全過程造價控制分析

1、決策階段

在某些地區的建筑工程中，建筑企業并沒有高度重視決策階段的造價控制工作。然而，決策階段的造價控制是整體建筑工程管理中的核心環節，其能夠反映決策人員的戰略意識和實踐經驗。因此，在決策階段，建筑企業需要根據工程實際情況，編制造價清單。造價清單的內容包括工程的建設成本、建筑材料成本、建筑設計成本以及繳納稅金數額等。另外，建筑企業還需要做好計算工作，以避免“三超”（決算超預算、預算超概算、概算超投資估算）現象的發生。當工程成本計算清單編制完成后，清單編制人員需要及時將其交由上級領導審查與核對，并且與決策人員共同評估建筑工程項目的投資率和成本利潤率。清單編制人員需要為決策人員提供準確的、真實的、實用的計算數據以及各環節的相關數據，以便決策人員做出正確的決策。

2、設計階段造價控制

設計階段的造價控制關系到項目投資計劃的科學性和合理性，也關系到造價控制和管理的方向。設計階段對項目總造價的影響非常大。因此，采用合理的造價控制措施可避免70%以上的造價浪費，并有效防止建設中投資過多問題。根據實際情況選擇施工單位，項目負責人對相關單位的歷史發展和竣工情況進行考察，全面判斷單位建設能力情況，綜合考慮評級能力。在設計過程中要有效的監督管理。必須在造價控制和管理上做好監督工作，指派技術人員進行勘察，并將勘察結果提供給設計人員。在設計中實施限額設計，基于分層報價控制資金的投入，以進一步基于造價管理優化設計方案。

3、招投標階段

在招投標階段，相關部門要對整個招標過程進行動態監控。在此過程中，還必須嚴格把控施工隊伍的資質和技術水平，并按照以下幾點進行動態控制：1）在分析施工團隊的資質和建設時，必須對項目的各項需求做出初步判斷。2）工程造價師必須仔細核算工程總量，以及建筑材料供應和機械設備的使用情況。3）在招標過程中，工程造價師應當利用信息技術，分析施工企業在綜合干預過程中的綜合能力，并完善制定綜合項目投標書，在投標階段將成本控制在可控范圍內。另外，在投標的動態控制中，工程造價人員必須建立合同管理機制，考慮施工團隊的整體能力、供應商的資質，避免后續因施工質量問題導致成本增加。同時，為了能夠進一步有效控制施工過程中的安全隱患，工程造價人員必須與現有的市場標準進行分析，以便為后續成本的控制提供必要的理論支持。

4、施工環節控制

施工環節是造價控制的關鍵階段，而且這也是成本支出相對比較集中的階段，要求相關負責造價控制的人員能夠進行統籌考慮安排，確保建筑工程項目的造價能夠控制在合理的范圍內。建筑工程項目施工全流程的復雜程度，不同環節會涉及到方方面面的內容，而且建筑工程項目的施工周期也是比較長的，外部因素帶來的影響也比較大，這些因素都會對建筑工程項目的施工成本造成很大的影響。因此在進行造價管理的過程中，需要按照既定的要求有序開展實施工作，做好材料設備等方面的預算審查以及采取控制質量的手段措施，確保施工設備以及施工材料能夠滿足既定的施工要求，避免由于材料、設備的質量問題而導致建筑工程項目最終的建設質量受到影響，確保能夠按照既定的施工進度來開展，確保成本能夠符合既定的預算。因此，需要安排專門人員對施工材料以及設備進行質量管理，并對施工設備進行常態化的檢查，確保其使用性能。

5、竣工環節的管理

雖然竣工環節是工程項目最后的階段，但是如果不能合理控制造價，也很容易出現效益問題。因此，企業應完善竣工環節的造價控制計劃竣工結算審計既是建筑工程審計中的重要工作，也是工程造價控制工作中的重要環節。在竣工結算審計工作中，如果審計人員沒有在第一時間辦理結算簽證，就會直接影響建設單位的經濟效益。因此，在竣工結算審計工作中，審計人員不僅需要審查簽證，還需要分析變更簽證、竣工圖紙、施工策劃等信息資料。另外，審計人員還應及時解決工程量計算錯誤和工程量漏算等問題。

結語

如何使工程建設順利完成，同時實現建設效益的最大化，對企業發展有著很大的影響。在此背景下，全過程造價控制模式受到重視，其應用進一步改進了企業造價控制工作，利于建設效益的提升。

參考文獻

[1]宋靖華，朱羽翼，游紹勇.基于BIM技術的工程項目全過程造價控制研究[J].建筑經濟，2020，41（05）：88-91.