避免建筑工程造價超預算的路徑解析

單翔

摘要：21世紀，我國經濟不斷快速發展，社會不斷進步，我國建筑工程的規模正不斷擴大，但在實際施工過程中還存在許多問題。比如，在開展工程造價控制時，經常會面臨超預算的情況。超預算通常無法避免，但如果預算超出范圍比較大，就會影響工程造價的合理性與企業效益的提升。基于此，本文分析了避免建筑工程造價超預算的路徑。

關鍵詞：建筑工程;造價超預算;路徑

引言

建筑工程造價預算工作發揮著重要的作用，有利于保障建筑工程效益。因為建筑工程非常復雜，涉及到較多的知識內容，同時還面臨較多的影響因素，因此很容易產生建筑工程造價超預算問題。

1建筑工程造價超預算控制的作用

1.1有效控制建筑工程的造價成本

在制定建筑工程造價預算的過程中，建筑企業需要綜合各方面影響因素，例如需要分析建筑材料的價格和人工成本等，同時還要考慮建筑工程施工中可能會發生的突發情況，從而制定針對性的應對措施，保障建筑工程造價預算的科學性，從而在建筑工程施工中發揮出引領作用。因為產生建筑工程造價超預算問題的主要因素是施工中各種突發情況，而保障造價預算的科學性，有利于合理應對各種突發情況，并且有效做好工程預算工作，因此控制整體工程的造價成本。

1.2有利于保障建筑工程的經濟效益

提交建筑工程造價預算的科學性，可以為施工組織計劃編制和經濟考核等工作提供參考依據，從而保障建筑企業管理效果。首先建筑企業需要綜合實際情況，利用量價分離對比法分析建筑工程造價超預算的主要原因。其次需要利用科學技術和管理技術等控制建筑工程資源消耗，因此降低整體工程成本。最后需要充分利用資源，方便建筑企業可以減少資金支出。

1.3避免盲目施工

在建筑工程施工過程中，管理人員和造價預算人員之間需要加強溝通，避免工程施工方案不符合工程造價預算。如果二者產生矛盾，不利于統一人工費用和機械費用以及材料費用等，從而增加建筑工程造價問題。因此在建筑工程施工過程中，管理人員需要充分發揮出自身管理職能，有效統一工程施工組織設計和工程預算。如果需要改變施工方案和施工技術，施工單位需要開展經濟分析工作，選擇最佳的施工方案和施工措施，順利完成建筑工程的施工目標。

2避免建筑工程造價超預算的原因

2.1預算編制體系不完善

建筑工程非常復雜，存在較多的影響因素，因此增加了建筑工程造價控制難度。一些施工單位為了提高施工進度，不斷壓縮預算時間，因此缺乏時間收集施工信息，導致預算不符而實際情況，最終引發建筑工程造價超預算。例如施工單位在選購施工材料的過程中，因為建筑市場不斷發生變化，在采購階段材料價格處于上漲階段，同時缺乏可以替換的施工材料，最終只能利用超出預算的價格采購材料，嚴重浪費工程資金，建筑企業因此承受經濟損失。因此在建筑工程造價預算階段需要完善預算編制體系，有效完善體系不足之處，從而發揮出預算編制體系的導向作用，避免發生超預算問題

2.2監督管理工作不到位

監督工作直接關系到建筑工程施工質量和安全性，同時有利于順利開展工程施工工作。如果沒有落實監督管理工作，將會引發施工質量問題。例如在澆灌混凝土的過程中很容易產生開裂問題，引發工程返工問題，因此增加工程施工成本，引發建筑工程造價超預算問題。為了規避混凝土開裂問題，監管人員需要加強監督施工過程，避免發生混凝土開裂問題。如果沒有落實施工管理工作，將會降低整體施工效率，還會延誤工期，因為存在違約施工行為，導致施工單位支付違約金。因此做好工程監督管理工作，有利于規避建筑工程造價超預算問題，從而控制整體工程支出。

3避免建筑工程造價超預算的路徑

3.1完善預算編制體系

在建筑工程造價預算階段，預算編制體系發揮著重要的作用，有利于保障造價預算的準確性，獲取合理的工程造價預算結果。優化預算編制，首先需要做好準備工作，全面分析施工現場的實際情況，尤其要選擇合理的施工技術，避免因為產生施工問題引發返工問題。其次需要調查施工材料的價格，制定科學的材料購買方案。例如需要分批次的購買施工材料，如果施工材料的價格處于上漲階段，建筑企業可以結合工期要求少量購買施工材料。如果施工材料的價格處于下降階段，可以增加施工材料的購買量，降低施工材料價格變動對于工程造價的負面影響。最后需要結合施工需求合理優化預算編制體系，充分發揮出預算編制體系的作用。

3.2提高監督管理力度

為了提高監督管理力度，首先需要加強管理施工質量，促使施工人員嚴格遵守施工流程，避免出現返工問題。其次需要加強管理施工進度，在規定期限內完成施工任務，避免延誤整體工期。最后需要加強管理施工安全性，維護施工人員的生命安全，避免發生安全事故。為了有效落實監督管理制度，建筑企業的監管部門和預算部門需要建立合作關系，預算部門首先分析建筑工程造價超預算的原因，因此引導監督管理工作，制定科學的監督管理制度。監管部門需要有序落實監督管理措施，通過監督施工人員的行為，提高整體施工行為的規范性，避免因為施工人員違規行為引發施工質量問題，從而增加施工成本。建筑企業需要落實動態化造價管理系統，在工程準備階段就要加強把控各項數據，高質量的落實預測工作，確定可以順利開展造價工作，避免發生建筑工程造價超預算問題。

結束語

綜上所述，在建筑工程中，超預算是一種比較常見的問題，由此而帶來的后果不容忽視。企業若要提高自身效益，就要對工程造價超預算進行預防和控制，打造合理的預算管理體系，保證預算編制工作與實際情況相符，這樣才能減少實際成本與預算偏差過大的情況，還能確保工程成本得到有效的控制，從而為企業帶來較大的利潤空間。

參考文獻

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